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華為孟晚舟:什么是優(yōu)秀的財經(jīng)人才


2023-09-14 11:45:10   來源:   點擊:
什么是優(yōu)秀的財經(jīng)人才(序)文 | 孟晚舟白日不到處,青春恰自來。苔花如米小,也學(xué)牡丹開。三十多年前,華為財務(wù)部只有四個人,一個主管、一個出納和兩個會計,負(fù)責(zé)日常支出和員工報銷。那個時候,沒有IT工具,
什么是優(yōu)秀的財經(jīng)人才(序)
文 | 孟晚舟


白日不到處,青春恰自來。
苔花如米小,也學(xué)牡丹開。


三十多年前,華為財務(wù)部只有四個人,一個主管、一個出納和兩個會計,負(fù)責(zé)日常支出和員工報銷。那個時候,沒有IT工具,也沒有流程要求,人拉肩扛,事無巨細(xì)。


二十多年前,華為財務(wù)部下面設(shè)置了一個新的部門——國際會計部,面向公司剛剛進入的海外市場提供會計核算服務(wù)。那個時候,任總提出了“以業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、以財務(wù)為監(jiān)督”的要求,鞭策財務(wù)組織努力延伸到業(yè)務(wù)的最前端,提供無處不在、業(yè)務(wù)所需的財務(wù)服務(wù)。


十多年前,數(shù)字化大屏開始出現(xiàn)在華為財務(wù)部的各類作戰(zhàn)會議中,賬務(wù)大屏、資金大屏、風(fēng)控大屏和稅務(wù)大屏等,財務(wù)作業(yè)活動所需要的數(shù)據(jù)和信息都會集成在這些作戰(zhàn)大屏上。那個時候,業(yè)務(wù)和財務(wù)融合拉開了序幕,業(yè)財開始基于同一數(shù)據(jù)源展開各有側(cè)重、相輔相成的管理活動,一目了然的數(shù)據(jù)、一令到底的執(zhí)行,極大地提高了作業(yè)效率。


今天,90%的交易活動已經(jīng)實現(xiàn)了會計核算的自動化,每人年均處理供應(yīng)商發(fā)票 1.6萬張,員工報銷平均付款周期為2天,資金作業(yè)的差錯率10倍優(yōu)于銀行的平均水平,70% 的財務(wù)員工聚焦在財務(wù)分析、政策解讀、新場景和新機會的財務(wù)解決方案上。


時光荏苒,居諸不息。這些可圈可點的成績,離不開財經(jīng)專家們的一路領(lǐng)跑,帶領(lǐng)團隊在迷霧中尋找方向,更離不開財務(wù)工匠們的腳踏實地,踩實向前奔跑的每一步。


借這個機會,我想和大家聊一聊幾位財務(wù)工匠的故事。雖從事著繁復(fù)且枯燥的基礎(chǔ)工作,他們卻能把每一項工作都做到極致;雖沒有耀眼的學(xué)歷或履歷,他們卻用一個個“零差錯”和“滿意度100%”,在各自的崗位上詮釋著“優(yōu)秀”的定義。


符合崗位需求、持續(xù)績優(yōu)、不斷進取的員工,就是我們所需要的優(yōu)秀人才,雖不事張揚,卻把他人點亮;無須驚天動地,一樣值得頌揚。


01
練就火眼金睛的合同全檢會計


畢業(yè)于湛江市技師學(xué)院的莊麗瑩,是合同全檢團隊的一員,從2019年開始,她累計驗證兩萬多單合同的比對任務(wù),攔截了數(shù)百萬美元的錯誤付款風(fēng)險。在實踐的“八卦爐”中,她練就了一雙“火眼金睛”。只要看到多個同樣金額的采購訂單,她就會去尋找更多的線索來分析和判斷是否存在重復(fù)合同——有些是人工作業(yè)差錯造成的,有些是系統(tǒng)集成失敗造成的。如此日復(fù)一日的煩瑣驗證工作,不僅沒有消磨掉她的熱忱與敏感,反而把她磨煉得格外仔細(xì)與耐心。


畢業(yè)于湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的鐘春燕,負(fù)責(zé)終端物流的全檢工作,年全檢報價超24 萬行,日檢查量超過1000行,差錯率為零。在系統(tǒng)方案變更后,她更是深入學(xué)習(xí)系統(tǒng)邏輯,對全檢作業(yè)提出了優(yōu)化方法,將月均檢驗量從25萬行降低至2萬行,作業(yè)效率得到了大幅提升。


