課程背景
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取越來(lái)越簡(jiǎn)單，用戶的需求越發(fā)個(gè)性化、碎片化。因此，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式，為了滿足用戶的個(gè)性化需求，需要和用戶資源一起創(chuàng)新。本課程，我們將為您帶來(lái)海爾開放式創(chuàng)新及全球開放式創(chuàng)新的實(shí)踐探索。

課程收益
 了解何謂開放式創(chuàng)新、影響因素及獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
 深度解讀開放式創(chuàng)新流程節(jié)點(diǎn)、功能與實(shí)施途徑
 分享開放式創(chuàng)新的體系與服務(wù)模式、企業(yè)價(jià)值與轉(zhuǎn)型成果

課程對(duì)象
 企業(yè)高層管理者
 首席創(chuàng)新官
 研發(fā)負(fù)責(zé)人
 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶頭人

海爾數(shù)字化研發(fā)體系：開放式創(chuàng)新 課程大綱

章節(jié)一、如何理解開放式創(chuàng)新
1.1 開放式創(chuàng)新與傳統(tǒng)創(chuàng)新差異
1.2 全球開放式創(chuàng)新的最佳實(shí)踐
1.3 企業(yè)開放式創(chuàng)新的所需的各類資源及條件
章節(jié)二、企業(yè)開放式創(chuàng)新的運(yùn)行及管理
2.1 開放式創(chuàng)新類型及流程節(jié)點(diǎn)
2.2 企業(yè)開放式創(chuàng)新過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)
2.3 企業(yè)開放式創(chuàng)新管理功能及實(shí)施途徑
2.4 活用全球創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
章節(jié)三、 海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)（Hope）的探索與實(shí)踐
3.1 海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的愿景、組織、研發(fā)
體系布局及定位
3.2 平臺(tái)的體系架構(gòu)及服務(wù)模式
3.3 平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容及流程
章節(jié)四、 海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值及創(chuàng)新成果
4.1 海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值
4.2 開放創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型成果
4.3 持續(xù)產(chǎn)生市場(chǎng)引領(lǐng)的產(chǎn)品