在全球經(jīng)濟進入數(shù)字化轉型時期，企業(yè)數(shù)字化轉型升級成功與否已成為企業(yè)成敗的標準，如何把握數(shù)字化轉型的時機，運用先進的管理方法和領先的科技手段對企業(yè)的競爭力進行重塑，是每一家企業(yè)時刻都在思考的重要課題。         

課程體系基于影響數(shù)字化轉型的思維意識、戰(zhàn)略、組織、文化和人才五個維度，深度結合行業(yè)屬性和企業(yè)特性，充分借鑒阿里巴巴生態(tài)伙伴及不同行業(yè)、不同領域的領軍企業(yè)數(shù)字化轉型實踐案例，從企業(yè)數(shù)字化轉型背景、技術驅動商業(yè)、數(shù)字創(chuàng)造價值角度，全方位助力企業(yè)數(shù)字化轉型。

 

企業(yè)收益：

1、幫助企業(yè)全面實現(xiàn)人、財、物、事的數(shù)字化，促進企業(yè)的數(shù)字化轉型；

2、搭建數(shù)字化運營管理體系，實現(xiàn)經(jīng)營管理的在線化、數(shù)字化，實現(xiàn)降本增效；

3、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)化管理師，確保數(shù)字化管理的落地與執(zhí)行。

崗位收益：

1、打破原有的思維方式，建立數(shù)據(jù)化思維；

2、掌握建立數(shù)字化業(yè)務流程的方法：數(shù)據(jù)采集、分析、決策等；

3、學會制定數(shù)字化行動計劃，輸出落地實施方案；

4、獲得多種數(shù)字化應用工具，有效進行數(shù)字化管理；