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考察萬科總部—學(xué)習(xí)萬科如何用 BSET 行為描述法進(jìn)行績效面談


2019-09-10 10:49:36   來源:   點(diǎn)擊:
考察萬科總部——揭開萬科物業(yè)智能化社區(qū)服務(wù)領(lǐng)先背后的秘密萬科到今年已經(jīng)走了26年的路程。萬科的發(fā)展歷史和未來趨勢(shì)則可以概括為3個(gè)10年,每一個(gè)10年都有一個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在指引企業(yè)的發(fā)展方向。第一個(gè)10年萬科

考察萬科總部——揭開萬科物業(yè)智能化社區(qū)服務(wù)領(lǐng)先背后的秘密

萬科到今年已經(jīng)走了26年的路程。萬科的發(fā)展歷史和未來趨勢(shì)則可以概括為3個(gè)10年,每一個(gè)10年都有一個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在指引企業(yè)的發(fā)展方向。第一個(gè)10年萬科走了多元化的路,第二個(gè)10年完成了多元化向?qū)I(yè)化的轉(zhuǎn)化,第三個(gè)10年的目標(biāo)是專業(yè)化向精細(xì)化的轉(zhuǎn)化。

考察萬科總部——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌提供萬科參訪行程

近期,我們單位在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌老師的安排下走進(jìn)深圳萬科地產(chǎn)總部參觀交流學(xué)習(xí)。此次我們走進(jìn)萬科,感受萬科商業(yè)地產(chǎn)的魅力和管理運(yùn)營,聆聽萬科在職高管解讀萬科如何構(gòu)建高效的管理模式及服務(wù)體系,了解萬科品牌發(fā)展歷程與品牌發(fā)展模式。

考察萬科總部——參觀前海萬科企業(yè)公館

參觀深圳萬科總部園區(qū)的一些經(jīng)歷和知識(shí)點(diǎn)分享,整個(gè)園區(qū)以縱橫兩條綠軸構(gòu)成幾何主軸,疊加三條南北貫穿的斜線,構(gòu)建出小鎮(zhèn)豐富而別致、自由而靈動(dòng)的城市肌理。

考察萬科總部——參觀萬科零碳中心

走進(jìn)萬科零碳中心參觀,零碳中心外墻是經(jīng)典的奶酪墻,充滿時(shí)尚感,通風(fēng)性良好,里面則是用混凝土澆筑的墻壁,干爽、質(zhì)樸、大方。周圍綠意盎然,一進(jìn)門不由得深呼吸一口以便更親近這可愛有層次的小草。

考察萬科總部——萬科總部高管交流分享

如何進(jìn)行績效面談

1. 績效面談的目的與重要性;

2. 如何利用 SLOID 模式進(jìn)行面談;

3. 如何用 BSET 行為描述法進(jìn)行績效面談;

4. 績效面談中如何實(shí)施漢堡包原理;

5. 績效面談全流程;

6. 如何在績效面談中利用素質(zhì)模型方式提升員工能力;

7. 萬科績效面談實(shí)操;

8. 績效面談實(shí)戰(zhàn)技巧。

考察萬科總部——學(xué)習(xí)規(guī)模化精細(xì)化及房地產(chǎn)品牌

萬科參訪期間啟創(chuàng)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)參觀了萬科總部大樓、萬科國際會(huì)議中心、萬科建筑研究基地等萬科集團(tuán)下屬的各家單位,并與萬科高層管理干部就品牌建設(shè)與運(yùn)作、人才管理與梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略等問題進(jìn)行了深入的探討、交流和反思,收獲頗豐。

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對(duì)標(biāo)考察
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    • 聯(lián)系手機(jī):13661395399
    • 聯(lián)系人:萬斌老師
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