中國企業走出去開拓海外市場，既需要勇氣也需要智慧。首先我們應該對國際市場的總體情況有一個認識和把握，也應該認識到海外市場拓展的過程一定是循序漸進的，那么進行海外市場拓展應該如何進行戰略布局、一般會經歷那幾個階段，每個階段都應該設定什么樣的目標以及各個階段的關鍵任務和注意事項等，這些都是國內海外拓展先行者付出很多代價才逐漸摸索出來的。同樣在海外的市場運作應該有別于國內市場，海外機構運營業也因為有特殊的海外背景而更具挑戰性。


【課程對象】
企業高層、海外營銷主管、市場主管、海外營銷骨干員工
【課程收益】
1、  了解國際市場發展趨勢和中國企業面臨的機會與挑戰；
2、  理解海外戰略布局的思路，了解實際運作的要點；
3、  認識國際市場拓展的四個階段及策略、目標和工作重點，掌握相關方法論；
4、  了解海外市場運作和組織機構運營的重要環節并能夠運用于管理實踐；



企業全球化發展與戰略布局
正確認識國內外市場的差異性
案例：華為進入英國BT短名單
  1、國際市場發展趨勢
◆ 從全球角度
◆ 從國內角度
      2、面臨的機會和挑戰
◆ 企業面臨的機會有哪些
◆ 企業面臨的挑戰有哪些
      3、企業全球化發展進程
◆ 企業全球化的發展進程規律分析
◆ 華為全球化實踐階段
 4、海外戰略布局
◆ 海外市場戰略布局實踐與理論分析
案例：華為與海爾的兩種戰略
華為公司市場布局與發展介紹