，中國(guó)石油第三屆煉化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析研討會(huì)在寧波召開(kāi)。中國(guó)石油總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)，煉油與化工公司，煉化企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的主管領(lǐng)導(dǎo)，圍繞煉化業(yè)務(wù)如何調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行、增強(qiáng)實(shí)力、挖掘潛力和提升價(jià)值一起分析、研討、學(xué)習(xí)和交流。

　　中國(guó)石油股份公司副總裁沈殿成、財(cái)務(wù)總監(jiān)周明春出席會(huì)議。

　　上市以來(lái)，煉化業(yè)務(wù)快速發(fā)展，布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破。特別是“十一五”以來(lái)，集團(tuán)公司加大對(duì)煉化業(yè)務(wù)投入，相繼建成大連石化年2050萬(wàn)噸、獨(dú)山子石化年1000萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目，形成蘭州石化、大連石化等五大千萬(wàn)噸級(jí)煉油基地，完成2個(gè)大乙烯改造，建成獨(dú)山子百萬(wàn)噸級(jí)乙烯工程。截至2009年年底，中國(guó)石油煉油能力占全國(guó)的34%，乙烯生產(chǎn)能力占全國(guó)的29%。

　　3年來(lái)，煉化業(yè)務(wù)以對(duì)標(biāo)管理為主線，瞄準(zhǔn)先進(jìn)，擺不足，定措施，取得可喜成果。干部員工思想觀念發(fā)生重大變化，建立了有效的對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、煉油綜合能耗等指標(biāo)持續(xù)改善。完成安全環(huán)保隱患治理任務(wù)，建立運(yùn)行一整套生產(chǎn)受控管理的制度、規(guī)程和機(jī)制。完成煉油產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)，84種化工新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)。

　　沈殿成在講話中指出，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)精細(xì)化管理。要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，有效降低成本，改進(jìn)銷(xiāo)售質(zhì)量，力爭(zhēng)用3年左右時(shí)間，整體管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，全面提升可持續(xù)發(fā)展能力。他要求，針對(duì)未來(lái)發(fā)展，要把握集約化生產(chǎn)、一體化運(yùn)行、市場(chǎng)化運(yùn)作、精細(xì)化管理和國(guó)際化發(fā)展等幾個(gè)方面，抓住戰(zhàn)略機(jī)遇，修補(bǔ)短板，加快推動(dòng)煉化產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)。

　　會(huì)議聽(tīng)取了煉化公司2009年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告。會(huì)議表彰了對(duì)標(biāo)管理和煉化未上市托管企業(yè)解困扭虧工作先進(jìn)單位。