優(yōu)先滿足客戶需求的流程型組織
2018-04-19 11:57:38 來源： 點擊：
《優(yōu)先滿足客戶需求的流程型組織》（0 5天）這是一個面向中高階管理人員的課程。組織建設(shè)，是老板說了算還是客戶說了算？以功能為導向還是以流程為導向？如何管理組織？如何實施組織變革？組織存在的最終目的，就
《優(yōu)先滿足客戶需求的流程型組織》（0.5天）
這是一個面向中高階管理人員的課程。
組織建設(shè)，是老板說了算還是客戶說了算？
以功能為導向還是以流程為導向？
如何管理組織？
如何實施組織變革？
組織存在的最終目的，就是為了滿足客戶需求。
因此，組織建設(shè)必須以優(yōu)先滿足客戶需求為基準，建立面向客戶的流程型組織，并從組織形態(tài)管理、職位管理、組織績效管理、項目型組織管理等方面不斷優(yōu)化組織功能，同時順應客戶需求和環(huán)境的變化實施組織變革。
總之，以客戶為中心，是當下和未來組織成功的關(guān)鍵因素。
以功能為導向還是以流程為導向？
如何管理組織？
如何實施組織變革？
組織存在的最終目的，就是為了滿足客戶需求。
因此，組織建設(shè)必須以優(yōu)先滿足客戶需求為基準，建立面向客戶的流程型組織，并從組織形態(tài)管理、職位管理、組織績效管理、項目型組織管理等方面不斷優(yōu)化組織功能，同時順應客戶需求和環(huán)境的變化實施組織變革。
總之，以客戶為中心，是當下和未來組織成功的關(guān)鍵因素。
本課程總結(jié)了華為優(yōu)先滿足客戶需求的流程型組織建設(shè)經(jīng)驗，是華為二十多年來不斷探索形成的、促使華為成功的思想和經(jīng)驗總結(jié)。
課程從闡述組織建設(shè)的宗旨、原則等理念入手，介紹華為以客戶為中心的流程化運作，以及支持流程的組織建設(shè)和相應的績效管理實踐，并以方法加案例的方式闡述了組織變革的實踐經(jīng)驗。
課程從闡述組織建設(shè)的宗旨、原則等理念入手，介紹華為以客戶為中心的流程化運作，以及支持流程的組織建設(shè)和相應的績效管理實踐，并以方法加案例的方式闡述了組織變革的實踐經(jīng)驗。
上一篇：深化變革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，從嚴管理
下一篇：資源是會枯竭的，唯有文化生生不息——解構(gòu)華為企業(yè)文化及其實踐
考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請
- 聯(lián)系電話：010-52463211
- 聯(lián)系手機：13661395399
- 聯(lián)系人：萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網(wǎng)易 學企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)
- 2025年8月21-22日 考察領(lǐng)軍企業(yè)出海秘籍 對標華為、聯(lián)想、傳音 出海實戰(zhàn)案例
- 2025年5月12-13日 中國企業(yè)出海營銷的制勝之道 考察美的、名創(chuàng)優(yōu)品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業(yè)務創(chuàng)造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創(chuàng)新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業(yè)增長的新紀元