馬云:生意難做之時(shí),就是阿里巴巴兌現(xiàn)使命之時(shí)
2018-11-01 08:35:19 來源: 點(diǎn)擊:
這是馬云最后一次以董事局主席的身份致信股東。馬云說:生意難做之時(shí),阿里巴巴依然會用新技術(shù)、新制造、新型全球化,度過第三次難關(guān)。
10月31日,阿里巴巴2018股東大會將在香港召開。
30日晚間,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云發(fā)表致股東的公開信。據(jù)密碼極客了解,這是馬云最后一次以董事局主席的身份致信股東。
在信中他表示:阿里巴巴將永遠(yuǎn)堅(jiān)持做一家102年的企業(yè),不會改變“讓天下沒有難做的生意”這個(gè)使命。
張勇正帶領(lǐng)著阿里巴巴的年輕人們展示著他們卓越的商業(yè)才華和領(lǐng)導(dǎo)力,未來的阿里巴巴一定會讓世界有更多驚喜。
面對股東們所關(guān)心的外部環(huán)境和外部挑戰(zhàn),馬云表示,今天的阿里巴巴肩負(fù)著比以往更大的責(zé)任。生意難做之時(shí),正是阿里巴巴兌現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”的使命之時(shí)。
阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。19年間已經(jīng)第三次經(jīng)歷這樣的全球性的波折,前兩次都開創(chuàng)了新機(jī)會,這一次,阿里巴巴依然會用新技術(shù)、新制造、新型全球化,為中小企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值和機(jī)遇。
過去19年,阿里巴巴有過兩次度過全球性經(jīng)濟(jì)震蕩的經(jīng)驗(yàn)。1999年,受亞洲金融危機(jī)影響,無數(shù)中國中小企業(yè)陷入困境,阿里巴巴找準(zhǔn)服務(wù)中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向,通過提供在線的信息發(fā)布平臺。2008年,全球金融風(fēng)暴來襲,阿里巴巴明確未來十年發(fā)展目標(biāo):要成為全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商,也開啟了從電商公司到商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的蛻變之路。而這次阿里要面對的是,2018年全球經(jīng)貿(mào)震蕩的襲來。
馬云在信中寫到,“過去的經(jīng)歷告訴我們,這些波折,焦慮,摩擦背后隱藏著巨大的機(jī)會,問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰(zhàn),何來歷史性機(jī)遇?阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。”
馬云判斷,面向未來,新型全球化和新制造是阿里巴巴必須為中小企業(yè)抓住的兩大歷史性機(jī)遇。他認(rèn)為,未來制造業(yè)是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,是個(gè)性化、定制化和數(shù)據(jù)化的生產(chǎn),是整個(gè)行業(yè)的重生。如果能利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助制造業(yè)變革,幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),將是阿里巴巴和制造業(yè)共同的機(jī)遇。
尊敬的投資者:
感謝你們四年來對阿里巴巴,對我的信任。
這是我最后一次以阿里巴巴董事局主席身份給你們寫信。不過,作為阿里巴巴合伙人,股東和創(chuàng)始人,將來的任何時(shí)候,我樂意和你們一起探討任何問題。
此刻我充滿驕傲和欣慰,對企業(yè)自身的進(jìn)化來說,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和組織文化的傳承一直是任何企業(yè)的最大挑戰(zhàn)。阿里巴巴盡19年之力建立了獨(dú)特的人才機(jī)制、文化體系和自己的價(jià)值觀,因?yàn)檫@一切,我們才成為今天的我們;也因?yàn)檫@一切,我們才能在此刻擁有一支屬于明天的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。張勇正帶領(lǐng)著阿里巴巴的年輕人們展示著他們卓越的商業(yè)才華和領(lǐng)導(dǎo)力,未來的阿里巴巴一定會讓世界有更多驚喜。
