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阿里云數(shù)字化-組織管理九板斧


2022-04-20 12:17:54   來源:   點(diǎn)擊:
阿里巴巴智囊團(tuán)創(chuàng)新共創(chuàng)會課前收集企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)和問題,根據(jù)問題反饋和行業(yè),匹配阿里巴巴行業(yè)高級架構(gòu)專家及產(chǎn)品專家智囊團(tuán)決策三板斧(讓決策數(shù)據(jù)化)
阿里云數(shù)字化-組織管理九板斧
阿里云數(shù)字化-組織管理九板斧-課程大綱
 
數(shù)字化組織管理九板斧先導(dǎo)課:數(shù)字化時(shí)代組織能力解析
數(shù)字化給企業(yè)帶來的影響
企業(yè)如何正確的擁抱數(shù)字化
企業(yè)如何針對數(shù)字化進(jìn)行組織變革與升級
 
阿里巴巴智囊團(tuán)創(chuàng)新共創(chuàng)會
課前收集企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型或是業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)和問題,根據(jù)問題反饋和行業(yè),匹配阿里巴巴行業(yè)高級架構(gòu)專家及產(chǎn)品專家智囊團(tuán)
對典型問題在共創(chuàng)會上進(jìn)行討論、案例分享、共創(chuàng),按小組學(xué)習(xí)制提出并孵化有效建議及解決方案,切實(shí)解決企業(yè)問題。
通過學(xué)、研、練的教學(xué)方式,切實(shí)解決企業(yè)數(shù)字化和智能化的痛點(diǎn)問題。
 組織管理九板斧
阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務(wù)中臺戰(zhàn)略
阿里巴巴業(yè)務(wù)中臺對阿里巴巴業(yè)務(wù)發(fā)展的價(jià)值
阿里巴巴中臺的價(jià)值場景和作用
阿里巴巴中臺和業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)與案例
阿里巴巴中臺戰(zhàn)略的實(shí)施與保障
 
決策三板斧(讓決策數(shù)據(jù)化)
戰(zhàn)略落地:
戰(zhàn)略解析之戰(zhàn)略生成
戰(zhàn)略解析之戰(zhàn)略拆解
戰(zhàn)略解析之戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略解析之戰(zhàn)略復(fù)盤
實(shí)戰(zhàn)模塊:戰(zhàn)略落地的解析工具落地
 
文化探尋:
阿里巴巴文化使命和愿景的由來
阿里巴巴文化價(jià)值觀的演進(jìn)與落地
阿里巴巴使命和愿景的落地和思考
阿里巴巴價(jià)值觀的制定原則與制度考核
實(shí)戰(zhàn)模塊:文化探尋的數(shù)字化落地工具
 
人才架構(gòu):
阿里巴巴業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與組織人才
阿里巴巴排兵布陣的價(jià)值與演變過程
企業(yè)如何借(排兵布陣)修(組織能力)
數(shù)字化時(shí)代的人才盤點(diǎn)與組織盤點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)模塊:組織人才架構(gòu)的數(shù)字化系統(tǒng)演練
 
管理三板斧(讓管理系統(tǒng)化)
阿里巴巴政委體系探秘:
阿里政委起源及角色定位
阿里政委的運(yùn)作和修煉
阿里政委的四大實(shí)踐
實(shí)戰(zhàn)模塊:政委實(shí)踐的系統(tǒng)工具落地
 
阿里巴巴目標(biāo)管理系統(tǒng)落地:
目標(biāo)設(shè)定與調(diào)整之戰(zhàn)略解讀
目標(biāo)的過程管理
從戰(zhàn)略落地到目標(biāo)落地
OKR訓(xùn)戰(zhàn)系統(tǒng)7部曲
實(shí)戰(zhàn)模塊:目標(biāo)管理的數(shù)字化解決方案
 
阿里巴巴績效管理系統(tǒng):
傳統(tǒng)績效管理的誤區(qū)與調(diào)整
阿里巴巴績效管理實(shí)踐解析
績效管理對管理者的要求
績效管理四大流程
(績效目標(biāo)、績效輔導(dǎo)、績效考核、績效應(yīng)用)
實(shí)戰(zhàn)模塊:績效管理的數(shù)字化解決方案
 
執(zhí)行三板斧(讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化)
團(tuán)隊(duì)打造:
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三個(gè)核心九個(gè)方法論
團(tuán)隊(duì)溝通的三類場景以及應(yīng)對方法
阿里巴巴業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的24個(gè)基本動(dòng)作
實(shí)戰(zhàn)模塊:業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理的數(shù)字化工具實(shí)操
 
戰(zhàn)役啟航:
經(jīng)典戰(zhàn)役復(fù)盤
戰(zhàn)役一號位角色認(rèn)知
戰(zhàn)役管理標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
(一顆心、一張圖、一場仗)
實(shí)戰(zhàn)模塊:戰(zhàn)役模塊的數(shù)字化解決方案
 
復(fù)盤系統(tǒng)
阿里的復(fù)盤文化,復(fù)盤對阿里的意義,復(fù)盤價(jià)值體驗(yàn)
個(gè)體復(fù)盤,團(tuán)隊(duì)復(fù)盤,項(xiàng)目復(fù)盤
組織高質(zhì)量復(fù)盤:準(zhǔn)備,實(shí)施,沉淀行動(dòng)
故障復(fù)盤案例,戰(zhàn)役復(fù)盤案例,銷售丟單復(fù)盤
實(shí)戰(zhàn)模塊:復(fù)盤模塊的數(shù)字化解決方案
 

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