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格力的成功模式


2019-11-05 12:09:24   來源:格力-余偉輝   點擊:
《格力的成功模式》一:輝煌格力●格力-一個驕傲的民族品牌●一路走來:格力規(guī)模發(fā)展的過程●格力品牌建設的四個階段二:完美朱董配●珠海二珠演繹空調傳奇●高調的董明珠個人領袖風采和領袖魅力●低調的朱江洪個
《格力的成功模式》
一:輝煌格力
格力-一個驕傲的民族品牌
●一路走來:格力規(guī)模發(fā)展的過程
●格力品牌建設的四個階段
二:完美朱董配
●珠海二珠演繹空調傳奇
●高調的董明珠個人領袖風采和領袖魅力
●低調的朱江洪個人領袖風采和領袖魅力
三:什么是格力模式
●致勝武器:格力模式
●什么是格力小模式
●什么時格力大模式
●格力的偏執(zhí)狂管理
●格力為何堅守專一化道路   
●格力專一化的固守與多元化策略的部署
四:格力領導和文化的精髓
●闡釋格力的愿景、使命和企業(yè)精神
●企業(yè)文化的養(yǎng)成,忠誠友善勤奮進取的由來
●做企業(yè)就是做人:深度解讀格力的實文化
●格力核心價值觀闡述
●格力的兩個思想:創(chuàng)新思想和精品思想
●核心科技的理解和認知
●行走的幌子:誠信是最好的幌子
●領導層分工和授權
●格力的八嚴方針
●格力的總裁禁令
五:格力營銷革命
●格力創(chuàng)新的營銷模式
●首創(chuàng)“淡季貼息返利”和“年終返利”模式
●互利共贏的區(qū)域銷售公司模式
●自建渠道營銷模式
六:專一化的行跑者
●格力的偏執(zhí)狂管理
●格力為什么走專一化的道路
●堅守的力量:專一化的固守與多元化的策略
七:格力的自主創(chuàng)新
●格力為什么要自主創(chuàng)新
●艱難的跋涉:格力的自主創(chuàng)新之路
●格力的四個創(chuàng)新:格力創(chuàng)新的內涵與外延
●人才創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、技術創(chuàng)新
●永恒的生命力:持續(xù)創(chuàng)新保證企業(yè)的長久發(fā)展
八:格力的管理創(chuàng)新
●格力全面質量管理的卓越績效模式
●格力的工藝質量管理模式
●格力質量管理:用最笨的方法制造最好的空調
●格力全面質量管理的五三四原則
●格力的八嚴方針與總裁禁令
●格力的六西格瑪管理
●精益生產(chǎn)在格力的的應用
●格力智能制造與自動化
●你看不到的競爭力:制造信息化管理
●格力供應鏈管理:落地反沖
九:格力的科技創(chuàng)新
●董明珠的科技創(chuàng)新理念
●朱江洪的科技創(chuàng)新理念
●格力科技創(chuàng)新的 “三步曲”
●格力科技創(chuàng)新的制度與資源保障
●格力科技創(chuàng)新的故事1:自動化霜空調的創(chuàng)新故事
●格力科技創(chuàng)新的故事2:U形空調的創(chuàng)新故事
●格力科技創(chuàng)新的故事3:燈箱式柜機空調的創(chuàng)新故事
十:格力的人才創(chuàng)新
●忠誠第一:格力選拔人才的標準
●干部決定一切:格力對人才的培養(yǎng)
●拒絕空降兵:格力自主培養(yǎng)人才的利弊
●人治還是法治:制度與精神的驅動力
●格力的人力資源規(guī)劃
●格力的大學生培養(yǎng)路徑圖
●格力的職稱發(fā)展路徑
●帶著腳鐐跳舞:格力國有體制下的以人為本理念
●三三制培訓模式
格力中層干部的選拔和任用

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