走進北京李寧 考察李寧品牌管理之道
2019-08-08 15:41:21 來源: 點擊:

---走進北京李寧 李寧公司簡介 李寧公司由著名體操運動員李寧先生創立。李寧公司成立于1990年,經過近三十年的探索,已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司采取 多品牌業務發展策略,除自有核心李寧品牌(LI-NING),還擁有樂途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心動品牌(Z-DO)。此外,李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。 李寧公司總部園區位于北京市通州區光機電一體化基地,占地66000平方米。這里優美的環境和別具一格、時尚前衛的設計出自澳洲著名設計師Cox先生之手,而他也正是2000年悉尼奧運會場館的設計者之一。園區的建設在考慮功能合理的基礎上,通過建筑形象充分表達了公司的企業文化和所推崇的體育精神。 自2004年6月在香港上市以來,李寧公司業績連續六年保持高幅增長,2009年更是達到83.87億人民幣。李寧公司的銷售網絡遍布中國大地,截至2009年底,李寧公司店鋪總數達到8156間,遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區擁有多家銷售網點。雇員6000余人。 李寧公司成立之初即非常重視原創設計。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產品設計開發中心,率先成為自主開發的中國體育用品公司。2004年8月,香港設計研發中心成立,集中負責設計李寧品牌服裝產品。2008年1月李寧集團美國設計中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運營,專注于鞋類產品的高端技術研發、人體工學科研和專業運動鞋的設計、開發、測試工作。李寧公司長期致力于體育事業的發展,曾先后與NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結為戰略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運動員合作,與西班牙奧委會、西班牙籃協、瑞典奧委會、阿根廷籃協合作,都強有力的表明李寧品牌的專業實力得到國際頂尖體育團隊和個人的認可。更值得一提的是,從1992年巴塞羅那奧運會開始,李寧公司伴隨中國奧運軍團一路走來,長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊”。
作為國內體育用品行業的領跑者,李寧公司自身發展壯大的同時,更積極承擔企業公民的社會責任,資助希望小學、援建災區、關愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區體育教育事業的“一起運動”公益培訓項目,利用自身體育資源優勢為共建和諧社會出力。在2011年~2014年的轉型期,李寧公司營收和歸母凈利潤持續下滑,甚至2012年~2014年公司連虧三年,總虧損達30億。夢想很性感,現實很骨感。業績持續不給力,市場自然沒有好臉色。人生有大起大落,可以卷土重來。但做生意,很少有企業在衰敗之后還能東山再起。環顧全世界,這類企業真是鳳毛麟角。但李寧說:一切皆有可能。2014年底他回歸后,開始引導公司逆襲。一是明確公司定位,推出多品牌戰略;二是改良訂貨模式,線上、線下結合營銷;三是擴大贊助資源,提升品牌影響力四是產品融合新科技,增加消費者體驗;五是改進產品設計,甩掉土帽子。從2015年起,公司業績開始轉正,營收、毛利率、市場占有率都在攀升。2015年首次扭虧為盈,營收71億人民幣,同比增長17%,從虧損5.54億到盈利1.4億人民幣,毛利率保持45%。市場占有率在本土品牌中位列第二,僅次于安踏。剛剛過去的6月24日,李寧發布盈喜,靚麗的數字震驚市場。預計2019年上半年,歸母凈利潤約7.09億元人民幣,同比增長約164%;經營利潤5.09億元,同比增長約90%。次日股價飆升18.32%。之后,股價幾乎一路飄紅,今日股價創下2010年12月以來的新高,總市值超440億港元。李寧牽動著我們所有人的目光,仿若回到北京奧運會開幕式的夜晚。引來高盛、摩根等華爾街大狼再次給予增持評級,持股的投資者在為股價三年翻三倍的盈利而歡呼雀躍。看著朝氣蓬勃的款式,人們才緩過神不禁感嘆,今天的李寧已經不一樣了。
行程安排:
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 |
參觀李寧北京總部+交流互動 | ||
上午: | ||
08:30-09:30 | 標桿學習行前引導 李寧背景及參訪學習行程介紹,李寧參訪學習看點,學習點 隨團顧問通過李寧公司大起大落,轉敗為贏,成功逆襲故事的介紹,引導大家對李寧勝不驕,敗不餒,如何通過戰略流程梳理、營銷模式創新、資源整合及品牌打造而成功逆襲管理之道的深入思考。 |
標桿隨團顧問 |
09:00-10:30 | 參觀李寧北京總部 Ø 參觀李寧公司總部園區環境 Ø 參觀李寧公司總部員工辦公區域及企業文化長廊 Ø 參觀李寧公司總部以歷屆奧運會舉辦城市名字命名的會議室 Ø 參觀李寧公司總部富有特色的員工食堂 Ø 參觀李寧公司總部游泳池、健身房等室內體育場地 |
李寧接待人員 |
10:30-12:30 | 主題分享:李寧品牌管理之道 Ø “李寧”品牌的核心理念 Ø 品牌定位的困惑 Ø “李寧”品牌重塑 Ø 李寧品牌專業化策略 Ø 李寧:如何以3PL的標準做物流 |
李寧管理層 |
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