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對標學習西門子數字化轉型


2022-04-19 09:16:37   來源:   點擊:
16 企業數字化轉型升級之路 整體規劃、分步實施——打造持續的未來競爭優勢17 企業數字化能力成熟度評估 成熟是把失誤轉換成進步的能力,適合自身特征發展路線的才是最好的策
對標學習西門子
 
作為企業數字化轉型內部變革的推動者,企業的數字化人才是企業實施變革和持續改進的中堅力量,內部團隊的成長將是企業未來獲得競爭優勢的關鍵。
博石教育聯合西門子創新中心,打造一套從數字化轉型方法論到數字化轉型技術體系的系統化培訓課程。
學習西門子數字化轉型
序號 名稱 內容
1.1 工業創新體系解讀 西門子(成都)智能制造創新中心實景教學及深度體驗
1.2 全球燈塔工廠深度體驗 西門子成都工廠實景考察及體驗
1.3 制造強國工業轉型解析 解析美德日中工業轉型戰略部署及相關案例
1.4 中國智能制造發展歷程 從中國制造業發展歷程看發展模式、反思企業主戰略思維
1.5 百年西門子DNA解讀 西門子基業長青之路——實事求是,開拓創新
1.6 企業數字化轉型升級之路 整體規劃、分步實施——打造持續的未來競爭優勢
1.7 企業數字化能力成熟度評估 成熟是把失誤轉換成進步的能力,適合自身特征發展路線的才是最好的策略
1.8 全球燈塔工廠技術體系解剖 技術是驅動力,合理的應用技術贏得績效才是企業的智慧
1.9 邁向零碳點亮綠色未來 西門子碳中和白皮書+零碳解決方案展開模式
 
1.1 工業創新體系解讀
——參觀西門子(成都)智能制造創新中心
西門子攜手成都高新區建立西門子智能制造(成都)創新中心和西門子工業軟件全球研發(成都)中心。該研發中心也是西門子在華建立的首個專注于MindSphere的研發中心。這一合作致力于為制造業提供最為先進和完整的數字化企業解決方案,助力企業實現數字化轉型升級。
 
1.2 全球燈塔工廠深度體驗
——西門子成都工廠實景考察及體驗
西門子工業自動化產品(成都)有限公司(SEWC)座落于成都市高新西區,于2013年上半年建成投產。作為西門子在中國的首家數字化工廠,SEWC通過西門子數字化企業平臺和TIA全集成自動化,全面運用數字化雙胞胎理念實現了設計,規劃,工程,生產和服務的數字化。SEWC主要負責研發和生產SIMATIC工業自動化系列產品(包括PLC可編程邏輯控制器,HMI-人機交互界面,IPC-工業電腦),供應中國及全球工業市場。該系列產品被廣泛應用于汽車,機械制造,食品飲料,制藥,玻璃,水泥,冶金,電力,石油化工,地鐵軌道交通等領域。
 
1.3 制造強國工業轉型解析
——解析美德日中工業轉型戰略部署及相關案例
 
1.4 中國智能制造發展歷程
——從中國制造業發展歷程看未來發展模式、反思企業主戰略思維
主要內容:
—中國制造從艱難舉步到影響世界
—加速自主可控創新
  •  逆向工程利與弊
  •  NASA系統工程引擎
  •  工藝規劃是創新實現產業化的關鍵
—強化“中國質量”世界品牌
  •  從人口紅利到質量為本轉變
  •  面向全產品生命周期重塑質量
  •  推倒企業內部的墻、擁抱數字化轉型
 
1.5 百年西門子DNA解讀
——西門子基業長青之路:實事求是,開拓創新
西門子175年的演進發展,為我國打造百年名企、加速制造業轉型升級樹立了良好的典范。
主要內容:
—  主人翁文化與勇擔責任、矢志創新的企業價值理念
—  產學研密切合作的機制
—  強大的科研基礎
— 獨特的職業教育體系和人力資源管理模式
 
1.6 企業數字化轉型升級之路
——整體規劃,分布實施,打造可持續的未來競爭優勢
主要內容:
— 統一認知數字化轉型關鍵概念
— 數字化企業五層架構
•  五層架構及相關支撐技術一覽
•  數字化工廠規劃與實施路線圖
— 賦能四條業務主線
•  產品生命周期 Product Lifecycle
•  價值交付 Value Delivery
•  工廠運營 Plat Operation
•  質量保障 Quality Assurances
— 整體規劃、分布實施
 
1.7企業數字化能力成熟度評估
——成熟是把失誤轉換成進步的能力,適合自身特征發展路線的,才是好策略
主要內容:
— 智能制造成熟度模型
— 數字化技術成熟度三階段
•  連接與監控
•  分析和預測
— 數字化轉型全面實施
— 成熟度評估與轉型落地
•  四大流程域診斷
•  夯實轉型的業務基礎
•  制定適合自身的解決方案
— 規劃設計與實施落地同步展開的途徑
 
1.8 全球燈塔工廠技術體系解剖
——技術是驅動力,合理的運用技術贏得績效才是企業的智慧
主要內容:
— 世界經濟論壇燈塔工廠
— 三大技術體系的具體業務內涵
•  連接與監控應用場景
•  分析和預測應用場景
•  全面實施數字化轉型后的效果
— 如何導入關鍵技術
— 生態圈平臺與可持續競爭優勢的獲取
— 業務模式創新
 
1.9 邁向零碳點亮綠色未來
——西門子碳中和白皮書+零碳解決方案展開模式
主要內容:
— 國務院碳達峰工作指導
— 中國標準化研究院雙碳簡報
— 西門子碳中和白皮書
— 碳指標核算方法(試行)
•  燃料燃燒排放
•  工業過程排放
•  CO2回收利用量
•  凈購入的電力和熱力消費
— 氫能:零碳解決方案
— 電解水制氫產業鏈展開模式
 

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    • 聯系電話:010-52463211
    • 聯系手機:13661395399
    • 聯系人:萬斌老師
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