馬化騰說過兩句話：猥瑣發(fā)育 / 穩(wěn)住！我們能贏。

1、先猥瑣再發(fā)育
【猥瑣】心態(tài)上要“猥瑣”
騰訊大了，很多東西已經(jīng)上了軌道，大家要心態(tài)上沉的住氣，很多事情不是那么容易一上來就能做得到或做得好的，不要玻璃心，要更沉穩(wěn)的去看待事情�？创�事情，希望大家再多堅持。
（騰訊并沒有那么好，開始覺得騰訊各方面都很好，公司各方面都把大家照顧太好，有問題出現(xiàn)就會玻璃心）

【發(fā)育】猥瑣的目的，是為了更好的“發(fā)育”
在騰訊很多時候沒有什么人給到你一個明確的方向或示意的指引，在騰訊只要把你放在這個崗位上，公司就認(rèn)為你是這個部門或行業(yè)最優(yōu)秀的人。對于一個事情，你所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或事業(yè)，需要你自己來定義自己，來對自己提要求的。
（換句話說，自驅(qū)力，自我成就，危機(jī)感，主動出擊）
再來在騰訊，發(fā)展的比較好的，都是通過這個角度去思考。千萬不要等著誰來給你指條明路或者什么的。

2、穩(wěn)住！我們能贏
【穩(wěn)�。∥覀兡苴A】文化的“根“和“本”
1、根植于用戶，一定要堅守
根 置于 用戶 （客戶導(dǎo)向），根就是你的中流砥柱，根基一定要穩(wěn)，如果不以用戶為根，就會變成唯上、為競爭對手。你的用戶，可能是內(nèi)部或外部，可能是下上游或下游，你需要把用戶價值想清楚，這樣你的根才能穩(wěn)，才不會飄，才不會唯老板，才不會唯競爭對手，再多的挑戰(zhàn)也不怕，也能穩(wěn)住。
2、一切以人為本
無論薪酬激勵還是公司各項活動，都是以人為本去做的，都是以員工的發(fā)展和培養(yǎng)為出發(fā)點，緊跟員工工作和生活方面的需求，不斷將職能服務(wù)（班車、飯?zhí)玫龋┊a(chǎn)品化，雖然我們有些還不一定做的最好，但是我們一直在努力。

騰訊文化的根和本，就像是一顆樹 ，只要根和本深扎在土壤里，才能更穩(wěn)，穩(wěn)住了，我們才能贏！