課程背景
在國家 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略號召下，海爾開放用戶資源、產(chǎn)業(yè)資源，通過“人人創(chuàng)客”模式以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)帶動外部就業(yè)，推動“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”在企業(yè)中落地。目前海爾已經(jīng)成為首批國家級“創(chuàng)客空間”，并入選首批國家雙創(chuàng)
示范基地。

課程收益
 全面了解海爾創(chuàng)客孵化模式的設(shè)計理念與管理思路
 解析海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)平臺的亮點和優(yōu)勢，知悉與海爾生態(tài)圈的接入方式
 學(xué)員通過沙盤設(shè)身處地探索不同商業(yè)模式下的創(chuàng)業(yè)孵化器的搭建與管理
 沉淀孵化的基本原則以及優(yōu)劣勢，幫助學(xué)員摸索最適合的孵化器形態(tài)

課程對象
 孵化器/加速器從業(yè)人員；有孵化轉(zhuǎn)型需求的企業(yè)管理層
 有創(chuàng)意/創(chuàng)業(yè)訴求、產(chǎn)業(yè)專業(yè)資源，尋求與海爾合作共享的初創(chuàng)企業(yè)或企業(yè)管理層
 期望了解海爾創(chuàng)客孵化平臺運營模式的政府事業(yè)單位學(xué)員

海爾創(chuàng)客孵化模式 課程大綱

章節(jié)一、海爾創(chuàng)客孵化模式解析
1.1 海爾創(chuàng)客孵化模式孕育而生的背景
1.2 海創(chuàng)匯孵化聚焦領(lǐng)域
1.3 海創(chuàng)匯發(fā)展定位及創(chuàng)客孵化服務(wù)模塊
章節(jié)二、沙盤模擬演練
2.1 沙盤模擬演練 1—創(chuàng)業(yè)孵化平臺搭建
2.2 沙盤模擬演練 2—創(chuàng)業(yè)小微項目管理與運營
章節(jié)三、市場其他孵化器運營模式分析
3.1 轉(zhuǎn)型企業(yè)的沙漠綠洲——創(chuàng)客孵化模式
3.2 創(chuàng)客孵化模式基本特征及服務(wù)類型
3.3 創(chuàng)客孵化模式的優(yōu)勢
3.4 孵化器運營模式及案例