她倆只是合同全檢團隊中的兩個代表。這支由40人組成的隊伍,日常工作就是對海量的合同數(shù)據(jù)進行日復(fù)一日的核對。僅采購領(lǐng)域的合同全檢年均處理量就超過8.4萬份合同,覆蓋全球近5萬家供應(yīng)商,支撐年度近 1000 億美元付款的準(zhǔn)確通過作為IT 系統(tǒng)中的第一個環(huán)節(jié),團隊中的每一個人對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確懷抱著始終如一的敬畏心,因為他們知道,他們是每一單付款能夠正確執(zhí)行的起點,是后端所有作業(yè)活動高效率、高質(zhì)量完成的基石,更是每一份契約能夠如約交付的護航者。


02
不讓錯誤發(fā)生的應(yīng)收核算會計


畢業(yè)于西南民族大學(xué)專科的袁義,是從事到款錄入業(yè)務(wù)的一名員工。她每天都需要將銀行賬單上的信息進行轉(zhuǎn)化,在會計系統(tǒng)的12個字段中準(zhǔn)確填寫。每天,她至少要錄入2000多個字段,年均處理交易3萬余筆,做到了連續(xù)十年零差錯。


畢業(yè)于四川財經(jīng)職業(yè)學(xué)院的唐倩嵐,十年如一日堅守在應(yīng)收核算崗位上。在海量的到款中,她針對不同客戶,通過郵件銀行水單、客戶網(wǎng)站等多渠道獲取到款明細(xì),然后在付款主體、客戶信息、發(fā)票金額、幣種等核對一致的基礎(chǔ)上,完成應(yīng)收賬款的核銷處理。同時,她還要依據(jù)合同匯率條款、現(xiàn)金折扣條款、融資費用條款、客戶代扣稅規(guī)則等核對客戶/銀行付款信息準(zhǔn)確性,針對錯誤或風(fēng)險問題,及時預(yù)警一線跟進,確保貨款顆粒歸倉。


和袁義、唐倩嵐一樣的,還有幾十名平均在崗年限11年以上的應(yīng)收核算專員。他們負(fù)責(zé)華為全球絕大部分業(yè)務(wù)的回款錄入與核銷工作,作業(yè)內(nèi)容覆蓋全球近2000家客戶、1000 多個賬戶、年均處理1000多億美元的到款錄入和150多萬張發(fā)票的核銷。


“心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉。”應(yīng)收校算專員們對客戶的付款習(xí)慣早已了如指掌,能夠從浩如煙海的對款信息中提取關(guān)鍵要素,從到款來源、對款質(zhì)量、對款效率等全方位進行考量,最終把每一筆客戶回款準(zhǔn)確地核銷到應(yīng)收發(fā)票上,將一線打回來的“糧食”準(zhǔn)確、及時、完整地記錄入庫。


03
守護資金安全的日清日結(jié)對賬專員


華為在全球有200多個子公司,公司的資金在全球數(shù)千個銀行賬戶中不斷流動。資金管理部的100多名銀行賬戶的對賬專員,人均負(fù)責(zé)50至100個銀行賬戶的對賬工作,每個賬戶涉及上百條乃至百萬條的數(shù)據(jù)。


畢業(yè)于湖南工學(xué)院的蔡慧,精通銀企和電商對賬。她負(fù)責(zé)對賬的賬號數(shù)量約200個,她的責(zé)任是在每個工作日結(jié)束時,確保銀行的資金變動與我司發(fā)出的指令一致。在日復(fù)一日的工作中,她累計上報的對賬差異500多個,涉及問題金額約7000萬美元。被問到有什么秘籍時,蔡慧說:“我很認(rèn)同一句話,要干好日清日結(jié),首先必須熱愛這份工作,把公司賬戶當(dāng)作自己家的賬戶。”


也許有人會問,難道銀行傳遞過來的數(shù)據(jù)會有錯嗎?對這個問題,每個對賬專員都可以如數(shù)家珍地提到那些她們發(fā)現(xiàn)過的資金風(fēng)險:某銀行將發(fā)生額的借貸方記反,間接造成數(shù)十萬美元資金損失;某銀行將債券幣種記錯,導(dǎo)致債券價值直接減少上千萬美元;某銀行少記錄了9筆定存,金額約11億人民幣;某銀行通知存款支取時,錯按活期利率0.3%計息,導(dǎo)致少計付利息2701萬元人民幣;某銀行對一筆供應(yīng)商的付款指令執(zhí)行了9次,造成公司資金損失31.82萬美元……


