三言智創(chuàng)沈超：用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑文化產(chǎn)業(yè)

2015-03-19 08:46:05 來源：點擊：

文化產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展是國家軟實力的重要體現(xiàn)，這不僅是我國文化建設的一個重點，也是實現(xiàn)偉大中國夢的一個重要前提。近年來，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，中國的文化產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，喜憂參半。未來中國文化產(chǎn)業(yè)該何去何從，是每一位從業(yè)者需要深入思考的問題。就上述問題我們對話了三言智創(chuàng)總經(jīng)理沈超。

三言智創(chuàng)文化傳播有限公司總經(jīng)理沈超

　　問：請您簡單介紹一下三言智創(chuàng)?

　　沈超：作為一家文化出版行業(yè)的新型媒體，目前三言智創(chuàng)的主營業(yè)務包括企業(yè)培訓、企業(yè)定制、視頻、實體書出版等。

　　在企業(yè)培訓方面，公司與眾多培訓師密切合作，為企業(yè)開展培訓項目。我們曾為今世緣酒業(yè)、太陽雨、四季沐歌、江蘇鳳凰傳媒等一系列知名企業(yè)進行培訓及項目咨詢。

　　在企業(yè)定制方面，三言智創(chuàng)利用互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助實體企業(yè)推廣企業(yè)文化，促進企業(yè)發(fā)展。比如說，我們公司曾經(jīng)以眾籌的方式為“雕爺牛腩”提供企業(yè)定制服務，為其推出《舌尖上的藍海》一書，取得了非常好的效果。我們就是以這種方式與小米、錘子等知名企業(yè)合作的。

　　在視頻方面，公司主要與騰訊視頻開展合作，全程參與視頻欄目前期策劃，文案編寫和后期制作。

　　實體書出版是我們最為核心的部分，目前三言智創(chuàng)成功運作了《打造一流中層》《微店這么玩才賺錢》《舌尖上的藍海》《夜夜談》等項目，市場反應非常好。

　　我們就是要這樣手把手、全流程地幫助企業(yè)、培訓師和所有對出版行業(yè)充滿熱情的年輕人實現(xiàn)夢想。

　　問：您如何看待當前的出版格局?

　　沈超：一個字：亂!隨著市場經(jīng)濟的不斷深入與發(fā)展，中國市場打破了一家出版社獨大的傳統(tǒng)格局，眾多私營化文化公司和圖書工作室加入到了出版市場，整個中國圖書市場一度呈現(xiàn)出百花齊放，百家爭鳴的繁榮景象。然而，這些表象的背后也存在了巨大的隱患，由于市場高度繁榮，導致無序競爭、惡性競爭此起彼伏，跟風書、假版權(quán)書充斥著市場，這種不良現(xiàn)象極大地打擊了讀者閱讀及購買熱情。

　　所幸的是，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，給圖書市場注入了新鮮血液，市場上出現(xiàn)了一些經(jīng)典圖書作品，比如說《狼圖騰》等一大批優(yōu)秀作品，國人的閱讀熱情再次被調(diào)動起來。隨著國家的文化大繁榮、大發(fā)展戰(zhàn)略的提出，國人的版權(quán)意識日益提高，這也讓文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出了全新的態(tài)勢。

　　三言智創(chuàng)就是在這樣的大環(huán)境中創(chuàng)立并發(fā)展起來的。本著打造精品圖書，傳播民族文化的基本理念，我們做了很多務實的、具有一定前瞻性的工作。比如與騰訊視頻、人民郵電出版社、北京理工大學出版社、中華工商聯(lián)合出版社、藍獅子圖書公司，中國宇航出版社、江蘇國富咨詢有限公司等企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，形成了明顯的品牌規(guī)模及競爭優(yōu)勢，也收獲了良好的社會評價和經(jīng)濟回報。

　　其次，中國人均閱讀量遠不如發(fā)達國家，甚至在發(fā)展中國家也排不上號，有的人甚至一年連一本書都讀不了!這是我們出版人的悲哀，也是國人的悲哀。李克強總理連續(xù)兩年在政府工作報告中提到了全民閱讀，可見改變這種狀況已經(jīng)迫在眉睫。我認為，作為一個文化企業(yè)，我們有責任、有義務為改變現(xiàn)狀而一直努力。

　　坦白講，目前我們能力有限，不可能徹底改變整個中國的文化產(chǎn)業(yè)格局，但起碼我們做了自己應該做的事情。三言智創(chuàng)傾公司全力推出文化精品項目，期望給混亂的出版帶來別樣的景致。

　　可以預見，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，出版行業(yè)的競爭也日趨激烈而殘酷，一大批經(jīng)營不善和缺乏核心競爭力的文化企業(yè)必將被淘汰出局，而真正的文化產(chǎn)業(yè)巨頭還沒有產(chǎn)生，整個行業(yè)呈現(xiàn)出了重建競爭格局的新態(tài)勢。

　　問：您對當前的文化產(chǎn)業(yè)有什么看法和建議?

