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華為鐵三角在線索管理中的價值呈現(xiàn)


2019-06-28 15:42:58   來源:   點擊:
華為企業(yè)考察——剖析華為以客戶為中心,以奮斗者為本在華為有這樣一個部門,專門研究如何打敗華為,把反思作為項目去研究,并形成機制長期堅持下去,這個部門即為藍軍。藍軍部門是華為的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它代表的

華為企業(yè)考察——剖析華為“以客戶為中心,以奮斗者為本”

在華為有這樣一個部門,專門研究如何打敗華為,把反思作為項目去研究,并形成機制長期堅持下去,這個部門即為藍軍。“藍軍”部門是華為的一種發(fā)展戰(zhàn)略,它代表的不是華為,而是受眾、競爭對手、時代等多方面的外界聲音,因此藍軍在做反思和批判的時候非常犀利,過深過細過急過于強勢。

華為企業(yè)考察——對標考察網(wǎng)萬斌

近期,我們公司組織中高層干部在對標考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察,本次活動以“華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進行探究。

華為企業(yè)考察——走進華為大學(xué)培訓(xùn)中心大廳標桿游學(xué)

華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。培訓(xùn)中心是公司應(yīng)現(xiàn)代國際通訊行業(yè)的發(fā)展需要,結(jié)合自身特點而建設(shè)的一個具有國際水準的客戶和員工培訓(xùn)基地。零距離感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采,體驗華為培訓(xùn)文化,感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

華為企業(yè)考察——華為基地展廳參觀

在這個展廳里我們可以全方位體驗華為核心競爭力,企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù),最前沿的解決方案,最時尚的手機終端。體驗華為全線產(chǎn)品及解決方案,展示華為如何運用業(yè)界最具競爭力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù),體驗視頻會議室可現(xiàn)場開會體驗,了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

華為企業(yè)考察——華為高管交流分享

《打造鐵三角無敵團隊》

●鐵三角是什么?

●鐵三角組織的獨特價值

●鐵三角在線索管理中的價值呈現(xiàn)

●鐵三角在不同場景和項目中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)收益:通過對市場體系業(yè)務(wù)流程的梳理,了解在商業(yè)機會的不同階段,鐵三角如何發(fā)揮獨特價值,以及團隊管理的方法、工具、日常運作,包含常用的工具如權(quán)力地圖,痛苦鏈等在項目中的應(yīng)用。

華為企業(yè)考察——揭秘真實的華為大學(xué),人才“航母”竟是這樣建成的!

人才不是華為的核心競爭力,對人才進行管理的能力才是企業(yè)的核心競爭力。任正非先生說管理的最高境界就是無為而治。在人才管理上讓員工從“要我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”呢?很多企業(yè)都遇到了難處。要解決學(xué)習(xí)的動力問題,也就是要想辦法讓員工從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。

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對標考察
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    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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