《智能制造與數(shù)字化運營》
課程概況
中國制造在改革開放的四十年里得到了飛速地發(fā)展，但目前也面臨著技術(shù)水平及生產(chǎn)效率不高、大量依靠低端產(chǎn)線工人手工作業(yè)、質(zhì)量穩(wěn)定性差等困擾。智能制造作為產(chǎn)業(yè)升級的有效手段，已經(jīng)被中國社會廣泛認知，但如何用好智能制造，使其為正在轉(zhuǎn)型升級中的中國制造業(yè)充分發(fā)揮作用？本課程希望通過對業(yè)界最主流的數(shù)字化及智能制造解決方案及華為等標桿企業(yè)的在智能制造上的成功實踐歷程/脈絡來梳理解讀。
本課程設計思路：
• 詮釋信息化、數(shù)字化與智能制造的技術(shù)發(fā)展的脈絡，并結(jié)合對企業(yè)業(yè)務發(fā)展的階段式跨越的痛點分析，以及業(yè)務標桿企業(yè)的成功實踐解讀，將技術(shù)發(fā)展與業(yè)務具體實踐過程相結(jié)合，據(jù)“實”把握智能制造；
• 數(shù)字化運營是當今標桿企業(yè)面向未來構(gòu)建管理能力的著力點，本課程將以未來數(shù)字化企業(yè)的信息系統(tǒng)架構(gòu)及建設完善路徑，來給企業(yè)呈現(xiàn)自身如何從現(xiàn)實堅實地走向未來；
• 從華為的 IT 核心理念（為業(yè)務成功服務，成為企業(yè)的核心競爭力），華為信息化發(fā)展脈絡來分享華為信息化/數(shù)字化的成長成熟過程，及其關鍵功能點/價值點；
• 針對制造行業(yè)現(xiàn)狀，給出相關企業(yè)幾步走的階段與節(jié)奏建議與學員來探討。
課程內(nèi)容（1 天）:
第一部分：智能制造的演變與發(fā)展：
一、智能制造的概念
二、智能制造的實現(xiàn)階段與步驟
1、數(shù)字化制造
2、網(wǎng)絡化制造（互聯(lián)網(wǎng)+制造）
3、智能化制造（制造業(yè)服務化）
三、智能制造實現(xiàn)的技術(shù)路徑
1、基于信息物理系統(tǒng) CPS 打造智能工廠
2、運用信息技術(shù)，尤其是新一代信息技術(shù)集成
第二部分：中國智能制造產(chǎn)業(yè)的政策扶持
一、中國制造業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
二、中國制造業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
三、中國智能制造 2025 重點解讀及最新實施進展
四、促進新一代人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃
第三部分：“從現(xiàn)實走向未來——數(shù)字化企業(yè)架構(gòu)及信息系統(tǒng)之路”
一、數(shù)字化企業(yè)的未來是仕么？
二、企業(yè)信息化的現(xiàn)實方案——從現(xiàn)實走向未來
1、ERP 系統(tǒng)的來龍去脈
2、企業(yè)信息“龍頭”PDM/PLM 的發(fā)展
3、正當時的 MES 系統(tǒng)的價值/使命
4、數(shù)字化運營的墊腳石：APS 系統(tǒng)的價值訴求
三、行業(yè)主流的數(shù)字化工廠的解決方案
第四部分：華為智能制造實踐
一、華為的 IT 核心理念
二、華為信息化/數(shù)字化發(fā)展脈絡
三、華為智能制造的核心能力建設
第五部分：制造業(yè)智能制造發(fā)展的若干關鍵問題的研討
一、“以終為始”的開始數(shù)字化、智能制造建設：圍繞目標搞建設是本，為業(yè)務賦能
二、 軟實力比硬實力重要的多，業(yè)務的深度信息化比設備自動化/局部智能化難點大得多，它的基礎是圍繞業(yè)務的變革與優(yōu)化
三、中國企業(yè)數(shù)字化的最大的痛是：數(shù)據(jù)尤其是主數(shù)據(jù)的“資產(chǎn)化”，如何建的起來（實與準）相當難！