華為李老師主講課程
企業文化哲學：《華為文化價值觀實踐與傳承》半天/1天
人力資源管理全景：《華為人力資源管理實踐》，《從哲學到實踐—華為人力資源管理》1天/2天
《戰略人力資源管理—從職業管理到業務伙伴》1天，
《繼任計劃管理》；人力資源戰略規劃：《從業務戰略到人力資源戰略與執行工作坊》《數字化轉型下的人才戰略洞察》半天，
《提升組織執行力：DSTE-戰略到執行》1天/2天，
《戰略管理》；變革管理：《華為創新-變革之道》1天，
《組織變革管理》組織績效：《組織績效管理》半天/1天，
聚焦戰略到組織層面，《戰略到執行_從組織績效互個人績效工作坊》3天，
《績效與激勵聯動》半天/1天，
《有效激勵》，《薪酬設計》；組織形態：《流程化組織設計與實踐》1天/2天；
人才：《華為干部管理之道》半天/1天/2天，
《中基層主管績效管理務實》1天/2天，
《人才發展觀與世界最佳實踐分享》半天/1天，
《人才發展：華為賦能體系建設及運作》半天/1天，
《從人才戰略到人才工程》1天/2天，
《專業任職資格體系與實踐（針對HR隊伍實操賦能）》2天，
《團隊建設與管理》，《關鍵人才識別與保留》；激勵：《領導力_激勵開領導力思維與實踐》1天/1.5天，
《激活組織活力-績效與激勵機制設計工作坊》3天2晚；
氛圍：《高績效團隊建設（OT）》2天；
HR隊伍：《HRBP角色認知與轉身賦能》1天/2天；