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安踏,越來越牛了


2024-09-03 08:41:32   來源:   點擊:
安踏,踏踏實實的生產(chǎn)營銷。2024巴黎奧運會結(jié)束了,中國收獲滿滿,凱旋而歸,40金世界第一。做為中國體育代表團(tuán)官方合作伙伴的安踏,為整個中國體育代表團(tuán)提供了領(lǐng)獎鞋服,金牌運動員站在領(lǐng)獎臺上的那一刻,讓我
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安踏,踏踏實實的生產(chǎn)營銷。

2024巴黎奧運會結(jié)束了,中國收獲滿滿,凱旋而歸,40金世界第一。

做為中國體育代表團(tuán)官方合作伙伴的安踏,為整個中國體育代表團(tuán)提供了領(lǐng)獎鞋服,金牌運動員站在領(lǐng)獎臺上的那一刻,讓我們再次見證安踏的成功。

小編還發(fā)現(xiàn),安踏簽約了中國游泳隊、中國舉重隊等多支國家隊,還與中央廣播電視總臺合作,還是巴黎運會奧運村“中國之家”主贊助商,簽約了樊振東等知名運動員作為品牌代言人,安踏還是國際奧委會未來4年的官方體育服裝供應(yīng)商,為國際奧委會委員及工作人員提供體育裝備 。

從2009年就成為中國奧委會的官方合作伙伴的安踏,是越來越牛了。

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安踏火了

安踏2023全年實現(xiàn)營收623.6億元,同比增長16.2%;凈利潤102億元,同比增長34%,國內(nèi)品牌第二,2023全球最具價值運動服飾品牌排行榜第七。

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公司旗下品牌矩陣豐富, 覆蓋大眾、中高端以及高端體育用品市場,包括安踏、FILA、迪桑特、 可隆體育、MAIA ACTIVE 等品牌。2019 年公司通過收購運動品牌集團(tuán) Amer Sports 走向全球化。
在百度上搜索安踏奧運衣服,都是大賣的推薦。

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根據(jù)安踏體育發(fā)布的數(shù)據(jù),2024年上半年:安踏品牌零售金額同比錄得中單位數(shù)正增長;FILA品牌零售金額同比錄得高單位數(shù)正增長;所有其他品牌零售金額同比錄得35-40%正增長。
以前一直以為安踏是這樣的:
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但其實,安踏是這樣的:

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640?wx_fmt=png打敗天下無敵手
安踏財報顯示,營收今年領(lǐng)先了耐克中國100億,整整一個身位。2023年中國體育用品市場安踏第一,耐克第二,李寧第三,阿迪達(dá)斯掉到了第四。
2010年,安踏創(chuàng)始人丁世忠曾放出豪言:李寧已經(jīng)不是安踏的對手了!
彼時李寧如日中天,正一門心思向上發(fā)起沖擊,跟耐克、阿迪達(dá)斯這樣的國際大牌掰手腕,壓根就沒把安踏等一眾“國產(chǎn)運動品牌”放在眼里。
至于丁世忠的“豪言”,當(dāng)時的大部分人都當(dāng)成了一個“笑話”,沒有人當(dāng)真。
然而,13年時間過去,李寧港股市值僅剩515.11億港元,較去年同期縮水6成。反觀安踏,市值2145.71億港元 ,高達(dá)李寧的4倍。
安踏干掉了耐克,干掉了李寧,也干掉了阿迪達(dá)斯。
先說耐克,現(xiàn)在國人都熱衷國貨,新疆棉上屬于它自己作死,消費者反饋衣服線頭,鞋子脫膠質(zhì)量問題,為了增加利潤,耐克把供應(yīng)鏈都搬到越南,除了這些原因之外,還有耐克中國運營模式的“輕”。它們在中國既沒有自己的工廠,也沒有多少直營店,左膀右臂比較有代表性的一個是滔博體育,一個是申州國際。前者開店賣,后者工廠造。
滔博體育進(jìn)貨價是四五折,再給申州國際二五折,把東西給它做出來。這么一倒賣就是20個點的利潤。所以耐克是個真正意義上的品牌管理公司。
反觀安踏,行業(yè)內(nèi)自動化程度最高的工廠晉江系工廠起家的。所以它的供應(yīng)鏈?zhǔn)橇⒆阒尽_有7000多家DTC的直營門店,銷售幾乎全部都是直營,凈利潤超過了20%。加上這幾年發(fā)力電商,積累了2億多的電商平臺會員。日發(fā)百萬單的自營物流倉,相當(dāng)于是拿子弟兵和雇傭兵在打。
再說李寧,08年奧運會開完,飄了,瘋狂開店,全系漲價,換標(biāo),饑餓營銷,擁抱年輕人。然后又是島國人代言,新疆棉漲價割韭菜。
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一系列操作讓消費者對其失去好感。

李寧的單一品牌非常強(qiáng),所以他們專注把自己拿去裂變像中國李寧,李寧1990。但是這也模糊了品牌的心智,一會兒是國潮,一會兒是高端休閑,李寧兩個字到底代表了什么?

