華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
2020-07-05 08:37:59 來源:華為-Richard張老師 點擊:
華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵課程內容在數字化轉型時代,對組織與人才提出新的管理挑戰要求,本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發,根據企業價值鏈的循環,分享華為在績效管理和多元激勵的實踐,助
華為支撐戰略落地的聯動考核與多元激勵
課程內容
在數字化轉型時代,對組織與人才提出新的管理挑戰要求,本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發,根據企業價值鏈的循環,分享華為在績效管理和多元激勵的實踐,助力企業數字化轉型。如何利用績效管理激活組織?如何利用多元激勵激活個人?本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰,通過實踐分享,導入如何通過聯動考核和多元激勵,通過豐富的案例分享教學,在觀點碰撞的過程中對問題進行深度剖析,更具有實戰性,助力戰略落地,商業成功。
課程綱要:1天授課
1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制
2、聯動考核,鼓勵賽馬,激發組織活力
3、多元激勵,導向沖鋒,持續艱苦奮斗
4、總結與回顧
課程內容
在數字化轉型時代,對組織與人才提出新的管理挑戰要求,本課程從績效管理和多元激勵兩個維度出發,根據企業價值鏈的循環,分享華為在績效管理和多元激勵的實踐,助力企業數字化轉型。如何利用績效管理激活組織?如何利用多元激勵激活個人?本課程聚焦學員面臨戰略落地的問題和挑戰,通過實踐分享,導入如何通過聯動考核和多元激勵,通過豐富的案例分享教學,在觀點碰撞的過程中對問題進行深度剖析,更具有實戰性,助力戰略落地,商業成功。
課程綱要:1天授課
1、績效管理與多元激勵的承載主體與機制
2、聯動考核,鼓勵賽馬,激發組織活力
3、多元激勵,導向沖鋒,持續艱苦奮斗
4、總結與回顧
上一篇:華為人力資源管理哲學與實踐
下一篇:華為R老師

考察研學聯系方式/參觀預約申請
- 聯系電話:010-52463211
- 聯系手機:13661395399
- 聯系人:萬斌老師
考察公開課推薦
- 2025年公開課考察計劃
- 2025年11月24-25日 對標阿里巴巴&抖音&網易 學企業出海營銷實戰
- 2025年8月21-22日 考察領軍企業出海秘籍 對標華為、聯想、傳音 出海實戰案例
- 2025年5月12-13日 中國企業出海營銷的制勝之道 考察美的、名創優品、希音
- 2025年7月12-13日 北京專場 對標華為、騰訊、京東 學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年3月28-29日 上海專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年2月21-22日 深圳專場 對標華為、騰訊學HRBP如何為業務創造價值
- 2025年4月21-22日 揭秘品牌背后的創新營銷密碼 對標小紅書、抖音、瑞幸咖啡、東鵬特飲
- 5月19-20日 對標上海星巴克、東鵬特飲、霸王茶姬、泰山原漿 學習智慧零售打造
- 2025年4月28-29日 走進北京阿里&智譜&京東&華為 對標AI賦能企業增長的新紀元