紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——酷特云藍(lán)是如何解決企業(yè)傳承的難題

紅領(lǐng)集團(tuán)以流程為核心，讓架構(gòu)扁平化，去掉部門之間的壁壘。制造業(yè)通常有固定的組織架構(gòu)：銷售、計(jì)劃、采購、材料庫、生產(chǎn)、質(zhì)檢、半成品庫、成品庫等部門。但來到紅領(lǐng)，這些架構(gòu)已蕩然無存。先有流程，再有組織。網(wǎng)上辦公，數(shù)字驅(qū)動(dòng)，所有環(huán)節(jié)組合在一起，就是“3D打印”。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，去掉部門和部門之間的壁壘，無紙化辦公，高效率生產(chǎn)。

紅領(lǐng)集團(tuán)考察預(yù)約——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位中高層管理人員通過對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的安排來到了紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)地探索學(xué)習(xí)活動(dòng)。在青島紅領(lǐng)集團(tuán)總部，大家饒有興致的參觀了紅領(lǐng)的工廠、企業(yè)發(fā)展歷史展廳、體驗(yàn)服裝定制等，紅領(lǐng)全程安排專業(yè)接待人員和講解人員陪同參觀與講解。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)酷特展廳體驗(yàn)高端西服定制

走進(jìn)紅領(lǐng)歷史展館參觀，現(xiàn)場感受酷特智能（紅領(lǐng)）定制體驗(yàn)，體驗(yàn)酷特智能（紅領(lǐng)）大數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化流程，享受個(gè)性化定制設(shè)計(jì)體驗(yàn)�；�于頂層設(shè)計(jì)開展數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以酷特云藍(lán)數(shù)字化工廠為模板，詳解如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈資源，滿足客戶需求。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——參觀紅領(lǐng)工業(yè)4.0互聯(lián)工廠

走進(jìn)紅領(lǐng)工廠，體驗(yàn)高端在線定制的過程。第一步是量體。整個(gè)過程需要5分鐘，量體師采集19個(gè)部位的22個(gè)數(shù)據(jù)在紅領(lǐng)互聯(lián)工廠整套自動(dòng)化生產(chǎn)線上，每件在生產(chǎn)線上“排隊(duì)”等待組裝的衣服的形狀顏色各異，它們的“隊(duì)列”也毫無章法可循。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)服飾高管交流分享

參觀紅領(lǐng)集團(tuán)1：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式培訓(xùn)

考察紅領(lǐng)集團(tuán)2：IIM模式的開端—互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)

參訪紅領(lǐng)集團(tuán)3：紅領(lǐng)歷史館-互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展歷程

紅領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)桿學(xué)習(xí)4：紅領(lǐng)智慧工廠參觀—定制式生產(chǎn)車間參觀

紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察5：紅領(lǐng)精益管理、流程與組織再造

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——參觀紅領(lǐng)總部交流心得

通過這次青島紅領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)桿考察游學(xué)，我們加深了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念有很多借鑒的意義。我們領(lǐng)導(dǎo)希望將組織學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化，讓員工們有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高能力素質(zhì)，開闊視野、增長見識(shí)。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——酷特云藍(lán)是如何解決企業(yè)傳承的難題

紅領(lǐng)集團(tuán)以流程為核心，讓架構(gòu)扁平化，去掉部門之間的壁壘。制造業(yè)通常有固定的組織架構(gòu)：銷售、計(jì)劃、采購、材料庫、生產(chǎn)、質(zhì)檢、半成品庫、成品庫等部門。但來到紅領(lǐng)，這些架構(gòu)已蕩然無存。先有流程，再有組織。網(wǎng)上辦公，數(shù)字驅(qū)動(dòng)，所有環(huán)節(jié)組合在一起，就是“3D打印”。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，去掉部門和部門之間的壁壘，無紙化辦公，高效率生產(chǎn)。

紅領(lǐng)集團(tuán)考察預(yù)約——對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位中高層管理人員通過對(duì)標(biāo)考察網(wǎng)萬老師的安排來到了紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)地探索學(xué)習(xí)活動(dòng)。在青島紅領(lǐng)集團(tuán)總部，大家饒有興致的參觀了紅領(lǐng)的工廠、企業(yè)發(fā)展歷史展廳、體驗(yàn)服裝定制等，紅領(lǐng)全程安排專業(yè)接待人員和講解人員陪同參觀與講解。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)酷特展廳體驗(yàn)高端西服定制

走進(jìn)紅領(lǐng)歷史展館參觀，現(xiàn)場感受酷特智能（紅領(lǐng)）定制體驗(yàn)，體驗(yàn)酷特智能（紅領(lǐng)）大數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)化流程，享受個(gè)性化定制設(shè)計(jì)體驗(yàn)。基于頂層設(shè)計(jì)開展數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新設(shè)計(jì)，以酷特云藍(lán)數(shù)字化工廠為模板，詳解如何用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)全價(jià)值鏈資源，滿足客戶需求。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——參觀紅領(lǐng)工業(yè)4.0互聯(lián)工廠

走進(jìn)紅領(lǐng)工廠，體驗(yàn)高端在線定制的過程。第一步是量體。整個(gè)過程需要5分鐘，量體師采集19個(gè)部位的22個(gè)數(shù)據(jù)在紅領(lǐng)互聯(lián)工廠整套自動(dòng)化生產(chǎn)線上，每件在生產(chǎn)線上“排隊(duì)”等待組裝的衣服的形狀顏色各異，它們的“隊(duì)列”也毫無章法可循。

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——紅領(lǐng)服飾高管交流分享

參觀紅領(lǐng)集團(tuán)1：互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式培訓(xùn)

考察紅領(lǐng)集團(tuán)2：IIM模式的開端—互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)

參訪紅領(lǐng)集團(tuán)3：紅領(lǐng)歷史館-互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展歷程

紅領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)桿學(xué)習(xí)4：紅領(lǐng)智慧工廠參觀—定制式生產(chǎn)車間參觀

紅領(lǐng)集團(tuán)游學(xué)考察5：紅領(lǐng)精益管理、流程與組織再造

紅領(lǐng)標(biāo)桿考察——參觀紅領(lǐng)總部交流心得

通過這次青島紅領(lǐng)集團(tuán)標(biāo)桿考察游學(xué)，我們加深了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身企業(yè)的經(jīng)營模式和經(jīng)營理念有很多借鑒的意義。我們領(lǐng)導(dǎo)希望將組織學(xué)習(xí)活動(dòng)常態(tài)化，讓員工們有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高能力素質(zhì)，開闊視野、增長見識(shí)。