一個品牌的認(rèn)知邊界是有限的,這幾年寧可自己在那兒死虧,也不會學(xué)安踏去買幾個像樣的牌子。多品牌戰(zhàn)略做不出來的集團(tuán),大都都涼了。

安踏單品牌是300個億,斐樂250個億。買回來的時候也不賺錢。始祖鳥更是從一個棄子變成了現(xiàn)在的戶外天花板。

安踏保持了每個并購品牌的獨特性,而且你可以注意一個細(xì)節(jié),這些品牌大促的時候折扣都不深。體現(xiàn)了價格和庫存管理的水平,也說明尊重品牌的價值。這方面,李寧得學(xué)習(xí)。
2021年安踏就超過了阿迪達(dá)斯,2022年超過了耐克中國。2023年的安踏相當(dāng)于1.2個耐克中國,2.3個李寧,2.6個阿迪達(dá)斯。
經(jīng)過數(shù)十年漫長的追趕,今天我們可以驕傲的說,至少在我們自己的市場,中國運動品牌安踏已經(jīng)實現(xiàn)了超越。
 

640?wx_fmt=png核心競爭力

之前的一篇文章已經(jīng)有寫過安踏的研發(fā)投入,說安踏是一家黑科技公司。

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研發(fā)投入搞科技創(chuàng)新,對于安踏來說主要就是研究面料等。早在2018年,世界地球日就已提出過“終結(jié)塑料污染”的主題,所以安踏決定從服裝原材料做起,改變微塑料的“魔咒”。
2023年,全新的“安踏 X CELY”運動衛(wèi)衣面世,這是第一款由獲得工業(yè)堆肥降解認(rèn)證的聚酯纖維CELYS制成的運動成衣。
從原材料實驗室開始,安踏的可持續(xù)生產(chǎn)就已經(jīng)起步,一直覆蓋原料、紗線、織布、印染,再到生產(chǎn)、批發(fā)、零售、消費者端,展現(xiàn)出對產(chǎn)品全生命周期管理的承諾。
2023年安踏可持續(xù)鞋服產(chǎn)品比例占整體訂單量為19.5%,2024年1月首次推出碳中和產(chǎn)品——安踏風(fēng)暴甲沖鋒衣和安踏冠軍跑鞋二代Pro,并已符合PAS 2060:2014碳中和認(rèn)證。
作為有生產(chǎn)實體的安踏,積極打造綠色供應(yīng)鏈也是打造出綠色商品的核心環(huán)節(jié)。
安踏集團(tuán)不斷加強(qiáng)原材料溯源要求,加入皮革工作組(LWG)和可持續(xù)服裝聯(lián)盟(Cascale)等組織,推動可持續(xù)原材料的采購。安踏品牌和FILA品牌鞋類皮革產(chǎn)品使用的皮革原料及皮革供應(yīng)商均100%獲得LWG金級認(rèn)證,超過90%的皮革原料均可追溯至原產(chǎn)地。
2024年4月份,倫敦馬拉松,41歲的埃塞俄比亞老將貝克勒以2小時04分15秒的成績刷新“40歲以上”世界馬拉松紀(jì)錄,他腳上穿的是安踏C10 PRO,也被命名為“前掌之王”。看看安踏的畫風(fēng)
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2023財政年度,安踏加入UNGC 「緩解海洋垃圾污染,助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型」可持續(xù)商業(yè)解決方案試點項目,助力解決海洋塑料污染危機(jī),助力低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

2023財政年度安踏(中國)有限公司、廈門安踏實業(yè)有限公司以及商丘安踏鞋業(yè)有限公司獲得ISO 50001能源管理體系認(rèn)證。2023財政年度,安踏(中國)有限公司獲得綠色工廠認(rèn)證。

此外,安踏與世界自然基金會合作,繼續(xù)推進(jìn)生物多樣性保護(hù);并成為聯(lián)合國難民署全球合作伙伴及聯(lián)合國婦女署《賦權(quán)予婦女原則》企業(yè)簽署成員,加入了多項由聯(lián)合國發(fā)起的可持續(xù)發(fā)展倡議及試點項目。

在諸多從技術(shù)到產(chǎn)品的闖關(guān)過程中,安踏始終沒有忘記減碳,始終是踐行“0碳使命”的ESG模范生!

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結(jié)語

打開安踏官網(wǎng),4張輪播圖中間都有一個一樣的slogan,小編覺得作為本文的結(jié)尾很合適。
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邁步向前 Keep Moving Forward

安踏,正在國際化的道路上,邁步向前。

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