柳老爺子可謂中國改革開放后第一代企業家，堪稱一代商業教父，某種程度上說，今天創業者享受到的一切土壤，都有他們那一代人的探索和犧牲——別忘了，今天最平常不過的低買高賣貿易行為，在他們那個年代，屬于“投機倒把罪”……

因此，確實有不少那個年代的創業者，因為環境問題倒在了路上。而柳傳志之所以是佼佼者，乃是左手積極探索一切可以拓寬的邊界；右手風控，他著名的一句話就是“不做改革的犧牲品”。 

（框框里面全是雕爺的腦洞，不妨大家先來樂一樂）

說了這么多，我是想說，今天隨便一個普通人的生活，橫向比較你可能還有諸多不滿，感覺不夠幸福。但如果縱向比較，堪比帝王絕對是錯不了的，那么問題來了——今天這么牛逼的普惠式財富創造與分享，到底怎么得來的？ 

基本上，公認工業革命是今日人類幸福之起點。畢竟在工業革命之前，人類幾千年的人均GDP沒咋增長。

工業革命到底出現了啥？

• 一個是科學技術的沉淀，導致方法論成熟，科學家、工程師們開始迭代式的發展科技了。

• 二就是工業革命伴隨的資本主義出現，企業家們開始走上舞臺，做個比喻：工程師們提供“精子”，把一種新技術研發出來，而企業家提供“卵子”，并提供養分孵化這個卵子，直到孩子出生，呱呱墜地。 

這里放一個令人不太爽的結論：今天人類創造巨大財富的能力，實際上是爹和媽——工程師與企業家媾和的結果。 

“科學技術是第一生產力”似乎沒人懷疑，但企業家的作用真的那么重要么？ 

實際上，在柳傳志的經歷中，就有一個著名案例：當年柳傳志的創業搭檔是倪光南，絕對是個一流的工程師，聯想第一個漢卡產品就是倪一手搞出來的。

后來問題出在哪兒呢？

• 倪光南完全是技術導向，把技術領先但完全不對市場胃口的產品，硬弩著推向市場，結果帶來災難性的虧損；

• 柳傳志是企業家思維，認為只有市場能接受的技術，才是我們該投入生產的方向，但那個時代股權一鍋粥啦，倪作為CTO身份不認為柳這個CEO能拍這個板，就搞來搞去，弄得姿勢難看，一塌糊涂。 

實際上當你走進大學實驗室，會驚訝的發現，各種科技成果簡直多得令人暈眩，發明專利多到眼花繚亂。

問題是，如何轉化為可銷售的商品？科學家工程師們是一頭霧水，除非他們開始蛻變成一個企業家，否則他們去進行科技落地，商品化規模生產，幾乎一定是巨大災難。 

創業者看起來只是挑選科技成果而已，但你知道這其實也是九死一生嗎？他們賭上身家性命，就為了科技成果落地，我們為什么說喬布斯偉大？這家伙并非工程師啊，但WiFi和USB接口等科技，都是他率先下的賭注，然后才推廣開來。在選擇一個USB接口下注的同時，就意味著放棄另外幾十種可能性，萬一賭錯了呢？ 

這時我們不得不搬出《進化論》，真實世界中，物種的任何一點點“進化”，事實上都是以大量失敗和死亡做代價的。因為本質上，物種的“演化”漫無目的，就是各種基因突變，突變后接受“環境剪刀”的檢驗，“適者生存”，最終活下來的，我們認為是“進化”，而更多失敗的，我們根本看不見而已。 

創業者，就是這個社會中“基因突變的細胞”啊！ 

和絕大部分穩定的細胞相比，基因突變的細胞超級珍貴好不好？當然，有人會說，癌細胞也是突變的結果，沒錯，和壞企業家一樣，癌細胞對肌體的傷害巨大無比。

但免疫系統哪去了？也就是說，政府，該是一套免疫系統，懲罰癌細胞，殺死癌細胞，但良好的免疫系統絕不攻擊正常細胞和良性變異的細胞。否則的話，導致嚴重過敏，也是要命的。 

大自然的法則，是獎賞那些“幸存者”，也就是說，基因突變后，如果接受了環境檢驗，能幸存的會被獎勵——比如：長頸鹿脖子越來越長，高處的樹葉就能吃到；刺猬的刺越來越硬，雖然導致親熱起來很不方便，但至少天敵一下子少了很多……

換句話講，如果大自然不獎勵那些幸存者，誰樂意冒著九死一生去基因突變呢？ 

這也就是任何一個可以不斷創造財富的社會，會獎勵企業家多賺些錢的道理。

同樣是這倆人，十分鐘前還在笑朝鮮，窮得餓死人以及中國富成了世界GDP第二。卻沒想想，把富人的錢平分后，沒人創造財富，用不了多少年中國不就變成朝鮮了么？ 

最后說回題目，湖畔教什么？ 

簡單說，湖畔教我們如何“交配”，哈哈哈哈…… （看到這里，湖畔黑衣人流下了兩滴冷汗，繼續看吧）

還是《進化論》的思想，光有基因突變不夠，還該有兩性繁殖，這個和孤雌繁殖比起來，兩性繁殖對于「把雙方更好的基因合并，并流傳下去」高效得多。所以你看，自然界的高等動物，無一不是兩性繁殖的…… 

對于一個創業者而言，肉身是次要的，思想才是核心——馬云放出思想供我們碰撞，柳傳志產下精髓供我們消化，史玉柱孵化出點子給我們營養……除了N多教授，還有同學與同學之間的爭論與思考，這些“思想的交配”，是我和這些湖畔同學每兩個月跑來這里最大的收獲。 

• 拿我自己舉例：

我經常是聽到任何一個教授或同學的觀點，都樂意沖上去挑戰，你有一個好觀點，但我有一個也很好的反例，一交鋒，往往能碰撞出“第三種可能”；

另外當我辯論時，內褲也會不保，被同樣犀利的林奇、王野、余建軍（湖畔學員）等人揪住不放，亂成一鍋粥……但事后一想，往往大家都對某個商業觀點，統統上了一個臺階，誕生不少新的理解——“思想開始繁殖了”。 

所以，讓我來說，湖畔在中國唯一的缺點就是：太小了、太少了。容納的人還遠遠不夠，如果中國有一百所湖畔甚至一千所湖畔，能讓千百萬的創業者有地方進行高質量的“思想交配”，則中國幸甚！中華民族幸甚~