（前排左起：孟晚舟、胡厚崑、郭平、徐直軍、梁華；后排左起：何庭波、徐文偉、閻力大、丁耘、任正非、陶景文、李英濤、汪濤、彭中陽、余承東、陳黎芳、姚福海）

2018年3月，華為持股員工代表會和股東會進行了董事會換屆選舉，產(chǎn)生新一屆董事會成員和候補董事，董事17名，候補董事3名。上圖為新一屆班子的合影。

目前董事會成員包括：

• 董事長：梁華

• 副董事長：郭平、徐直軍、 胡厚崑、孟晚舟

• 常務(wù)董事：丁耘、余承東、汪濤

• 董事：徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大

• 候補董事包括李建國、彭博、趙明。

未來，公司董事會及董事會常務(wù)委員會由輪值董事長主持，輪值董事長在當值期間是公司最高領(lǐng)袖。輪值董事長的輪值期為六個月，未來五年按如下安排依次循環(huán)當值：

徐直軍：

2018年4月1日~2018年9月30日

2019年10月1日~2020年3月31日

2021年4月1日~2021年9月30日

2022年10月1日~2023年3月31日

郭 平：

2018年10月1日~2019年3月31日

2020年4月1日~2020年9月30日

2021年10月1日~2022年3月31日

胡厚崑：

2019年4月1日~2019年9月30日

2020年10月1日~2021年3月31日

2022年4月1日~2022年9月30日

華為董事會設(shè)常務(wù)委員會，常務(wù)委員會是董事會的常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)，受董事會委托對重大事項進行研究醞釀，就董事會授權(quán)的事項進行決策并監(jiān)督執(zhí)行。董事會常務(wù)委員會成員包括：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤。

華為設(shè)立基于客戶、產(chǎn)品和區(qū)域三個緯度的組織架構(gòu)，各組織共同為客戶創(chuàng)造價值，對公司的財務(wù)績效有效增長、市場競爭力提升和客戶滿意度負責(zé)。

華為目前的組織架構(gòu)如下圖：

• 運營商BG和企業(yè)BG是公司分別面向運營商客戶和企業(yè)/行業(yè)客戶的解決方案營銷、銷售和服務(wù)的管理和支撐組織，針對不同客戶的業(yè)務(wù)特點和經(jīng)營規(guī)律提供創(chuàng)新、差異化、領(lǐng)先的解決方案，并不斷提升公司的行業(yè)競爭力和客戶滿意度；消費者BG是公司面向終端產(chǎn)品用戶的端到端經(jīng)營組織，對經(jīng)營結(jié)果、風(fēng)險、市場競爭力和客戶 滿意度負責(zé)。

• 2017年，公司成立了Cloud BU。Cloud BU是云服務(wù)產(chǎn)業(yè)端到端管理的經(jīng)營單元，負責(zé)構(gòu)建云服務(wù)競爭力，對云服務(wù)的客戶滿意度和商業(yè)成功負責(zé)。

• 產(chǎn)品與解決方案是公司面向運營商及企業(yè)/行業(yè)客戶提供ICT融合解決方案的組織，負責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃、開發(fā)交付和產(chǎn)品競爭力構(gòu)建，創(chuàng)造更好的用戶體驗，支持商業(yè)成功。

• 區(qū)域組織是公司的區(qū)域經(jīng)營中心，負責(zé)區(qū)域的各項資源、能力的建設(shè)和有效利用，并負責(zé)公司戰(zhàn)略在所轄區(qū)域的落地。公司持續(xù)優(yōu)化區(qū)域組織，加大、加快向一線組織授權(quán)，指揮權(quán)、現(xiàn)場決策權(quán)逐漸前移至代表處，目前已在部分國家試行“合同在代表處審結(jié)”，以進一步提高效率、更快響應(yīng)客戶需求。區(qū)域組織在與客戶建立更緊密的聯(lián)系和伙伴關(guān)系、幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)成功的同時，進一步支撐公司健康、可持續(xù)的有效增長。

• 集團職能平臺是聚焦業(yè)務(wù)的支撐、服務(wù)和監(jiān)管的平臺，向前方提供及時準確有效的服務(wù)，在充分向前方授權(quán)的同時，加強監(jiān)管。

2017年華為實現(xiàn)了全球銷售收入6036億元人民幣，同比增長15.7%；凈利潤達到475億元，同比增長28.1%。年度研發(fā)費用支出為896億元，約占全年收入的14.9%，近十年來投入研發(fā)費用超過3940億萬元人民幣。