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參觀平安大學(xué) 考察平安集團(tuán)人力資源管理實(shí)踐 | ||
| 從1988在蛇口建立起的第一個小接待門面，12個員工到如今3000多個辦事處，從最初的5000多萬資金到如今5000億資金，平安的發(fā)展之迅速令人驚嘆。如今的平安不僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，更是中國企業(yè)的一面旗幟。 | ||
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平安的快速發(fā)展離不開平安的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)，平安優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)也離不開平安大學(xué)的培養(yǎng)。平安大學(xué)目前是中國最美麗的企業(yè)大學(xué)之一，同時(shí)平安大學(xué)也是中國保險(xiǎn)和金融行業(yè)人才的搖籃。平安大學(xué)自2001年成立以來，為平安集團(tuán)輸送了大量的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，可以說為平安集團(tuán)的快速成長打下了的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 |
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| 機(jī)會難得，期待您的熱情參與！ | ||
| 平安集團(tuán)總部參觀考察，授課內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)自身需要選擇相應(yīng)課程模塊。 | ||
參觀平安集團(tuán)考察主題一：企業(yè)大學(xué)的定位及戰(zhàn)略布局參觀平安集團(tuán)考察主題二：平安集團(tuán)的績效管理參觀平安集團(tuán)考察主題三：平安集團(tuán)的人才管理 |
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企業(yè)還可自主選擇其他標(biāo)桿企業(yè)做
廣東標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)：華為、豐田、本田、創(chuàng)維、深航、比亞迪、騰訊、中興、研祥... | ||
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中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司（以下簡稱"中國平安"，"公司"，"集團(tuán)"）于1988年誕生于深圳蛇口，是中國第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)，至今已發(fā)展成為融保險(xiǎn)、銀行、投資等金融業(yè)務(wù)為一體的整合、緊密、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司為香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所兩地上市公司，股票代碼分別為2318和601318。 中國平安的企業(yè)使命是：對股東負(fù)責(zé)，資產(chǎn)增值，穩(wěn)定回報(bào)；對客戶負(fù)責(zé)，服務(wù)至上，誠信保障；對員工負(fù)責(zé)，生涯規(guī)劃，安居樂業(yè)；對社會負(fù)責(zé)，回饋社會，建設(shè)國家。中國平安以"專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值"為核心文化理念，倡導(dǎo)以價(jià)值最大化為導(dǎo)向，以追求卓越為過程，形成了"誠實(shí)、信任、進(jìn)取、成就"的個人價(jià)值觀，和"團(tuán)結(jié)、活力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新"的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。集團(tuán)貫徹"競爭、激勵、淘汰"三大機(jī)制，執(zhí)行"差異、專業(yè)、領(lǐng)先、長遠(yuǎn)"的經(jīng)營理念。 | ||
| 標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法，使自己成為或趕超一流公司。 標(biāo)桿學(xué)習(xí)對于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量，每一個環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改 | ||
| 進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。 為此，對標(biāo)考察網(wǎng)在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織專家團(tuán)隊(duì)，深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程，精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿，通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿→名師輔導(dǎo)→分析問題→實(shí)踐學(xué)習(xí)→標(biāo)桿考察→尋求方法→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案，從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。 |
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