踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享

2021-07-27 09:59:58 來源：點擊：

《踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享》課程背景：文化口號化？管理層和員工對文化的理解如何保持一致？文化和管理的關系？文化是制定出來的么？文化如何表現出來？文化誰說了算？文化就是給員工洗腦？沒有文

《踐行與傳承—華為文化與核心價值觀分享》

課程背景：

文化“口號化”？

管理層和員工對文化的理解如何保持一致？

文化和管理的關系？文化是制定出來的么？文化如何表現出來？文化誰說了算？文化就是給員工洗腦？沒有文化不行么？

華為文化形成過程中，面臨了同樣的問題，經歷了疑問、思考、辯論、反思、沉淀、聚焦、清晰、批判、澄清，循環往復，是整個過程塑造了當前的結果。因此，通過過程的闡述，以期能夠更好的激發聽眾的思考，助力聽眾在企業文化建設中找到更加有效的途徑。

課程收益

了解企業核心價值觀的作用

理解華為核心價值觀的內涵

了解華為如何踐行和落地核心價值觀

課程內容

模塊一：走進企業文化的世界

豐富多彩的企業文化理念

企業文化的認知層次結構

企業文化的認知誤區

模塊二：華為企業文化發展歷程

創業階段：口號

拓展階段：華為基本法

發展階段：華為核心價值觀、管理哲學、管理實踐

模塊三：華為文化與核心價值觀如何形成—洋蔥模型

以客戶為中心

以奮斗者為本

長期艱苦奮斗

自我批判

模塊四：企業文化如何創建競爭優勢

如何助力提升執行力

如何改進績效

如果解決人才問題

如何激勵組織

如何傳播企業文化

如何推動企業的全球化

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