《從品牌到線索》是華為公司的經典內部學習課程，完整再現了中國民營企業在marketing 的過程當中：從“人員”“事件”“體驗”和“信息”四個方面來做MARKETING的場景，提升企業在激烈的競爭的商業環境當中如何從營銷中獲得高效有質量的線索，，結合BLM差距分析得出的業務路線圖，MTL+LTC(從品牌到線索+從從線索到回款流程)，設計出符合戰略要求的業務體系。
 
課程時間：2天
課程收益：
1.學習標桿企業MARKETING理念，打開做營銷的思路
2.在激烈競爭的商業環境中用標準的方法來做MARKTING，提高營銷費效比；
3.真正把握營銷關鍵環節，落實公司戰略并為提升線索質量。
4.持續為客戶創造價值。
5. MTL和LTC關系
 
 
課程大綱：
一、從戰略制定到執行
戰略差距從何而來？
戰略如何指導業務開展
營銷戰略如何制定
產品研發如何配合業務進行
 
二、理解民營公司的MARKETING的理念
從MTL到LTC/SS7全流程的營銷理念
KEY MESSAGE的理念和趨勢？
Key message的傳播理念和模式？
如何提煉公司的KEY MESSAGE？
KEY MESSAGE如何和公司戰略進行配合？
二、人員營銷
人員營銷通常有什么方法？
怎么提升人員營銷的效率？
誰來負責和評估人員營銷？
三、體驗營銷
體驗營銷的方法
體驗營銷面向的對象
誰來負責評實施和評估
四、事件營銷
事件營銷的方法和核心要點
做多大事件營銷
如何組織事件營銷
誰來負責事件營銷和評估效果
五、信息營銷
信息營銷的對象
如何找相關的事情和熱點？
投放信息營銷的渠道
如何評估和負責
六、營銷項目的運作管理
從MTL到LTC/SS7全流程的營銷項目管理
營銷的反饋系統的構建
如何進行營銷項目的管理