在新機(jī)會點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，自然會有一批領(lǐng)袖站出來去爭奪市場先機(jī)。

華為是沿著戰(zhàn)略方向，憑傻勁，做傻事，傻投入的公司，成就了我們今天看到的華為。

華為聚焦戰(zhàn)略，就是要提高在某一方面的世界競爭力，也從而證明不需要什么背景，也可以進(jìn)入世界強(qiáng)手之列。

華為強(qiáng)調(diào)，干部一定是要從基層一線來的，只有積極努力，踏踏實(shí)實(shí)提高本職工作能力才能獲得機(jī)會。

干部要知恩畏罪，知恩畏罪講的是同一個(gè)意思。

知恩指知道規(guī)則，畏罪就是不要違反規(guī)則。

新員工能理解公司的價(jià)值觀和文化，這是公司過去成功的基礎(chǔ)，也是未來繼續(xù)獲得成功的關(guān)鍵。

既要把社會責(zé)任感強(qiáng)烈的人培養(yǎng)成領(lǐng)袖，又要把個(gè)人成就感強(qiáng)烈的人培養(yǎng)成英雄。