考察學習背景

互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代，新常態(tài)下企業(yè)之間的競爭，實際上也是企業(yè)人才的競爭。組織調(diào)整、變革、轉(zhuǎn)型隨處可聞。HR作為重要的變革推動者、戰(zhàn)略與業(yè)務合作伙伴，用專業(yè)的知識協(xié)助組織成功轉(zhuǎn)型和變革往往是HR經(jīng)常遇到的問題和挑戰(zhàn)。一些關于組織的核心問題探討，時常困擾著HR，并不斷觸發(fā)深度思考：

考察方案

模塊一 騰訊基于業(yè)務需求的OD最佳實踐
模塊二 騰訊敏捷組織打造

課程大綱

1、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型團隊的最佳組織模式
2、騰訊歷史上三次組織模式變革
3、騰訊組織管理的新思考
4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)型團隊的最佳組織模式
5、騰訊歷史上三次組織模式變革
6、騰訊組織管理的新思考