華為流程構(gòu)建的基本方法
2019-11-06 08:22:13 來(lái)源: 點(diǎn)擊:
深圳華為參訪——如何打造狼性激勵(lì)體系?
華為在資源上投放高度聚焦戰(zhàn)略,在利益分配上傾向于戰(zhàn)略貢獻(xiàn),而這些戰(zhàn)略貢獻(xiàn),往往當(dāng)期并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),因而無(wú)法通過(guò)獲取分享制進(jìn)行激勵(lì),但是它對(duì)公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略意義特別重大,所以往往會(huì)為其設(shè)置單獨(dú)的激勵(lì)機(jī)制,主要包括:干部的晉升、配股、專項(xiàng)獎(jiǎng)等,以此進(jìn)行重點(diǎn)激勵(lì)。
深圳華為參訪——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)斌
近期,我們公司組織中高層干部在對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬(wàn)老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進(jìn)行短期參觀考察,本次活動(dòng)以“華為的成長(zhǎng)之道”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行探究。
深圳華為參訪——華為天鵝湖畔的行政總部參觀考察
華為園區(qū)包含行政總部、生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)等風(fēng)格各異的九大園區(qū),總占地面積2平方公里(含市政道路)。穿梭在坂田基地各個(gè)園區(qū),沉浸在滿眼的綠色之中,仿佛置身于大學(xué)校園,基地內(nèi)部滿滿都是完備的公共設(shè)施,門(mén)診部、商業(yè)街、公共停車場(chǎng)……應(yīng)有盡有,為員工提供生活上完備的保障。
深圳華為參訪——華為坂田基地?cái)?shù)字化展廳參觀考察
我們參觀考察了智慧園區(qū)IOC和數(shù)字化轉(zhuǎn)型展廳,對(duì)華為公司倡導(dǎo)“把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織 構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界”的愿景和使命產(chǎn)生濃厚興趣,聆聽(tīng)了以全聯(lián)接、數(shù)字化打造安全、綠色、智慧的華為園區(qū)的案例分析,觀看了智慧城市、智慧園區(qū)、智能制造、智能電網(wǎng)等賦予數(shù)字化轉(zhuǎn)型力量的展示平臺(tái)等。
深圳華為參訪——華為高管交流分享
以客戶為中心的核心是什么?
華為營(yíng)銷流程發(fā)展歷程
華為是如何對(duì)流程進(jìn)行定義的
流程與業(yè)務(wù)的關(guān)系
流程對(duì)于業(yè)務(wù)有什么價(jià)值
流程構(gòu)建的基本方法:組件化與業(yè)務(wù)分層
深圳華為參訪——全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀
這兩天的華為總部、松山湖科研研發(fā)基地等處參觀學(xué)習(xí)讓我們收獲極大,對(duì)華為公司有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì),感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái),如何通過(guò)信息化提升企業(yè)運(yùn)作效率,了解企業(yè)如何建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。相信本次參觀學(xué)習(xí)的經(jīng)歷將會(huì)成為我們寶貴的財(cái)富,更好的搭建企業(yè)間的溝通橋梁。
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考察研學(xué)聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請(qǐng)
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機(jī):13661395399
- 聯(lián)系人:萬(wàn)斌老師
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