課程目的：
課程結束以后，學員將會：
 » 了解中層管理者正確的角色定位、作用和職責
 » 提升中層管理者的科學高效的工作推進執行技能
 » 掌握科學高效的工作方式和方法
 » 初步掌握作為中層管理者日程管理的重要性
 » 掌握有效的高效工作的實踐工具

課程說明：
作為中層管理者，製造現場的管理者在經營和管理中扮演著重要的角色，或忙于現場的接待，或疲于奔命力圖滿足上級的經營指令。他們能力水平的高低直接影響到經營的質量、成本、交期、服務質量和員工士氣。本課程旨在使中層管理掌握問題解決的工作方法，掌握作為中層管理者在庫管理的重要性，掌握有效的制造周期縮短實踐工具 
用高效工作方法提高經營業績。強化人才培養  實現“ 造物　先育人”理念。

課程內容：
一、物與情報的流程圖
發現工序過程中的問題
提升JUST IN TIME生產的水平
為了縮短交付周期

二、您是否感到困擾呢

三、目錄
1、掌握物的流程

2、從后工序起 按序追蹤物流動的規則（信息）

3、采購物流
4、描畫交付周期


工廠縮短交付周期
示例參考
課程內容總結
感想與交流