標(biāo)桿企業(yè)考察研修之北京站---走進(jìn)京東、小米
2018-07-13 06:57:00 來源： 點(diǎn)擊：
| 走進(jìn)京東、小米
京東是中國最大的自營式電商企業(yè)，2013年，活躍用戶數(shù)達(dá)到4,740萬人，完成訂單量達(dá)到 3,233億。
2010年，京東躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)。2013年3月30日正式切換域名一個事業(yè)部，涉及金融、拍拍及海外業(yè)務(wù)。京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東將擔(dān)任京東集團(tuán)CEO。
2014年11月20日，阿里巴巴、騰訊、百度、京東4家企業(yè)進(jìn)入全球互聯(lián)網(wǎng)公司十強(qiáng)。
2016年，京東集團(tuán)第一次進(jìn)入了世界500強(qiáng)，排名366位，是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)唯一上榜的公司。2004年創(chuàng)業(yè)時京東的GMV是1000萬人民幣，而去年，按照電商行業(yè)通用口徑（備注：排除10萬以上所有產(chǎn)品和服務(wù)，排除一天內(nèi)購買總額超過100萬元的用戶的所有訂單），京東的GMV已經(jīng)超過了9000億，十二年增速達(dá)到了9萬倍！回顧商業(yè)史，在過去100年以來，能夠在12年增長9萬倍，平均年復(fù)合增長率超過150%的企業(yè)，可能不超過10家，而京東是其中一家。
小米公司成立于2010年4月，是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。“為發(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。
2013年底小米開始布局生態(tài)鏈，到2016年底小米一共孵化了77家不同領(lǐng)域的企業(yè)，其中已經(jīng)發(fā)布產(chǎn)品的公司的數(shù)量是31家，這31家里有16家的年銷售額已經(jīng)破億。銷售從零到破億，是在短短的兩到三年里達(dá)到的，而且有三家是破十億，四家的估值超過十億美元，也就是所謂的獨(dú)角獸。
小米文化：我們沒有森嚴(yán)的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。我們討厭冗長的會議和流程，在輕松的伙伴式工作氛圍中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。我們相信用戶就是驅(qū)動力，我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。
僅僅三年，小米從無到有，有從到傳奇。2014年4月8日，僅米粉節(jié)一天就賣出130萬臺手機(jī)，創(chuàng)下高達(dá)15.8億銷售額。雷軍說："站在風(fēng)口，豬也會飛"。很多人說雷軍就是領(lǐng)著小米成功站在風(fēng)口的人。但在界業(yè)行家卻知曉，小米的成功不是撞在了風(fēng)口，而是準(zhǔn)確的找到了風(fēng)口；走進(jìn)小米，探密小米模式及營銷的成功，尋找“羊毛出在豬身上”的成本管理策略。
考察特色：
01、親臨京東、小米總部，借鑒創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)；
02、結(jié)合京東、小米在人才培養(yǎng)機(jī)制上的經(jīng)驗(yàn)，思考如何運(yùn)用到企業(yè)的管理上；
03、學(xué)習(xí)參訪企業(yè)在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的決策邏輯和蛻變之道，梳理自己的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和決策流程；
04、全方位服務(wù)，行前指導(dǎo)，讓學(xué)員時刻明確每階段行程的學(xué)習(xí)目的與學(xué)習(xí)看點(diǎn)；
05、企業(yè)考察+主題分享+總結(jié)交流三位一體學(xué)習(xí)方式讓參訪學(xué)習(xí)價(jià)值最大化；
06、專業(yè)助教，引導(dǎo)學(xué)員帶著問題走進(jìn)參訪企業(yè)，確保學(xué)員有目的性，有針對性參訪學(xué)習(xí)；
07、專業(yè)教材，幫助學(xué)員達(dá)成更好學(xué)習(xí)效果。
行程安排：
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時間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
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第一天：全天報(bào)到，入住酒店 |
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09:30-10:10 |
京東標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 京東參訪學(xué)習(xí)行程介紹與京東集團(tuán)概況 京東參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn) 隨團(tuán)顧問拋出京東參訪看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)，引導(dǎo)大家對于京東發(fā)展之道的思考，帶著問題走進(jìn)京東參訪。 |
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第二天：走進(jìn)京東 |
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09:30-10:10 |
