改革開放40多年，“中國造”的世界級企業已經不是夢。2017年的世界財富500強，中國占115席。財富50強，中國占12席，僅次于美國的21席。


這些中國規模最大的企業不僅是國民經濟的重要支撐，也在代表中國參與全球經濟舞臺的競爭。
 
位居財富50強的這12家中國企業，從創立到今天，企業創始人仍在掌舵的，是中國平安的馬明哲和鴻海的郭臺銘。


1988年，馬明哲作為最早的倡議者和主要創辦人，在蛇口催生了平安。到現在，中國平安已經是中國最大的混合所有制企業。


30多年來，這家世界級企業是怎樣走過來的？這家最初只在一個區域經營單一產險的金融保險企業，如何能在創立30年后，市值和品牌位居全球同業前列？

“孩子王”馬明哲

2017年5月18日，馬明哲以支教志愿者的身份來到平安援建的第一所希望小學——安徽六安希望小學，在學校里分享了兒時的一段經歷：


小學時曾因家庭被打為“右派”遭受牽連，落選了班長，后來不甘心落后，嚴格要求自己，奮發學習，與同學良好相處，重新當上班長。他以此鼓勵孩子們遭遇挫折時永不氣餒。

2017年5月18日，馬明哲前往安徽六安平安希望小學支教

馬明哲生在“抗美援朝”后，長在自然災害年代，下鄉當過知青和水電工人，身上有著濃厚的時代印記。


雖然經歷曲折，但馬明哲幼年時期的家境是不錯的，他繼承了父親堅毅不服輸的軍人性格，和母親熱愛學習、善于內省的性格，從小便是個天性愛闖的“孩子王”。


“孩子王”的氣質，一方面奠定了他日后敢闖敢干、引領潮流的企業家風格，一方面也使他后來面對巨額平安股份誘惑時，選擇和團隊及全體員工共同分享。

1988年5月27日上午，平安保險公司在深圳特區招商局蛇口工業區招商路北六棟舉行開業典禮

如今的平安既是龐大的金融集團，又是矢志推進創新的科技新銳。但30年成長過程中，馬明哲也經歷太多曲折和艱辛。

三十年，從河東走向河西

 
創業伊始，平安保險的業務被局限在深圳一地，承保的船舶或者貨物在異地出險，需要同業幫助查勘理賠。同業當了沒多久“雷鋒”，就全面取消了合作，這意味平安有可能死在搖籃里。


馬明哲苦苦思索一宿，突然開了腦洞，認為同業不合作了，自己反而有了名正言順的理由，申請將業務開到深圳以外。
 
1994年，平安的壽險業務開始破局，證券、信托業務也逐步開始組建和營運。


但中國金融業開始進入分業改革階段。馬明哲認為綜合金融是未來趨勢，為此頂住無數壓力，到處找人溝通，也忍受了被停止開設機構的巨大壓力，苦熬8年，終于等來了綜合金融的嘗試機會。



深圳平安金融中心
 
2008年，是平安和馬明哲最為悲情的一年。美國次貸危機引發的金融海嘯席卷全球，中國“5.12”汶川大地震死亡及失蹤人數近10萬人，受傷人數近40萬，舉國悲痛。


中國平安也流年不利。


先是在股市上提出巨額再融資，被認為是壓垮A股市場的最后一根稻草，市場一瀉千里。


此后，馬明哲在上一年按照董事會制定的計劃所領的獎金被認為是“天價薪酬”，即使其后連續兩年放棄薪酬，口水討伐也無法平息。


到了10月，平安投資比利時富通集團，由于比利時政府處置金融海嘯時驚慌失措，導致公司整體肢解，令投資損失200億元，相當于當時一年的利潤。
 
一浪又一浪，似乎滅頂之災隨時而至，馬明哲晚上要靠三片安眠藥才能入睡，那是他精神上最受打擊的時候。但他咬牙堅持，扛了下來，不僅沒有絲毫的退縮。

馬明哲



從2008年后，平安的經營發展得更快、更扎實。


不到一年時間，他利用難得的市場機會，啟動了對深發展的收購兼并，從美國新橋集團手中收購了深發展的控股權，歷時三年完成了中國資本市場有史以來最大規模的資產重組，真正完善了平安的綜合金融版圖。
 
馬明哲超強的抗壓能力來自哪里？


也許，不服輸的特質在童年時就銘刻在成長基因里：有父親帶給他的闖勁，有母親帶給他的韌勁，也有他自己永不停止的學習修煉。
 
馬明哲在給公司管理層的一封郵件中曾說：人活著，必須有追求。有了追求，成功的欲望越強烈，承受成功過程中的痛苦的能力就越強。

從0到1：沒有最遠，只有更遠

在業內關于馬明哲的說法中，讓秦朔印象最深的是三個。


第一個是另一家大型壽險公司董事長說的：


“馬明哲這個人愛學習，他到保監會開會，聽領導講話，別人覺得司空見慣，不怎么記錄，他坐第一排，用iPad一張張拍，弄得比他年輕的人不記都不好意思。”

馬明哲和“蛇口模式”的探索創立者袁庚

 

第二個是業內流傳很久的：


“馬明哲求才若渴，誰在行業里冒尖了就會被他盯上，他可以讓獵頭公司的高管在你辦公室樓下的咖啡店上班，一兩個星期天天找你說喝杯咖啡，從來不怕被拒絕。”


第三個是關于創新的，馬明哲時刻洞察全世界的商業創新。


很多金融機構的一把手總是說，要創新跟著平安走就好了。北京一家保險集團董事長曾說，“以前做保險是左眼看平安，右眼看友邦，現在是左眼看平安，右眼也看平安”。
 
正是秉承著強烈的事業心、學習心、聚才心和創新精神，馬明哲領導平安走上了一條“沒有最遠，只有更遠”的路。



2017年10月31日，平安與清華大學合作成立全球金融與經濟發展研究中心、全球醫療與健康研究中心

 
美國最大的全球投資基金公司的創始人說，馬明哲是全世界極其罕見，可以從保守的傳統金融走到現代科技前沿的領導人。

 

• 2011年，創辦陸金所，迅速成為中國最大的線上財富管理平臺；
• 2014年，創辦平安好醫生，如今1.8億注冊用戶，成為中國最大的移動醫療健康咨詢服務平臺；
• 2015年，創辦金融壹賬通，如今成為服務超過450家銀行、2100家非銀金融機構的云服務平臺；
• 2015年，平安醫療健康管理公司成立，這個從平安養老險孵化出來的醫保云服務平臺，已經覆蓋全國250個城市，服務人口超5億……

 
今天，人工智能、生物識別、云計算、大數據成為馬明哲最關心的話題。


他永在創業，創最新的業，不斷迸發新的火花，然后快速嘗試，孵化出“1”。


 
2020年是深圳特區成立40周年之際,也是建設粵港澳大灣區、中國特色社會主義先行示范區全面鋪開、縱深推進的關鍵之年。


從蛇口到全球，大批中國企業正向世界級綜合金融巨頭轉變。
 
科技賦能、生態反哺之下，中國企業商業模式需要怎樣創新？面對疫情的影響，中國企業又該怎樣發揮自身優勢應對挑戰？隨著時代發展，“金融+科技”、“金融+生態”戰略轉型又該如何推進和深化？

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