“資金無小事”的信念,早已深植于他們的內(nèi)心。


在普通人的理解中,日清日結(jié)的對賬工作,就是對著銀行賬單核對我們的收款或付款信息,就像我們自己每月核對信用卡賬單一樣,似乎很簡單、很普通,其實不然。首先,華為的資金交易量尤為龐大,高峰時期一年的資金流量是20萬億人民幣;其次,華為的新業(yè)務(wù)、新場景、新模式層出不窮,只有極為熟悉公司的每一個業(yè)務(wù)場景,才能掌握其所對應(yīng)的資金流轉(zhuǎn)活動的關(guān)鍵動作、承載系統(tǒng)和數(shù)據(jù)特征,也才有可能做好對賬工作。


經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)、實踐、積累,這群資金對賬專員變身為發(fā)現(xiàn)資金風(fēng)險的“柯南”,通過“扳道岔”、亮起“紅黃信號燈”,從源頭上卡住任何可疑的資金“減值”風(fēng)險,數(shù)十年如一日地守住資金安全大壩。


04
支撐員工流動作戰(zhàn)的SSE會計


費用報銷是一項與華為全球20萬名員工息息相關(guān)的工作。報銷熱線的會計負(fù)責(zé)員工日常咨詢的答疑、協(xié)同行管出具解決方案;核算會計負(fù)責(zé)單據(jù)審核及入賬處理,審核報銷單據(jù)的制度遵從性、票據(jù)合規(guī)性和權(quán)簽有效性,以及費用類型、票據(jù)金額幣種和申報匯率等關(guān)鍵信息的準(zhǔn)確性。


由64名專業(yè)崗員工組成的費用報銷團隊,年度處理熱線咨詢100萬人次、員工報銷單 160萬單、年度支付金額15億美元。逐字核對付款信息,逐條核對流程遵從,他們深知,“魔鬼永遠藏在細(xì)節(jié)之中”。


畢業(yè)于湖南涉外經(jīng)濟學(xué)院的大專生孫偉,在 SSE(員工助報銷系統(tǒng))核算會計的崗位上已經(jīng)工作了11年,每年核算發(fā)票約1.1萬單,連續(xù)零外部差錯,并且在會計復(fù)核環(huán)節(jié)攔截問題發(fā)票共計195筆,攔截約310萬元人民幣錯誤資金的流出。


畢業(yè)于皖西學(xué)院的姚莉萍,年核算發(fā)票約 9萬張,金額約1.5億人民幣,會計處理及時率100%,連續(xù)6年無任何內(nèi)外部差錯。同時,作為全球突發(fā)事件的接口會計,她24小時隨時待命,快速、高效支撐業(yè)務(wù)申請應(yīng)急資金及費用報銷。


念茲在茲,黽勉從事。這樣一群可愛的人,雖身在后方大本營,卻可以跟著發(fā)票去“旅行”,以長期專業(yè)的服務(wù)、嫻熟的技藝支撐著全球員工的流動作戰(zhàn)。他們恪守實事求是的原則,像著魔一樣磨煉技能,確保費用報銷金額分毫不差;他們心細(xì)如發(fā),不放過任何蛛絲馬跡,只為還原一本清楚賬。


05
唯有匠心,不負(fù)光陰


歲月長河的一點一滴都是回憶。在公司起步的昨天,他們“小米加步槍”地蹣跚著走出混亂和迷茫;在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今天他們將自己的經(jīng)驗轉(zhuǎn)換為一張張藍圖、一個個設(shè)計、一個個應(yīng)用。


奮斗詩篇的一筆一畫都是感動。他們在流程化的崗位上長期“守碉堡、打地基”,勤勉務(wù)實地筑造著“鐵打的營盤”。他們用微不足道書寫著千鈞之重,用細(xì)枝末節(jié)的質(zhì)量保證支撐著枝繁葉茂的業(yè)務(wù)拓展。他們不驕不躁,櫛風(fēng)沐雨,在各自的崗位上散發(fā)著全部的光與熱,用青春和汗水、夢想與堅持書寫著“優(yōu)秀”的定義。


漫漫征程的一朝一夕都是精彩。“以業(yè)務(wù)為主導(dǎo),以財務(wù)為監(jiān)督”仍然是我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),“一切圍繞作戰(zhàn),一切為了勝利”依然是我們的作業(yè)追求。


仰望星空,我們將精益求精化作逐夢的指引,百花齊放。


腳踏實地,我們以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作為不變的初心,揚帆在途。


并非站上山頂才能夠被看見,不是只有偉大才值得被歌頌。


每次出發(fā),每次抵達,成長就在點滴奮斗中;背朝燈火,面朝星光,一樣能走出非凡之路。每一個平凡崗位的不凡,每一份專業(yè)價值的交付,都能交織出雋永的感動,綻放出耀眼的光芒,積蓄為前行的力量!


任人各以其材,人人盡展其才,就是優(yōu)秀人才。

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