豐田汽車考察——豐田佐吉自動化的思想

豐田公司需要的不是單純的機(jī)械自動化，而是強(qiáng)調(diào)“包括人的因素的自動化”更注重人在生產(chǎn)過程中的重要性。豐田開創(chuàng)了一種全新的管理模式，推行的全員參與改善，鼓勵每個員工提出自己的意見及好的創(chuàng)意，讓每個員工都成為汽車質(zhì)量的監(jiān)督員，這樣激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，也提高了員工勞動的附加值，以此創(chuàng)造更高的效率，保證高質(zhì)量的生產(chǎn)。

豐田汽車考察——對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌

近期，我們單位組織中高層管理人員在對標(biāo)考察網(wǎng)萬斌老師的安排下走進(jìn)廣汽豐田汽車工廠參觀考察交流學(xué)習(xí)。廣汽用最新的科技來武裝，實(shí)現(xiàn)彎道超車，自此制造業(yè)才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。讓我們一起走進(jìn)廣汽豐田，感悟豐田科技創(chuàng)新的精髓，體驗(yàn)智能生產(chǎn)及其背后公司的核心理念。

豐田汽車考察——參觀考察豐田總部展廳

在廣汽豐田講解員的帶領(lǐng)下，我們開啟參觀之旅。講解員首先向我們介紹了豐田的大致情況。 保護(hù)環(huán)境是企業(yè)社會責(zé)任中的一個重要方面。 館內(nèi)展示了廣汽豐田采用的先進(jìn)環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，并且設(shè)有環(huán)保互動體驗(yàn)區(qū)供來賓親身感受廣汽豐田在環(huán)保方面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

豐田汽車考察——豐田汽車生產(chǎn)線參觀交流

參訪人員統(tǒng)一參觀了廣汽豐田的生產(chǎn)線。廣汽在世界領(lǐng)先的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)謹(jǐn)精細(xì)的生產(chǎn)流程、尤其是對細(xì)節(jié)改善的精益求精的精神給參訪人員留下了深刻的印象。根據(jù)一線員工的建議而改進(jìn)工作效率的小案例讓參訪人員對廣汽員工的智慧和對員工建議的重視深為嘆服。

豐田汽車考察——廣汽豐田高管交流分享

一、如何剔除無價值的：浪費(fèi)根源分析與對策

浪費(fèi)根源的清除策略：合并；

浪費(fèi)根源的清除策略：協(xié)同；

前四大浪費(fèi)清除策略的應(yīng)用與總結(jié)；

后三大浪費(fèi)清除策略的展開與總結(jié)；

二、如何做好（放大）有價值的：因果缺陷分析與對策真正的5S；

豐田工作方法、解決問題的思路；

建立方針目標(biāo)系統(tǒng)=建立價值判斷系統(tǒng)…

精益供應(yīng)鏈的成功典范：精速實(shí)簡的日本供應(yīng)鏈；

豐田汽車考察——參觀豐田工廠觀后感

豐田老師的交流分享座談，深入淺出，內(nèi)容豐富，不僅從哲學(xué)的層面闡述清楚了“精益生產(chǎn)”的思想，給所有學(xué)員們重塑了正確的制造理念，通過案例解析、互動的方式，教大家掌握了一些實(shí)踐“精益生產(chǎn)”的基本方法。走進(jìn)廣汽豐田活動，雖然只有短短1天時間的參觀行程，卻讓我感受到了世界級工廠的強(qiáng)大。