國有企業(yè)財務(wù)管理對標(biāo)一流專題培訓(xùn)項目

培訓(xùn)背景

2022年國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，文件中指出財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎(chǔ)和保障。近年來，中央企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，高度重視財務(wù)管理工作，持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，財務(wù)報告、全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)信息化、財務(wù)內(nèi)控、財會隊伍建設(shè)等工作取得顯著成效，前瞻性、有效性穩(wěn)步增強(qiáng)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化明顯提高，有力支撐了中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
同時也要看到，部分中央企業(yè)集團(tuán)化財務(wù)管控建設(shè)不到位、財務(wù)管理功能發(fā)揮不充分、財務(wù)管理手段落后于技術(shù)進(jìn)步，與新時期中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不匹配、不適應(yīng)。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為新的生產(chǎn)要素，財務(wù)管理工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各中央企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化管理手段，不斷創(chuàng)新管理模式，積極應(yīng)用先進(jìn)管理工具，財務(wù)報告、全面預(yù)算、資金管理、財務(wù)信息化、財務(wù)內(nèi)控、財會隊伍建設(shè)等工作。為進(jìn)一步深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，協(xié)助中央企業(yè)立足新發(fā)展階段要求和信息技術(shù)變革大勢，加快提升財務(wù)管理能力水平，更好支撐企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，推動中央企業(yè)進(jìn)一步提升財務(wù)管理能力水平，加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系，特此提出國有企業(yè)財務(wù)管理對標(biāo)一流專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)目標(biāo)

為加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，更加突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”功能作用，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強(qiáng)職能、優(yōu)保障，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，有力支撐服務(wù)國家戰(zhàn)略，有力支撐建設(shè)世界一流企業(yè)，有力支撐增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。本次國有企業(yè)財務(wù)管理對標(biāo)一流專題培訓(xùn)項目針對中央企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)一步完善五大體系。
（一）完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系。
完善覆蓋全部管理鏈條、全部企業(yè)和預(yù)算單元，跨部門協(xié)同、多方聯(lián)動的全面預(yù)算組織體系、管理體系和制度體系，實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)、投資、薪酬等預(yù)算的有機(jī)融合。
（二）完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系
建立健全財務(wù)內(nèi)部控制體系，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施。提高自動控制水平，實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、智能化。嚴(yán)把合規(guī)關(guān)口，深度參與企業(yè)重要規(guī)章制度的制定，參與戰(zhàn)略規(guī)劃、改制重組、投資并購等重大事項決策，參與業(yè)務(wù)模式設(shè)計、項目評估、合同評審等重點環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭合規(guī)把控、過程合規(guī)管控、結(jié)果合規(guī)監(jiān)控。
（三）完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系。
統(tǒng)籌制定全集團(tuán)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，完善制度體系、組織體系和管控體系，加強(qiáng)跨部門、跨板塊協(xié)同合作，建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財務(wù)。
（四）完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力評價體系。
構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)、與財務(wù)管理規(guī)劃和框架相匹配的財務(wù)管理能力評價體系，促進(jìn)各級企業(yè)財務(wù)管理能力水平漸進(jìn)改善、持續(xù)提升。
（五）完善面向未來的財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系。
健全財務(wù)人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理和儲備機(jī)制，打造政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、履職盡責(zé)、專業(yè)高效、充滿活力的財務(wù)人才隊伍，實現(xiàn)能力更多元、結(jié)構(gòu)更優(yōu)化，數(shù)量和質(zhì)量充分適應(yīng)時代進(jìn)步、契合企業(yè)需求。

培訓(xùn)設(shè)計

1、培養(yǎng)對象：
1） 中央企業(yè)及所屬企業(yè)的總會計師財、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干以及審計、稅務(wù)等其他相關(guān)部門人員。
2）地方國資委及監(jiān)管企業(yè)的總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干以及審計、稅務(wù)等其他相關(guān)部門人員。
2、服務(wù)架構(gòu)：設(shè)置首席導(dǎo)師，課程導(dǎo)師，指導(dǎo)專家等專家團(tuán)隊。
3、講師構(gòu)成：國務(wù)院國資委專家、中央企業(yè)專家、會計學(xué)院教授、相關(guān)高校教授等。
4、培養(yǎng)周期：設(shè)置線上線下相結(jié)合的系列課程。
5、培養(yǎng)模式：線上學(xué)習(xí)、面授學(xué)習(xí)、專題研討等。

課程具體安排如下：
 

主題	課程	講師
政策 解讀	《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》解讀	清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
全面預(yù)算管理體系	《企業(yè)全面預(yù)算管理》	用友集團(tuán)財務(wù)架構(gòu)師、用友財務(wù)領(lǐng)域最佳實踐分析師、集團(tuán)型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)
合規(guī)風(fēng)控體系	《國有企業(yè)風(fēng)險控制及合規(guī)管理》	中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后
	《大數(shù)據(jù)與稅收風(fēng)控》	中央財經(jīng)大學(xué)教授
財務(wù)數(shù)智體系	《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造》	北京交通大學(xué)教授
	《智能財務(wù)理論與實踐》	上海國家會計學(xué)院 副院長 教授
財務(wù)管理能力評價體系	《世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)與評價》	世界500強(qiáng)集團(tuán)公司高級財務(wù)總經(jīng)理、高級審計總經(jīng)理
	《業(yè)財融合下的財務(wù)管理》	中國新興集團(tuán)財務(wù)顧問
財務(wù)人才隊伍建設(shè)體系	《財務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)力提升》	上海國家會計學(xué)院 教授
案例分析和專題 研討	《企業(yè)并購重組》	某資本管理公司創(chuàng)始人兼CEO
	《數(shù)字化時代業(yè)財融合實務(wù)與案例》	IMA 全球理事
對標(biāo)企業(yè)參訪	《用友軟件股份有限公司或航天科技集團(tuán)》

