項目背景：
株洲中車時代電氣股份有限公司（下稱中車時代電氣）是中國中車旗下股份制企業，肩負振興高端裝備產業的使命與責任，致力于被譽為列車“心臟”和“大腦”的牽引傳動和控制系統自主研發及產業化，持續領跑國內軌道交通電氣系統市場。 這里是:   中國電力機車的搖籃，這里是國家金名片，是第二屆中國質量獎得主，他們是全面參與國際競爭，踐行“一帶一路”倡議和“中國制造2025”戰略，支撐中國高鐵“走出去”的核心高端裝備企業。
中國高鐵崛起之路
高鐵的成功作為今日中國的一個現象級的事件，它的成功是如此地驚人與突兀， 但他的成功并非忽如一夜春風來，而是經歷了一個扎扎實實地發展歷程。中國高鐵的成功，實則有三個必然因素：一是以戰略買家的面貌成功完成了技術引進談判，保障了中方利益的最大化。二是全球化發展為后發國家提供了趕超先進國家的機會。三是先前的技術積累與人才儲備，技術可以引進但是能力引進不來，青銅時代的技術積累與人才培養發揮了至關重要的作用，那個時代的秦沈客專以及20 多種動車組研發那也不是白給的。
 
 
 

分享主題簡介
分享主題一：學習高鐵發展經歷及內在邏輯，洞察全球交通模式的競爭和軌道交通的市場。
課程目標：了解高鐵發展歷程；洞察全球交通模式的競爭和軌道交通的市場。
課程時長：3小時
課程大綱
導入
高鐵為什么會肇始于日本，發展于歐洲，格局大變于中國？
一、世界高鐵發展概況
二、中國高鐵崛起歷程
三、中國高鐵走向世界
 
分享主題一：新時代下的品牌文化體系打造
課程簡介：公司品牌文化的傳承以及內容，展示公司文化氣質。
課程目標：通過內容講解、視頻等方式，讓企業來訪人員了解電氣企業文化的來源、內涵以及故事。
課程時長：1.5—2小時
課程大綱
導入：一提到“國家名片”你會想到什么？
第一模塊：追尋軌跡
* 中國南車、北車以及中國中車
* 中國中車與中車株洲所
* 中車株洲所與中車時代電氣
第二模塊：中車之道
* 中車文化品牌建設總體思路
* 中車文化品牌定位
* 中車文化品牌傳播體系建設6S               
第三模塊：成事之道
* “成事”理念三個來源
* 構建“責任為本 成事為先”的企業文化體系
* “成事”之道理念框架
* 文化建設的成效
 
分享主題三：通向未來的彩虹橋-“喬”型職業發展體系
課程簡介：介紹公司“喬”型職業發展體系設計的思路與方法，具體標準與流程，引出企業在設計職業發展體系時可能遇到的問題。
課程目標：通過以時代電氣的職業發展體系理念設計與實踐案例講解、學員互動問答，讓學員理解并認同公司的職業發展體系設計理念，并能對提出具體的困惑，對具體問題進行解答。
課程時長：2小時
課程大綱
導入：職業發展體系帶來的價值
第一模塊：解讀“喬”
* 喬之演變
* 喬是什么
第二模塊：設計“喬”
* 通道與層級設計
* 任職資格標準設計
* 評聘流程設計
第三模塊： 思考“喬”
* 曾經碰到的問題
* 解決思路
 
分享主題四：智惠財務
課程簡介：從傳統財務之痛，到財務轉型，到主動發揮財務的價值創造能力。本課程帶您一起領略中車時代電氣智惠財務建設所引領的非典型國企財務轉型拓荒之路。
課程目標：
*了解什么是智惠財務。
*了解如何實現智惠財務。
*了解智惠財務會給企業帶來什么好處。
課程時長：3小時
 
課程大綱
導入：1、財務之痛誰能知，自我蛻變創價值。
      2、簡述中車時代電氣智惠財務成果，回憶成功背后的故事。 
一、智惠財務之源起   
1、外部環境
2、內部環境
二、智惠財務之精髓   
1、智惠財務愿景 
2、“智”的內涵和目標    
3、“惠”的內涵和目標    
4、“財”的內涵和目標    
5、“務”的內涵和目標    
三、智惠財務之實踐   
1、改革 
2、挑戰 
3、成效 
四、未來財務      
1、人工智能時代財務發展的思考

