華為,為什么要變革?
2019-04-28 09:40:18 來源: 點擊:

走進華為松山湖研發基地
宛若童話世界,堪比五星景區,而它的真面目卻是華為員工的辦公區。目前約有一萬多員工進駐辦公,主要為華為的研發人員,人均28平米的辦公區域,未來可容納約兩萬五千員工。華為松山湖研發基地是華為終端公司新總部所在,該項目投資約100億元,占地1900畝,由12個建筑組團的設計,全部采用了歐洲經典建筑風格,主要發展與手機等所有終端關聯的研發、銷售和增值業務。
華為企業文化交流
任何一個強大的企業,不管其所有制性質,都是國家經濟實力的創造者,都是國家增強綜合國力的源泉。作為世界級領先企業,華為以產業報國、振興民族通訊工業為己任,以持續的發展為所在社區作出貢獻,華為除了以客戶追求為追求的理念外,其在經營活動中處處表現出奮斗的狼性精神,正是促使華為人不斷進步的精神支柱。
深圳華為參觀預約——對標考察網
近期,我們單位通過對標考察網的安排走進深圳華為總部參觀考察學習。學習華為管理職業化,業務流程化;從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過持續不斷向標桿學習,華為已成為中國運營效率最高,員工職業化程度最高的一家民營企業。
參觀華為企業ICT解決方案和企業業務行業解決方案兩個展廳
考察團一行在華為基地里的ICT展廳,參觀學習了信息技術與通信技術相融合的尖端科技,行業解決方案展廳里針對電力、石油、水利、新聞媒體、銀行等各行各業的智能化系統讓人大開眼界。華為內部高管給我們詳細的介紹了華為智慧園區IOC(智能運營中心)展示系統。
黑天鵝湖合影留念
走進華為園區參訪,園區內環境優美、令人心曠神怡,走在華為公司的林蔭小道上,看看清澈的湖水、姿態優雅的黑天鵝,在涼爽的秋風中欣賞華為綠樹清湖的園區景色。我們并在華為園區的黑天鵝湖旁留影合念。黑天鵝湖是華為用來警醒自我的標志,也是接待客戶與金牌員工的地方。
華為大學金牌講師交流分享:《華為以客戶為中心的業務流程與組織變革》
●為什么要變革?如何操刀
●華為鐵三角組織模式解析
●華為三大變革解析(IPD/ISC/任職資格管理體系解析)
學習收益:以客戶為中心看似簡單卻很難,如何打造端對端的流程與組織模式,華為經驗值得借鑒。
華為總部考察學習紀實
此次華為之行,感受到的不止華為的商業布局,更在松山湖看到華為新“工廠”理念的整體規劃:融入智慧和萬物互聯,適度的空間設計,連接各區的基地內專用輕軌,最大限度地保留原始環境,加上綠色節能環保理念,極力打造一個生態、健康、適用的工作生活環境,實現產城人的和諧共處。
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