 

 線下培訓(xùn)講師

講師 1
管理學(xué)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系教授。立教授的研究關(guān)注投融資與會計、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問題、公共財經(jīng)。在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授《財務(wù)會計》、《管理會計》、《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程，形成財務(wù)與戰(zhàn)略貫通的教學(xué)風(fēng)格。科研成果曾經(jīng)獲得國家發(fā)改委科技進(jìn)步一等獎。在《中國軟科學(xué)》、《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與數(shù)量經(jīng)濟(jì)》、《運籌與管理》、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》和《北大商業(yè)評論》，人民日報海外版、文匯報等雜志報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文與經(jīng)濟(jì)時評八十余篇。
 
講師 2
用友集團(tuán)財務(wù)架構(gòu)師、用友財務(wù)領(lǐng)域最佳實踐分析師、集團(tuán)型業(yè)財務(wù)總監(jiān)北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士，美國注冊管理會計師，澳大利亞公共會計師。
 
講師 3
中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后，在中國科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心長期從事研究工作，為北京市運籌學(xué)會常務(wù)理事，風(fēng)險管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員。胡樂群博士長期從事企業(yè)風(fēng)險管理咨詢工作，對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理、財務(wù)風(fēng)險管理、投資風(fēng)險管理、操作風(fēng)險管理、市場風(fēng)險、內(nèi)部控制等有較為豐富的理論基礎(chǔ)和實踐的經(jīng)驗。
 
講師 4
中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院審計系副教授，碩士研究生導(dǎo)師。中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院政府內(nèi)控與會計學(xué)科方向牽頭人，會計學(xué)院政府內(nèi)控中心主任，晨研企業(yè)風(fēng)控研發(fā)中心核心人員，曾擔(dān)任多家上市公司獨立董事，常年擔(dān)任四大會計師事務(wù)所及企業(yè)會計培訓(xùn)教師。從事會計審計教學(xué)研究三十六年，為大中型企業(yè)培養(yǎng)了大量優(yōu)秀人才。
 
講師 5
北京交通大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，中國注冊會計師協(xié)會會員，中國管理會計學(xué)會常務(wù)理事，中國注冊會計師、高級審計師，中央財政部企業(yè)會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家，中國管理科學(xué)研究院研究員、專家委員會專家，清華大學(xué)長三角研究院客座教授、高級培訓(xùn)師，國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心客座教授、高級培訓(xùn)師。
 
講師 6
上海國家會計學(xué)院黨委副書記兼紀(jì)委書記、副院長，教授，博士生導(dǎo)師。2000年底調(diào)入上海國家會計學(xué)院工作，歷任信息部主任、遠(yuǎn)程教育部主任、院長助理等職。2007年上半年被學(xué)院派往美國亞利桑那州立大學(xué)做訪問學(xué)者。2014年獲國務(wù)院政府特殊津貼。兼任中國會計學(xué)會理事兼會計信息化專業(yè)委員會主任，中國審計學(xué)會理事。
  
 
講師 7
歷任多家企業(yè)的高級財務(wù)經(jīng)理、高級審計經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的職務(wù),全面參與公司戰(zhàn)略決策。具有多年跨行業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從多個角度考慮問題。歷經(jīng)30年財務(wù)工作，近20年集團(tuán)公司中高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控,特別是對企業(yè)風(fēng)險管控,預(yù)算管理、稅收籌劃，集團(tuán)公司現(xiàn)金流及財務(wù)管理有自己的獨到見解。課程中的許多案例均來源于老師的多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
 
講師8
中國新興集團(tuán)財務(wù)顧問 ，北京建工集團(tuán)財務(wù)顧問 ，遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)顧問 ，奧瑞金種業(yè)集團(tuán)財務(wù)顧問 ，中交一航局財務(wù)顧問 ，武漢長江航道局財務(wù)顧問 ，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)財務(wù)顧問，中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司財務(wù)顧問  ，中稅協(xié)特聘授課老師 ，中國人民大學(xué)特聘授課老師 ，普華永道中天會計師事務(wù)所特聘授課老師。
 
講師9
上海國家會計學(xué)院教授，會計學(xué)博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中國注冊會計師，現(xiàn)為行政財務(wù)部主任、院長辦公室主任、黨委辦公室主任。中國會計學(xué)會理事，現(xiàn)為三湘股份有限公司、海欣股份有限公司獨立董事。
 
  
講師10
曾在世界五百強(qiáng)國有企業(yè)、中國五百強(qiáng)民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財務(wù)管理工作26年，并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財務(wù)官工作的經(jīng)驗，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師，被中國本土最大的會計師事務(wù)所----致同會計師事務(wù)所（全球所）聘為企業(yè)上市顧問。特別是對擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”，能幫助企業(yè)做到“完全無稅重組”，極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
 
講師11
優(yōu)財管理會計研究院院長，CMA、AICPA、EA、CGMA、CGA。 美國管理會計師協(xié)會（IMA）全球理事，IMA北京東區(qū)分會主席，優(yōu)財管理會計案例教學(xué)和實踐專家，北美財稅網(wǎng)合伙人，加拿大麥基爾大學(xué)MBA，加拿大特許執(zhí)業(yè)會計師協(xié)會（CPA CANADA）北京分會理事。