　　沈超：由于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深入和發(fā)展，傳統(tǒng)的出版行業(yè)受到了極大的沖擊，圖書市場一度呈現(xiàn)出一片蕭條景象，眾多出版人對這個行業(yè)產(chǎn)生了質(zhì)疑，動搖了信心。未來出版行業(yè)是否還有生存的必要和空間，成為很多人議論的焦點。

　　中國目前的文化產(chǎn)業(yè)中，出現(xiàn)了一些具有極強的專業(yè)素養(yǎng)、與新媒體合作密切的相關(guān)企業(yè)，策劃并完成了很多新的項目，在市場上具有明顯的競爭優(yōu)勢。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，文化產(chǎn)業(yè)又出現(xiàn)了很多新的玩法，比如出版眾籌。通過眾籌平臺，有一大批囿于出版經(jīng)費、人脈關(guān)系等客觀原因難于出版的項目，通過眾籌的方式實現(xiàn)了出版，這也給傳統(tǒng)從業(yè)者帶來了新的啟示：原來文化產(chǎn)業(yè)還可以這樣玩兒。新形勢下，出版已經(jīng)不是一個人或幾個人的事情，而是讓該出版項目的人參與到出版的流程中來。老話說，眾人拾柴火焰高，以前看來是復雜的出版，在眾人的參與下變得快捷和簡單起來。

　　我信奉一句話：沒有夕陽行業(yè)，只有夕陽企業(yè)。隨著時代的發(fā)展，出版行業(yè)確實出現(xiàn)了這樣那樣的問題和困難，但這不是我們放棄出版行業(yè)的理由，中華民族的文化復興夢需要圖書出版的大力支持。時至今日，需要被顛覆的絕對不是出版行業(yè)，而是我們慣有的出版觀念。在當今背景下，擁抱時代、擁抱互聯(lián)網(wǎng)是我們面臨的唯一選擇，只有轉(zhuǎn)變企業(yè)人自己的思維，及時的將互聯(lián)網(wǎng)思維融入到我們的企業(yè)中去，才是出版企業(yè)的真正出路所在。互聯(lián)網(wǎng)可以將有共同喜好的陌生人聚集在一起，從而形成一股強有力的力量，在這樣的力量面前，傳統(tǒng)的出版方式必將節(jié)節(jié)敗退。

　　問：請問在當前背景下，三言智創(chuàng)要如何突破自己?

　　沈超：毫無疑問，思維永遠是第一生產(chǎn)力，不改變只有死路一條，就像鐵匠、碼頭工人以及打字員，不改變只會落入歷史的塵埃中，這也是我制定未來五年發(fā)展方向的一大依據(jù)。在未來的發(fā)展中，我們將緊密擁抱互聯(lián)網(wǎng)，大致可以體現(xiàn)在以下兩個方面：

　　其一，多與新型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展合作，打造一波互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟方面的暢銷書籍，用互聯(lián)網(wǎng)思維改變我們的出版模式。我們已經(jīng)在和網(wǎng)信金融集團進行出版眾籌方面的合作，也取得了令人滿意的效果，通過網(wǎng)信金融集團旗下的眾籌網(wǎng)，我們成功運作了一大批實體書的出版眾籌事宜。出版眾籌將成為我們未來的主流出版模式，我們設了專職人員與眾籌網(wǎng)對接，接下來，會有更多的合作。

上一篇：張近東的互聯(lián)網(wǎng)“八字訣”
下一篇：杉杉董事長鄭永剛：請叫我金融家，還在做服裝是念舊情

考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請

聯(lián)系電話：010-52463211
聯(lián)系手機：13661395399
聯(lián)系人：萬斌老師

欧美成人性网,色偷偷色偷偷色偷偷在线视频,欧美日韩天天操,97久久精品人人做人人爽

三言智創(chuàng)沈超：用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑文化產(chǎn)業(yè)

考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請

考察公開課推薦

頻道本月排行

欧美成人性网,色偷偷色偷偷色偷偷在线视频,欧美日韩天天操,97久久精品人人做人人爽

三言智創(chuàng)沈超：用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑文化產(chǎn)業(yè)

延伸閱讀：

考察研學聯(lián)系方式/參觀預約申請

考察公開課推薦

頻道本月排行