《人力資源如何成為優秀的業務伙伴》課程目標
 
本課程通過分享華為在從“一無所有” 到“三分天下” ，從“積極跟隨者” 到“行業領先者” 的進程中，人力資源管理如何從基礎的人事服務支撐，到發揮專業價值，到成為優秀業務伙伴，最終成為促進華為商業成功與持續發展的關鍵驅動因素背后鮮為人知的故事和實踐，幫助企業人力資源從業人員對照、反思自己，升級管理思維，少走彎路
 
《人力資源如何成為優秀的業務伙伴》培訓對象
 
企業HRVP、HRD、HRBP、核心人力資源從業者
 
《人力資源如何成為優秀的業務伙伴》培訓方式
 
20%理論教學+40%案例分析+20%小組研討
 
課程時長：
 
一天

《人力資源如何成為優秀的業務伙伴》內容概要
 
一、華為人力資源的發展歷程與價值演進
 
二、華為人力資源管理定位
 
三、華為人力資源管理的價值構成
 

• 戰略與組織管理

 

• 人才管理

 

• 文化與氛圍管理

 

• 激勵管理

 
四、華為人力資源管理的運作架構
 

1. 華為HR的組織設計

 

2. HR三支柱運作模式詳析

 

3. 業務驅動的人力資源管理運作模式

 

4. HR運營與質量管理