《華為業(yè)務(wù)領(lǐng)先的從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE 閉環(huán)管理體系》
課時：2 天課程
對象：公司高管、業(yè)務(wù)及職能管理主管、戰(zhàn)略/財務(wù)/人力資源相關(guān)骨干
 
課程內(nèi)容：
01 / 華為對戰(zhàn)略管理底層認知
02 / 戰(zhàn)略思想：讓戰(zhàn)略有靈魂
03 / 戰(zhàn)略規(guī)劃組織與流程：戰(zhàn)略規(guī)劃能力建設(shè)在組織上
04 / 戰(zhàn)略規(guī)劃方法：戰(zhàn)略思維的邏輯框架，從藝術(shù)到可管理
SP(3~5 年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃）：BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）
SP-->BP（年度業(yè)務(wù)計劃）：BEM（業(yè)務(wù)戰(zhàn)略執(zhí)行力模型解碼/戰(zhàn)略解碼)
05/ BP 年度計劃制定
06 / 全面預(yù)算的閉環(huán)管理
07 / 戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控
08 / 戰(zhàn)略驅(qū)動的管理變革
09 / 戰(zhàn)略績效與干部管理