|
![]() |
參觀格力 學(xué)習(xí)格力空調(diào)高品質(zhì)管控之道 | ||
格力空調(diào)品質(zhì)好在業(yè)界和消費(fèi)者中是公認(rèn)的事實(shí),在格力也有這樣一句話"品質(zhì)是企業(yè)的生命",格力是如何在內(nèi)部推行嚴(yán)格的品質(zhì)管控體系? 數(shù)據(jù)顯示,2009年,格力電器全年純利潤(rùn)為29.1億,美的電器為18.9億,海爾電器為11.5億。格力利潤(rùn)幾乎是海爾的兩倍。格力如何做到保持高利潤(rùn)率? 格力從一家無(wú)名小廠到雄踞全球空調(diào)行業(yè)霸主,從1991年的3000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)額到2009年的426億營(yíng)業(yè)額,從年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)空調(diào)到年產(chǎn)2000萬(wàn)臺(tái)。格力憑什么能夠"做精,做強(qiáng),做大",格力憑什么做到世界第一?格力有什么獨(dú)特管理模式值得學(xué)習(xí)借鑒? |
||
機(jī)會(huì)難得,期待您的熱情參與! | ||
珠海格力集團(tuán)總部參觀考察,授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊。 | ||
參觀格力培訓(xùn)主題一:格力特有企業(yè)文化分享參觀格力考察主題二:格力品質(zhì)管控和渠道營(yíng)銷策略參觀格力集團(tuán)主題三:格力內(nèi)部管控和人員激勵(lì)模式學(xué)習(xí)格力主題四:格力電器客戶服務(wù)系統(tǒng)參觀格力電器培訓(xùn)主題五:格力營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè) |
||
企業(yè)還可自主選擇深圳其他標(biāo)桿企業(yè)做
廣東標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí):參觀華為、騰訊、萬(wàn)科、中興通訊、平安銀行、深圳航空、研祥科技、創(chuàng)維、飛亞達(dá)... | ||
![]() |
![]() |
![]() | ||
![]() |
![]() |
![]() |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1001.10億元,同比增長(zhǎng)19.87%;凈利潤(rùn)73.80億元,同比增長(zhǎng)40.92%,成為中國(guó)首家實(shí)現(xiàn)千億的專業(yè)化家電企業(yè)。 作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商,格力電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、巴西、巴基斯坦、越南9大生產(chǎn)基地,8萬(wàn)多名員工,至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品,能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求;擁有技術(shù)專利6000多項(xiàng),其中發(fā)明專利1300多項(xiàng),自主研發(fā)的超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、高效直流變頻離心式冷水機(jī)組、多功能地暖戶式中央空調(diào)、1赫茲變頻空調(diào)、R290環(huán)保冷媒空調(diào)、超高效定速壓縮機(jī)等一系列"國(guó)際領(lǐng)先"產(chǎn)品,填補(bǔ)了行業(yè)空白。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,格力空調(diào)先后中標(biāo)2008年"北京奧運(yùn)媒體村"、2010年南非"世界杯"主場(chǎng)館及多個(gè)配套工程、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)14個(gè)比賽場(chǎng)館、2014年俄羅斯索契冬奧會(huì)配套工程等國(guó)際知名空調(diào)招標(biāo)項(xiàng)目,在國(guó)際舞臺(tái)上贏得了廣泛的知名度和影響力,引領(lǐng)"中國(guó)制造"走向"中國(guó)創(chuàng)造"。 | ||
標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來(lái)自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過(guò)借鑒一流企業(yè)的成功方法,使自己成為或趕超一流公司。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿,通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測(cè)量,每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較,找到不足并進(jìn)行改 | ||
進(jìn),合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明,那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。 為此,對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國(guó)各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。 |
![]() |
|
||||||||
對(duì)標(biāo)管理& 標(biāo)桿企業(yè)考察 Copyright 2012~2017 All Rights Reserved. 博石教育集團(tuán) 版權(quán)所有 |
||||||||
聯(lián)系電話:13661395399(同微信)蘇ICP備17060411號(hào)-2
| ||||||||