阿里巴巴的政委體系
1、如何搭建政委體系
① 政委從哪里來
② 政委的定位
③ 阿里政委的修煉術
④ 政委體系的架構
2、政委的四大職能
① 懂業務：政委是如何幫助業務把脈，如何去推動業務和介入業務場景的；
② 提效能：政委是如何推動績效的落地，如何設置激勵和績效考核體系，如何激發人的能動性的；
③ 促人才：政委如何在人才發展上幫助組織，如何選人、識人、育人、 用人；
④ 推文化：政委如何讓價值觀落地、讓文化深入人心，如何讓“阿里味”潤物細無聲得落到工作的每一個角落；
3、政委如何成為業務LEADER的左膀右臂、賦能業務
① 揪頭發
② 照鏡子
③ 聞味道
④ 搭場子