分享主題五：品質•價值•創新，共創標桿精益最佳實踐
課程簡介：中車時代電氣精益之路—精益管理
課程目標：
通過時代電氣的實踐，了解精益工作的價值，掌握精益工作導入和推進方法。
課程時長：  2小時
課程大綱
導入：
為什么需要進行精益管理？      
一、企業最具價值的投資
二、企業品質發展的驅動力
三、企業管理創新的最佳實踐
四、創造企業基業長青的核心競爭力
 
分享主題六：精益研發流程管理
課程簡介：中車時代電氣精益之路—精益研發流程管理
課程目標：
*學習精益研發流程管理的經典理論方法，
*通過引入經典實踐，掌握精益研發流程管理的建設步驟
*分享株洲所數十年研發流程管理的心得，并分享實施建議。
課程時長：  2小時
課程大綱
導入：為什么需要進行精益研發流程管理？   
一、背景與目標
二、研發流程方法論
* 精益研發流程管理的建設步驟
* 實施步驟分解
* 最佳實踐引入
* 時代電氣精益研發之路
三、精益再升級
* 分層分級管理思路
* 差異化研發流程管控
* 正向設計能力培養
* 模塊化設計
四、精益，在路上
 
 
分享主題七：精益研發之路
課程簡介：介紹精益研發的思想方法以及如何開展，其能為企業和客戶帶來哪些收益。
課程目標：
采用知識類生動化教學讓學員掌握：精益研發的思想方法及作用，以及在企業中如何開展。
課程時長：  2小時
 
 
課程大綱
一、精益研發之價
* 精益研發帶給企業的？
* 中車時代電氣精益案例
二、精益研發之道
* 中車精益研發的業務模型
三、精益研發之術
* 研發中心精益工作組織
* 產品研發瓶頸突破機會點分析聚焦
* 精益研發方法與工具應用實例
四、精益研發之思
精益研發與中國制造2025

 
分享主題八：時代電氣精益生產之路
課程簡介：介紹時代電氣制造中心精益生產推進的經驗，分享核心工作推進經驗、思路與方法。
課程目標：
通過參觀、案例講解的方式，讓企業參觀來訪人員了解制造中心精益生產推行成功的4大因素，至少能分享出3項印象深刻的精益工作。。
課程時長：  2小時
 
課程大綱
一、精益生產認知
二、精益無定法
* “增加”現場庫存的配送——物料集配
* 快速克隆的生產單元——CELL線
* 流水線沒有“流”——流水線
* 看不見的精益生產——智能制造
三、精益非精益
* 滋生在生產管理中的精益生產——精益運營
四、答案在現場
*精益生產線

備選課題：

 
 
 

 

 

什么是新標桿學習？

新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業快速成長，打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐；到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑，已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
 

項目收益： 

 
 


 
 
 

 參觀中車行程安排 

 

時間	主題內容		分享嘉賓
全天：現地+現物+現身說法；理論+實際+分析
08:30-09:00		行前引導 參訪學習行程介紹 參訪學習看點，學習點 隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導企業創新之道的思考，帶著問題走進企業參訪。	隨團顧問
09:00-09:30		1、參觀公司文化展廳 走進時代電氣——《中車時代電氣宣傳片》 了解時代電氣發展歷史及核心技術產品	中車高管
09:30-10:30		2、參觀智軌列車 全球首列智軌列車體驗之旅 了解中車時代電氣的黑科技	中車高管
10:30-12:00		3、參觀智能工廠 近距離探訪高鐵智能制造生產車間，參觀全球最先進的8英寸IGBT生產線；參觀動力谷，了解中國高鐵發展的過去與未來；參觀火車頭文化廣場，感受株洲城市精神。	中車高管
12:30-13:30		時代美食城就餐
13:30-17:00		主題分享一：中國高鐵崛起之路（可選） 學習高鐵發展經歷及內在邏輯，洞察全球交通模式的競爭和軌道交通的市場。 主題分享二：新時代下的品牌文化體系打造  公司品牌文化的傳承以及內容，展示公司文化氣質。（可選）	嘉賓
17:00-17:30		互動答疑	嘉賓
17:30——		標桿企業考察圓滿結束

 
 

 往期回顧

 


教學模式：參觀考察+深度體驗中車總部+專家分享
考察地點：中國株洲
學習時間：按需定制
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、株洲當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至株洲的差旅費用
咨詢電話：13661395399 萬斌