1、向《向騰訊學創新文化塑造》 0.5天
從5人創業到如今市值接近一萬億美元，騰訊用20年的時間成為了亞洲市值第一，世界前十的企業發展奇跡。

模塊一：騰訊企業文化與價值觀          
模塊二：騰訊文化形成與演進
模塊三：用戶價值驅動的創新文化

2、《向騰訊學人力資源管理》  1天
馬化騰說“業務和資金不是最重要的，最重要是的人才，人才是騰訊最重要的財富”。
模塊一：騰訊的人才觀 
模塊二：騰訊人才培養的六招三式
模塊三：騰訊HRBP模式，做業務部門的好搭檔 
模塊四：騰訊HR的三支柱模式
模塊五：騰訊新員工導師計劃 
模塊六：騰訊的績效管理

3、《向騰訊學互聯網思維及創新實踐》  1天
面對失敗和競爭，選擇開放共贏，再造一個騰訊。
模塊一：騰訊的灰度管理與擁抱失控 
模塊二：用戶價值驅動的產品創新文化
模塊三：騰訊產品至上的組織導向 
模塊四：騰訊的組織發展與開發共贏