參觀京東集團(tuán)總部 1、參觀京東集團(tuán)總部員工休閑、娛樂、工作會議區(qū)域 京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個園區(qū)，與外界沒有一道大門阻隔，這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內(nèi)部設(shè)計(jì)顯得更加靈動。在設(shè)施服務(wù)方面，集辦公、休閑、學(xué)習(xí)、娛樂、生活于一體，隨處可見的創(chuàng)意和貼心，正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。 2、參觀介紹京東自提貨柜 京東為了增強(qiáng)消費(fèi)者的網(wǎng)購體驗(yàn)，同時解決最后一公里的成本問題，推出了自提貨柜，通過需求模式創(chuàng)新，節(jié)約相當(dāng)一部分配送成本并提高配送效率 3、參觀介紹京東總部O2O示范點(diǎn)--“京東到家” “京東到家”是在2015年由京東設(shè)立的O2O項(xiàng)目,其目的在于搶占生活服務(wù)O2O市場。提供的服務(wù)項(xiàng)目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等。 |
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10:10-11:40 |
主題交流：京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 1、中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析 2、解讀京東發(fā)展歷程及2018年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃 3、京東核心競爭力分析 4、京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建 |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題交流：走進(jìn)京東總部探索互聯(lián)網(wǎng)大勢 一、京東互聯(lián)網(wǎng)思維 大量的獲取和保留客戶,降低行業(yè)的交易成本，提升行業(yè)交易效率 多 ：大量獲取客戶，大量賣家，大量供應(yīng)商，大流量，服務(wù)更多用戶，海量商品， 快 ：快速占領(lǐng)市場，短期內(nèi)獲取大量客戶， 快速引進(jìn)品牌，加快庫存周轉(zhuǎn)，對客戶需求快速反應(yīng)，快速推出新產(chǎn)品，快速解決客戶問題，直接收集客戶反饋，與客戶互動， 好 ：提供優(yōu)質(zhì)商品， 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，講信譽(yù)，提供優(yōu)質(zhì)信息， 省 ：降低成本，減少中間環(huán)節(jié)， 二、京東電商運(yùn)營及服務(wù) 1、京東集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 2、解讀京東商城B2C、POP開放平臺 3、京東如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)支持運(yùn)營 4、電商運(yùn)營創(chuàng)新思路—渠道下沉 5、京東電商O2O探索經(jīng)驗(yàn)介紹 6、電商運(yùn)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)--供應(yīng)鏈的管理與優(yōu)化 7、海外事業(yè)部電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)分享 8、京東是通過哪些服務(wù)提升用戶滿意度 互動交流 |
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第三天：走進(jìn)小米 |
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09:00-09:50 |
小米標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團(tuán)顧問介紹小米參訪學(xué)習(xí)行程 介紹小米集團(tuán)現(xiàn)狀 |
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09:50-11:00 |
主題分享：小米互聯(lián)網(wǎng)思維與成功秘訣 學(xué)習(xí)收益：讓學(xué)員充分了解小米的移動互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因，感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。 |
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11:30-12:00 |
整體參觀小米集團(tuán) 參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨(dú)特而靈活，每一層樓的功能都不一樣，完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式 參觀小米之家:現(xiàn)場感受小米的產(chǎn)品與服務(wù) |
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12:00-13:30 |
午餐及休息 |
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13:30-16:30 |
主題分享：新零售模式下的全域營銷 |
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學(xué)習(xí)結(jié)束，安全返程 |
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標(biāo)桿考察聯(lián)系方式：13661395399 萬斌
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- 聯(lián)系電話：010-52463211
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- 聯(lián)系人：萬斌老師
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