華為標桿考察——任正非個人的自我批判精神到華為組織的自我批判精神

華為以物聯網、云計算、人工智能、區塊鏈、邊緣計算等為代表的新技術投資占比將持續提升，多種技術將在未來2-5年集中爆發，創造新的業務和領域；未來10-20年，“+智能”將引領變革，人類社會將演變成一個以“萬物感知、萬物互聯、萬物智能”為特征的智能社會，而ICT將是智能社會背后最重要的基石。

華為標桿考察——對標考察網萬斌提供標桿個性化課程定制

近期，我們公司組織中高層干部在對標考察網萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察，本次活動以“華為學習如何構建戰略管理體系”為主題，從華為企業文化、技術研發、市場拓展、客戶定位、售后服務等多方面進行探究。

華為標桿考察——參觀華為大學

華為大學培訓中心是公司應現代國際通訊行業的發展需要，結合自身特點而建設的一個具有國際水準的客戶和員工培訓基地。零距離感受全球知名企業大學風采，體驗華為培訓文化，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設。

華為標桿考察——參觀華為產品展館、產品展示中心

零距離接觸華為最新信息化產品及互聯網產品，了解華為最新產品在企業中的應用。可以全方位體驗華為核心競爭力，企業業務展廳展示最尖端的技術，最前沿的解決方案，最時尚的手機終端。深入了解企業產品涵蓋類型，感知全球知名高新技術企業如何通過技術創新引領未來。

華為標桿考察——華為高管交流分享座談

華為的變革管理經驗，掌握變革管理的方法

《華為以奮斗者為本的績效管理實踐》

華為員工價值評價與分配機制

學習華為如何用人與分錢

人員選拔與培訓開發

建立利益共同體-長效激勵機制在企業的應用

華為激勵體系的可借鑒之處，不足與改進

學習收益：學習華為如何給員工分錢？如何評價員工的工作價值？如何引領員工持續艱苦奮斗？

華為標桿考察——學習華為高層管理團隊領導力建設與干部培養

在這個偉大的歷史進程中，物理世界與數字世界深度融合，ICT將全面重構傳統產業，給各行各業帶來顛覆性變化。“通過將數據變機會、機會變服務、服務變收入，數字化生產/服務將成為各行業未來十年的最大機遇。”