華為企業(yè)考察——剖析華為“以客戶為中心，以奮斗者為本”

在華為有這樣一個(gè)部門，專門研究如何打敗華為，把反思作為項(xiàng)目去研究，并形成機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，這個(gè)部門即為藍(lán)軍。“藍(lán)軍”部門是華為的一種發(fā)展戰(zhàn)略，它代表的不是華為，而是受眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、時(shí)代等多方面的外界聲音，因此藍(lán)軍在做反思和批判的時(shí)候非常犀利，過深過細(xì)過急過于強(qiáng)勢(shì)。

華為企業(yè)考察——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察，本次活動(dòng)以“華為學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系”為主題，從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。

華為企業(yè)考察——走進(jìn)華為大學(xué)培訓(xùn)中心大廳標(biāo)桿游學(xué)

華為大學(xué)是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學(xué)之一，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。培訓(xùn)中心是公司應(yīng)現(xiàn)代國際通訊行業(yè)的發(fā)展需要，結(jié)合自身特點(diǎn)而建設(shè)的一個(gè)具有國際水準(zhǔn)的客戶和員工培訓(xùn)基地。零距離感受全球知名企業(yè)大學(xué)風(fēng)采，體驗(yàn)華為培訓(xùn)文化，感受華為大學(xué)軟硬兼施的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

華為企業(yè)考察——華為基地展廳參觀

在這個(gè)展廳里我們可以全方位體驗(yàn)華為核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)業(yè)務(wù)展廳展示最尖端的技術(shù)，最前沿的解決方案，最時(shí)尚的手機(jī)終端。體驗(yàn)華為全線產(chǎn)品及解決方案，展示華為如何運(yùn)用業(yè)界最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品為全球三分之一的人口提供通信服務(wù)，體驗(yàn)視頻會(huì)議室可現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)體驗(yàn)，了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

華為企業(yè)考察——華為高管交流分享

《打造鐵三角無敵團(tuán)隊(duì)》

●鐵三角是什么？

●鐵三角組織的獨(dú)特價(jià)值

●鐵三角在線索管理中的價(jià)值呈現(xiàn)

●鐵三角在不同場(chǎng)景和項(xiàng)目中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)收益：通過對(duì)市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)流程的梳理，了解在商業(yè)機(jī)會(huì)的不同階段，鐵三角如何發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值，以及團(tuán)隊(duì)管理的方法、工具、日常運(yùn)作，包含常用的工具如權(quán)力地圖，痛苦鏈等在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

華為企業(yè)考察——揭秘真實(shí)的華為大學(xué)，人才“航母”竟是這樣建成的！

人才不是華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人才進(jìn)行管理的能力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。任正非先生說管理的最高境界就是無為而治。在人才管理上讓員工從“要我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”呢？很多企業(yè)都遇到了難處。要解決學(xué)習(xí)的動(dòng)力問題，也就是要想辦法讓員工從“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。