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參觀公牛插座 考察小插座背后的大智慧


2018-07-25 17:06:49   來源:   點擊:
小插座背后的大智慧 走進公牛 2018新標桿學習模式下的特訓營學習時間:一天,按需定制學習地點:中國浙江慈溪學習對象:董事長、總經理等高管、事業部負責人(每期40人)公牛集團有限公司是成立于1995年的公牛
小插座背后的大智慧
                     走進公牛
   2018新標桿學習模式下的特訓營
學習時間:一天,按需定制
學習地點:中國浙江慈溪
學習對象:董事長、總經理等高管、事業部負責人(每期40人)

公牛集團有限公司是成立于1995年的公牛電器,是國內領先的高檔開關插座、轉換器的專業供應商,在提供優質產品和服務的同時,始終致力于為大眾營造更安全的用電環境。秉承"忠信誠和、專業專注"的發展理念,公牛電器不僅將專業精神融入公司運營的每一個環節,還積極推動企業和諧文化建設。
 
走近公牛,小插座背后的大智慧

三流企業賣苦力,二流企業賣產品,一流企業賣技術,超一流企業賣標準。當你一走進公牛集團廠區,就會在他們的宣傳欄里看到這四句話。當今世界群雄紛爭,誰能夠制定標準,誰就掌握了主動,誰就是強者和贏家。屢屢見諸報端的中美、中歐貿易糾紛,究其原因也就是因為標準掌握在他人手里,也是國家倡導標準化戰略的意義所在。1995年公牛成立伊始,當時的國內轉換器市場還處于萌芽期,大量家庭作坊型企業涌入市場,導致產品質量的良莠不齊,令用戶對于國內品牌缺乏信心。面對這樣的市場環境,公牛大膽提出“制造用不壞的插座”,并在1998年首創了按鈕式開關插座,推動這項設計成為市場上品質插座的普遍標配。
 
“一樣又不一樣的”公牛:從為家電服務到為數碼產品服務
進入移動互聯網時代,用戶對于充電設備的需求也發生了變化,開始趨向數碼化、便攜性及對移動終端的安全保護等新方向,這對于公牛既是一個挑戰也是一個機遇,公牛首創了場景研究方法論,通過模擬用戶使用場景,邀請核心用戶參與產品體驗,以調研用戶的真實需求。在對用戶使用習慣進行調研分析之后,公牛洞悉適應多場景化使用是未來充電設備的一大發展趨勢,并基于場景的差異化需求推出了辦公桌系列、數碼精品系列等產品,逐步實現傳統電工類插座往“數碼化”方向轉型。
 
 
關于變革,萬變不離流程。
流程是無處不在的,更是一個端到端的流程。從客戶需求的輸入到客戶需求的滿足,團隊里總是缺一條龍服務經理。公牛目前的目標在120億左右,十年里一直處于增長階段。任何事情都是有方法、有規則、有規律,非生產領域的精益,就是對流程的再造和優化。沒有流程的變革就像大海上建房子,沒有根基沒有土壤,就無法建立。
 
公牛插座的變革需要感謝小米的競爭
AWE大展被稱為“中國家電業的年度盛會。在這個展示新產品和黑科技的絕佳平臺,公牛電器在近日也舉辦了一場名為“連接生活 Link Everyday”的新品發布會。  對標小米!“插座一哥”公牛發布顛覆性智能插座。這款革命性插座新品與其稱它為智能插座的話,還不如稱它為“迷你電源管理器”。它的外形和一般藍牙音箱很像,可拆卸的半透明外罩,可以內部集線做到隱藏收納;4個調節開關按鍵設計在頂部,可以別控制整體開關和分別控制3個獨立插座。  智立方USB插座(WiFi版)還有一個亮點是,配合APP使用后,它能支持WIFI遠程智能分區控制,進行智能物聯。另外,它的3個可90°旋轉五孔大插口、3個雙孔小插口以及雙USB插口都有防過載和抗電涌等五重安全保障。 值得一提的是,這款新產品的產出確實與小米的競爭有著直接的關系。
 
什么是新標桿學習?
標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發,學以致用,立竿見影;其方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學習現場通過小組反思,解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業快速成長,打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐;到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑,已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
 
 
 
 
 

 行程安排:

 
 
時間 主題內容 分享嘉賓
全天:參觀公牛集團  
09:30-10:00 行前引導
參訪學習行程介紹 參訪學習看點,學習點 隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導企業創新之道的思考,帶著問題走進企業參訪。
隨團顧問
10:00-10:40 參觀公牛集團產品展廳、智能生產車間及集團辦公室
通過參觀深刻體驗公牛品牌的創立過程及魅力,公牛產品強大的質量管理體系,并深刻體驗公牛集團如何確立“制造用不壞的插座”的戰略定位。尤其是體驗公牛集團如何緊跟時代步伐,開展智能制造轉型、實施人機結合的工藝模式。
公牛集團辦公室工作人員
10:40-11:40 主題分享:公牛集團的變革之路
1、為什么要變革?2、什么是變革的價值?3、如何快速響應變革?4、為什么人是變革的關鍵因素?
公牛高管
11:40-13:30 午餐、休息  
13:30-15:30 主題分享:從中國制造到中國“質造”,再到中國“智造”
為什么從中國制造向中國質造轉型是時代發展的必然選擇?
為什么在插座新國標實施中,脫穎而出的是公牛?
什么是中國質造?
為什么中國智造的前提是中國質造?
公牛如何用智能制造應對成本上升?
公牛高管
15:30-16:00 互動答疑 公牛高管
16:00—— 標桿企業考察圓滿結束  
       
 
 

 精彩瞬間:


 
 

教學模式:參觀考察+深度體驗公牛轉型變革的商業模式
考察地點:浙江 慈溪
學習時間:按需定制
聯系方式:萬斌 13661395399(同微信)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、慈溪當地交通費用、發票
費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至慈溪的差旅費用

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對標考察
考察研學聯系方式/參觀預約申請
    • 聯系電話:010-52463211
    • 聯系手機:13661395399
    • 聯系人:萬斌老師
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