聯(lián)想全球總部參訪——聯(lián)想的成功之道

北京市的商業(yè)中心并不是北京的中心，而是在東三環(huán)在東四環(huán)之間。但位于西北旺的后廠村，卻是中國互聯(lián)網(wǎng)世界中的「宇宙中心」。從西北旺地鐵站下來沿著后廠村路走，兩側(cè)是枯黃的樹葉和蕭索的街道，直到一個拐彎，柳暗花明，仿佛是穿過瀑布水簾后的洞天福地，是網(wǎng)易、是新浪、是百度、是聯(lián)想的園區(qū)。

聯(lián)想全球總部參訪——對標考察網(wǎng)萬斌

近日，我們單位通過對標考察網(wǎng)的安排走進聯(lián)想北京總部參觀考察，了解聯(lián)想如何應(yīng)用其生產(chǎn)計劃排程，提升企業(yè)的生產(chǎn)管理及營運效率，降低不必要的時間和人力浪費等。實地考察聯(lián)想(深圳)之生產(chǎn)線，并由聯(lián)想生產(chǎn)專家向?qū)W員教授高效生產(chǎn)計劃與排程。

聯(lián)想全球總部參訪——聯(lián)想園區(qū)技術(shù)產(chǎn)品展覽區(qū)域參訪

聯(lián)想總部的感覺不像一個封閉的園區(qū)，四面臨街，分成東西兩部分，中間有連廊相通。聯(lián)想總部園區(qū)顯得「平實」許多，園區(qū)建筑只蓋了 6 層高，從面積上來說，聯(lián)想新總部還是很大的，占地達到了 13 公頃，地上建筑面積超過了 12 萬平方米，甚至可以滿足超過 10000 名員工使用。

聯(lián)想全球總部參訪——參觀聯(lián)想實驗室

聯(lián)想作為PC行業(yè)的全球第一，聯(lián)想于2001年引入六西格瑪方法論，在2006年將六西格瑪與精益生產(chǎn)（Lean）結(jié)合，經(jīng)過10多年的實踐，形成聯(lián)想特有的精益六西格瑪運作體系，累計培養(yǎng)了數(shù)千名改善專家和人才，多次被業(yè)界評為“中國最佳精益實踐企業(yè)”、“精益領(lǐng)袖”，它所實踐的精益項目曾被美國質(zhì)量學(xué)會評為“國際卓越精益項目(ITEA)”。

聯(lián)想全球總部參訪——聯(lián)想高管交流分享

一、創(chuàng)新——聯(lián)想的戰(zhàn)略之魂

1、聯(lián)想的創(chuàng)新發(fā)展之路；

3、聯(lián)想的產(chǎn)品開發(fā)策略創(chuàng)新；

4、聯(lián)想的品牌策略創(chuàng)新；

5、聯(lián)想的運營管理創(chuàng)新：柳傳志管理三要素。

二、案例介紹：聯(lián)想創(chuàng)新做法

1、領(lǐng)導(dǎo)體制創(chuàng)新

2、定戰(zhàn)略：新興市場和交易型業(yè)務(wù)的突破

3、帶隊伍—文化的落地

三、復(fù)盤——聯(lián)想的創(chuàng)新之源

1、復(fù)盤的由來

2、復(fù)盤步驟及落地

四、聯(lián)想國際化發(fā)展借鑒

聯(lián)想跨國文化融合

如何讓瞧不起中國人的歐洲人心服口服接受聯(lián)想的文化？

（注：以上內(nèi)容不一定按照順序分享，嘉賓有可能會穿插分享，內(nèi)容都會涵蓋。）

聯(lián)想全球總部參訪——學(xué)習(xí)聯(lián)想如何“建班子,定戰(zhàn)略

從一個只有11人的小公司到目前PC出貨量全球第一，是什么支持著這家公司在行業(yè)中翻山越嶺，一路高歌猛進？相信除了戰(zhàn)略正確與機遇之外，這個企業(yè)還有一種特質(zhì)，能夠讓他堅定的走到今天，這種特質(zhì)就是聯(lián)想文化。