1）一般來講，尋找出彩之處，我們會先從戰(zhàn)略層面了解再到文化，最后到管理層面（尤其是人才方針）。

 

2）退而求次，我們還可以看他們對行業(yè)和市場的判斷，了解他們對一些關(guān)鍵標(biāo)桿事件的親歷和說明（看策略的底層）。

 

3）再次就是通過他們介紹的商業(yè)方案或者營銷方案（乙方對甲方），反推出一些內(nèi)容。

 

基本上，參訪標(biāo)桿企業(yè)時，所有內(nèi)容都是需要經(jīng)過再消化和再加工才能整理成真正有價值的精華的；當(dāng)然，從提升認(rèn)知的角度看，只要走到、聽到、看到，那就是有意義的。

 

二、對于標(biāo)桿企業(yè)的學(xué)習(xí)，我對其文化建設(shè)舉措以及如何通過文化建設(shè)給組織能力帶來提升這一塊特別感興趣。

 

就以胖東來這家企業(yè)為例的話，我們可以從網(wǎng)絡(luò)上很多地方看到他是如何在企業(yè)文化方面開展工作的，并且我們能夠看到其文化建設(shè)工作給公司業(yè)務(wù)帶來的績效改變。那于我而言，我最關(guān)心的就是他們是如何萃取企業(yè)文化、如何把企業(yè)文化和組織能力改變做串聯(lián)，并且做了哪些關(guān)鍵的管理動作，才最終促成了他的績效改變的。

 

三、比較關(guān)注標(biāo)桿企業(yè)的員工福利設(shè)置，比如企業(yè)的培訓(xùn)活動都是工作日開展嗎？如果是安排在正常工作時間以外，那么會算加班嗎？除此之外，諸如企業(yè)五險一金繳納的額度、培訓(xùn)崗位今年的工作體會等也是想要了解的內(nèi)容。

 

 

比較現(xiàn)實一點：就想通過接觸標(biāo)桿企業(yè)，來觀摩學(xué)習(xí)一下他們這些優(yōu)秀企業(yè)在培訓(xùn)方面的全景圖，以及是如何圍繞這一全景地圖制定具體的落地方案的。