參觀杭州阿里巴巴釘釘總部 考察企業(yè)數(shù)字化組織如何打造
2020-11-09 08:50:09 來源:對標考察網 點擊:
考察背景:關于數(shù)字化組織打造 數(shù)字經濟的發(fā)展背后靠的是數(shù)字化的產業(yè)推動,歸根結底還是由數(shù)字化的企業(yè)組織來推動。企業(yè)組織的在線化,數(shù)字化是工作方式和管理思想的變革,把員工從流程中解放出來,自我驅

考察背景:
關于數(shù)字化組織打造
數(shù)字經濟的發(fā)展背后靠的是數(shù)字化的產業(yè)推動,歸根結底還是由數(shù)字化的企業(yè)組織來推動。企業(yè)組織的在線化,數(shù)字化是工作方式和管理思想的變革,把員工從流程中解放出來,自我驅動激發(fā)出創(chuàng)造創(chuàng)新力。
工作方式的變革,首先是思考方式的變革,釘釘凝聚了移動互聯(lián)網時代企業(yè)管理的思考,互聯(lián)網時代,對組織的要求第一個核心叫做一切都要“快”,基本單位是三個月或者一年,傳統(tǒng)企業(yè)看待一年就是365天,事情可以按年來推動和發(fā)展,而在互聯(lián)網時代是不行的,這個“快”怎么落地?怎么做?首先,要反應快、決策快、落地快、推動快。
數(shù)字化組織打造解決的核心問題就是反應速度、決策速度、落地速度、人效,“事”和“物”的數(shù)字化逐步進入固化階段,但“人”的組織結構形態(tài)和關系模式是另外一個不相干的領域,就會出現(xiàn)各類系統(tǒng)實際利用率低、“兩張皮”現(xiàn)象,隨著競爭環(huán)境的變化加劇,各類動態(tài)協(xié)同的組織形態(tài)和工作崗位輪替逐步增多,讓“人”簡單服從 “事”和“物”,采用“削足適履”的辦法來保障數(shù)字化建設,顯然不能滿足當前的企業(yè)發(fā)展需要。人員不再是基于流程工作,而是基于目標來工作,“事”和“物”終究是要去賦能“人”,而不是固化和阻礙“人”,這就是數(shù)字化組織的意義。


相關信息:
教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:杭州
學習時間:1天
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓期間午餐
報名咨詢聯(lián)系人: 萬斌
聯(lián)系電話:13661395399

數(shù)字化組織打造考察行程:
時間 | 主題內容 |
參觀阿里巴巴總部+釘釘園區(qū)專題分享:數(shù)字化組織打造 | |
09:20-10:00 | 赴阿里產業(yè)園 |
10:00-11:40 尋根源 |
參觀考察:阿里巴巴西溪園區(qū) 參觀體現(xiàn)阿里特色的辦公區(qū)環(huán)境/阿里特色會議室/阿里文化發(fā)展史/楓林晚/阿里食堂等 收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對標貴公司現(xiàn)實情況,應如何建立員工關懷,如何營造自由開放平等的新一代辦公環(huán)境,打造幸福企業(yè)? |
11:40-13:30 | 阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務) 園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,可與阿里員工交流 |
13:30-16:30 理思維 |
專題分享:數(shù)字化組織打造
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教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:杭州
學習時間:1天
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓期間午餐
報名咨詢聯(lián)系人: 萬斌
聯(lián)系電話:13661395399
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