至于我個(gè)人,我會投入更多的時(shí)間到教育、公益、環(huán)保;我一定不會也不能讓自己空閑下來。不過,這次,我有足夠的時(shí)間去挑選幾件我自己感興趣,有趣而且有意義有價(jià)值的事。當(dāng)然,我永遠(yuǎn)屬于阿里巴巴,我感恩阿里巴巴,阿里巴巴未來的每一個(gè)重要時(shí)刻,我仍然會陪伴它、支持它、為它鼓掌為它加油。
阿里巴巴將永遠(yuǎn)堅(jiān)持做一家102年的企業(yè),我們不會改變“讓天下沒有難做的生意”這個(gè)使命。為此,我們會一步一個(gè)腳印的走近它。在未來20年,我們將服務(wù)全世界20億消費(fèi)者,幫助1000萬家中小企業(yè)盈利,創(chuàng)造1億就業(yè)機(jī)會。在2019年阿里巴巴成立20周年的時(shí)候,能夠?qū)崿F(xiàn)1萬億美元的GMV,這個(gè)數(shù)字是六年之前就已經(jīng)確定的,現(xiàn)在我們已經(jīng)離這個(gè)目標(biāo)很近了。
最近,全球經(jīng)濟(jì)正在遇到困難,貿(mào)易、消費(fèi)、股市、制造業(yè)一切開始變得不確定,中美貿(mào)易摩擦也進(jìn)一步增加了市場的慌亂,阿里巴巴在19年間,已經(jīng)第三次經(jīng)歷這樣的全球性的波折,過去的經(jīng)歷告訴我們,這些波折,焦慮,摩擦背后隱藏著巨大的機(jī)會,問題是如何改變自己。沒有歷史性挑戰(zhàn),何來歷史性機(jī)遇?阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。
生意難做之時(shí),正是我們兌現(xiàn)“讓天下沒有難做的生意”的使命之時(shí)。
今天工業(yè)時(shí)代的貿(mào)易模式和貿(mào)易規(guī)則遇到了巨大的問題,這恰恰是我們?nèi)蚧淖鳛橹畽C(jī)。我們在過去三年打造了一個(gè)服務(wù)于全球中小企業(yè)和消費(fèi)者的貿(mào)易體系,正在實(shí)現(xiàn)全球買、全球賣、全球付、全球運(yùn)、全球玩。推動“4T”(Trade、Tourism、Training、Technology)的全球普惠,讓全球中小企業(yè)、年輕人和女性都能平等便利地參與全球貿(mào)易。利用阿里巴巴的技術(shù),經(jīng)驗(yàn)和資源,能參與建立完善未來全球新型普惠貿(mào)易體系,我們感到無比的興奮。
9年前阿里巴巴已經(jīng)轉(zhuǎn)型為一家技術(shù)公司。我們在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)上的全面布局和準(zhǔn)備,正是為中國乃至全球的制造業(yè)進(jìn)行變革打下基礎(chǔ)。我們用技術(shù)為制造業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)創(chuàng)造巨大價(jià)值,過去兩年,這個(gè)價(jià)值已經(jīng)在零售業(yè)顯現(xiàn),在中國,我們用技術(shù)讓20萬家零售業(yè)門店實(shí)現(xiàn)了線上和線下一體,打開了新零售之路。
制造業(yè)也在變革,未來的制造業(yè),是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的完美結(jié)合,是個(gè)性化、定制化和數(shù)據(jù)化的生產(chǎn),是整個(gè)行業(yè)的重生。阿里巴巴不是進(jìn)軍制造業(yè),而是賦能制造業(yè),利用人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助制造業(yè)變革,幫助千千萬萬的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),這是我們和制造業(yè)共同的挑戰(zhàn),也是共同的機(jī)遇。
阿里巴巴19年來建立起來的豐富繁榮的經(jīng)濟(jì)體生態(tài)系統(tǒng),我們近3萬名的科技工程人員,我們強(qiáng)大的運(yùn)營管理人才和每天層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),我覺得阿里巴巴正走在一條前所未有的發(fā)展道路上,我們需要的是更加堅(jiān)定的相信未來,相信自己。
感謝股東們的信任和支持,阿里巴巴從來不為看得見的機(jī)會布局,永遠(yuǎn)只為未來投入。正是因?yàn)檫@樣,眼前暫時(shí)的風(fēng)浪和波折,難以傷害我們,因?yàn)槲覀兿嘈牛灰獮榱私鉀Q問題而創(chuàng)新,只要?jiǎng)?chuàng)造了真正的價(jià)值,一定不缺市場、不缺利潤。
明年這個(gè)時(shí)候,我和你們一樣,也是一名阿里巴巴股東。期待那一天,和你們一起,懷著期待、好奇和驕傲,和大家一起,堅(jiān)持相信!
馬云
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席
10.30.2018
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