海爾人力資源體系之“單人酬”模式

2019-06-12 08:56:46 來(lái)源：馬女士點(diǎn)擊：

人單酬模式是什么？①海爾人單酬體系的設(shè)計(jì)理念和基本流程。②海爾按單聚散平臺(tái)的構(gòu)成要素、核心流程和操作方法？③海爾人單酬模式的時(shí)代背景，導(dǎo)入前期需要做好哪些準(zhǔn)備？④海爾的人單酬模式，有些研發(fā)人員參與

①海爾“人單酬”體系的設(shè)計(jì)理念和基本流程。

②海爾“按單聚散”平臺(tái)的構(gòu)成要素、核心流程和操作方法？

③海爾“人單酬”模式的時(shí)代背景，導(dǎo)入前期需要做好哪些準(zhǔn)備？

④海爾的“人單酬”模式，有些研發(fā)人員參與自主經(jīng)營(yíng)體，有些未參與的，這兩類人群的薪酬如何設(shè)計(jì)？

⑤”自主經(jīng)營(yíng)體”的進(jìn)入和退出機(jī)制是什么？

按單聚散

課程簡(jiǎn)介

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，變革成為時(shí)代的主旋律。企業(yè)在變革和創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)

成長(zhǎng)。始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神的海爾順應(yīng)時(shí)代潮流，開始了顛覆性的變革和果

敢的探索。作為承接海爾戰(zhàn)略的“單人酬”人力資源模式的探索，究竟是一種什

么樣的模式？是在怎樣的時(shí)代和戰(zhàn)略背景下提出的？核心的設(shè)計(jì)理念是什么？

本課程為您深度解讀海爾“單人酬”人力資源模式的探索。

海爾人力資源體系之“單人酬”模式課程大綱

1. 海爾“單人酬”體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的時(shí)代與戰(zhàn)略背景。

2. 海爾“單人酬”體系的設(shè)計(jì)理念和基本流程（二維點(diǎn)陣、按單預(yù)算、按單預(yù)

酬、按單掙酬、創(chuàng)客小微對(duì)賭機(jī)制）。

3. 分享、討論、理解海爾“單人酬”體系與行業(yè)常見薪酬管理模式的差異點(diǎn)與

創(chuàng)新點(diǎn)。

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