華為管理哲學體系下的十大管理命題
2020-02-28 10:00:42 來源: 點擊:

華為標桿參訪——培育生生不息的企業(yè)文化
華為以奮斗者為本是不能脫離以客戶為中心單獨起作用的,否則將失去方向和意義;堅持自我批判是使核心價值觀生生不息的內(nèi)在機制。企業(yè)的價值分配系統(tǒng)必須合理,價值分配系統(tǒng)要合理的必要條件是價值評價系統(tǒng)必須合理,而價值評價系統(tǒng)要合理,價值評價的原則以及企業(yè)的價值觀系統(tǒng)、文化系統(tǒng)必須是積極的、蓬勃向上的。
華為標桿參訪——對標考察網(wǎng)萬斌
近期,我們公司組織中高層干部在對標考察網(wǎng)萬老師的組織下前往深圳華為總部坂田基地進行短期參觀考察,本次活動以“華為的成長之道”為主題,從華為企業(yè)文化、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、客戶定位、售后服務(wù)等多方面進行探究。
華為標桿參訪——參觀華為坂田基地
參觀華為行政中心行政管理中心仿照唐代建筑的風格建筑而成,充滿復(fù)古的氣息,在這里,可以遠觀董事會、總裁、人力、行政、財經(jīng)辦公區(qū)。然而,最惹眼的莫過于人工湖里的黑天鵝了。近距離體驗華為高層辦公地,感受華為時刻警惕危機的的決心。
華為標桿參訪——參觀華為解決方案展廳
在這里可以全方位體驗華為核心競爭力,體驗華為全線產(chǎn)品及解決方案。這些展示與我們的生活息息相關(guān),展廳中的專利編號墻更是展示了華為為豐富人們的溝通和生活做出的努力。全方位體驗華為的最新產(chǎn)品,了解華為最新的產(chǎn)品解決方案,感受華為帶給我們生活的變化。
華為標桿參訪——華為高管交流分享座談
華為管理哲學體系下的十大管理命題
1、尊重個性與集體奮斗
2、開放合作與獨立自主
3、顧客、員工(含股東)與合作者關(guān)系
4、精神文明與物質(zhì)文明
5、公平與效率
6、民主與獨裁
7、統(tǒng)一性與多樣性
8、程序化與靈活性
9、速度與效益
10、繼承與發(fā)展
華為標桿參訪——走進華為參觀考察學習交流(精彩案例)
通過這次參訪,開拓了視野,感受到了科技引領(lǐng)未來的力量,深入了解到華為“持續(xù)創(chuàng)新、厚積薄發(fā)、推動世界發(fā)展”的理念。在感受到華為坂田基地帶給我們震撼的同時,我們也愈加欽佩華為久歷風雨、始終無畏的勇氣,遭遇打壓、依舊挺拔的傲骨,居安思危、堅持創(chuàng)新的遠見。
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考察研學聯(lián)系方式/參觀預(yù)約申請
- 聯(lián)系電話:010-52463211
- 聯(lián)系手機:13661395399
- 聯(lián)系人:萬斌老師
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