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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計和實施路徑

2022-02-14 13:05:55 來源：點擊：

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計和實施路徑

課程概述：

隨著數(shù)字化時代洶涌而至，努力已經(jīng)是最不核心的競爭力。形勢瞬息萬變，『數(shù)字化』即是讓企業(yè)有能力以不變應(yīng)萬變的過程。

通過本課程，了解數(shù)字化風(fēng)口的重點變化，及時增強(qiáng)思維與能力，收獲方法論，以推動企業(yè)全組織不斷進(jìn)步，少犯低級錯誤，發(fā)揮更大潛力，踏出、踏好企業(yè)數(shù)字化全鏈路發(fā)展旅途的步伐。

課程綱要：

 第一模塊：認(rèn)知升級 · 為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

 商業(yè)世界將要迎接的風(fēng)暴

 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)

 數(shù)智驅(qū)動新增長

 他山之石

 第二模塊：定位 · 我將如何嵌入數(shù)字化未來？

 認(rèn)識數(shù)字化『全』戰(zhàn)場

 數(shù)字化戰(zhàn)場上的五類企業(yè)主：固步自封or創(chuàng)造風(fēng)口

 第二曲線

 第三模塊：戰(zhàn)略 · 如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

 "企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全路徑：數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大階段"

 "數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一階段：頂層設(shè)計"

 "數(shù)字化轉(zhuǎn)型第二階段：數(shù)字化系統(tǒng)建制"

 "數(shù)字化轉(zhuǎn)型第三階段：科學(xué)運(yùn)營"

 案例解析

 共創(chuàng)式解析企業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵議題 (單一企業(yè)選配課程)

 企業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級過程中遇到了哪些機(jī)會/挑戰(zhàn)/問題

 存量數(shù)據(jù)（IT）及數(shù)字化新變量(DT)整合創(chuàng)造新增量

 數(shù)字化旅途（變革之舞）：配套組織及人才培訓(xùn)機(jī)制

 全局復(fù)盤/心得/下一步行動

培訓(xùn)對象：

 企業(yè)CEO、CIO、CFO，CXO、高層管理者

學(xué)員收益：

 通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計和實施路徑底層邏輯的解讀，及時覺察頂層設(shè)計為何是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大階段中的第一階段

 解析企業(yè)在面對數(shù)字新基建等新變量的時代趨勢下、如何盤點企業(yè)存量（現(xiàn)存IT系統(tǒng)及數(shù)據(jù)、目標(biāo)客群畫像）, 如何以數(shù)智驅(qū)動新增長的全局思維進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計

培訓(xùn)形式：

 面授

課程時長：

 0.5天或 1天

學(xué)員人數(shù)上限：

 30人

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