參觀格力 學習格力空調高品質管控之道

格力空調品質好在業界和消費者中是公認的事實，在格力也有這樣一句話"品質是企業的生命"，格力是如何在內部推行嚴格的品質管控體系？

數據顯示，2009年，格力電器全年純利潤為29.1億，美的電器為18.9億，海爾電器為11.5億。格力利潤幾乎是海爾的兩倍。格力如何做到保持高利潤率？

格力從一家無名小廠到雄踞全球空調行業霸主，從1991年的3000萬元營業額到2009年的426億營業額，從年產2萬臺空調到年產2000萬臺。格力憑什么能夠"做精，做強，做大"，格力憑什么做到世界第一？格力有什么獨特管理模式值得學習借鑒？

參觀格力培訓主題一：格力特有企業文化分享

參觀格力考察主題二：格力品質管控和渠道營銷策略

參觀格力集團主題三：格力內部管控和人員激勵模式

學習格力主題四：格力電器客戶服務系統

參觀格力電器培訓主題五：格力營銷隊伍建設

廣東標桿企業考察學習

成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的專業化空調企業。2012年實現營業總收入1001.10億元，同比增長19.87%；凈利潤73.80億元，同比增長40.92%，成為中國首家實現千億的專業化家電企業。

作為一家專注于空調產品的大型電器制造商，格力電器致力于為全球消費者提供技術領先、品質卓越的空調產品。在全球擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、巴西、巴基斯坦、越南9大生產基地，8萬多名員工，至今已開發出包括家用空調、商用空調在內的20大類、400個系列、7000多個品種規格的產品，能充分滿足不同消費群體的各種需求；擁有技術專利6000多項，其中發明專利1300多項，自主研發的超低溫數碼多聯機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列"國際領先"產品，填補了行業空白。在激烈的市場競爭中，格力空調先后中標2008年"北京奧運媒體村"、2010年南非"世界杯"主場館及多個配套工程、2010年廣州亞運會14個比賽場館、2014年俄羅斯索契冬奧會配套工程等國際知名空調招標項目，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力，引領"中國制造"走向"中國創造"。