匯金讓渡部分股權(quán)給阿里巴巴，不僅將有效深化國(guó)企改革，也將實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值。而對(duì)于阿里巴巴而言，入股新華保險(xiǎn)將幫助阿里巴巴進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)，填補(bǔ)其版圖空白。

　　馬云有望入股新華保險(xiǎn)

　　據(jù)華爾街見聞報(bào)道，新華保險(xiǎn)停牌已引發(fā)各路猜想。據(jù)《上證報(bào)》報(bào)道，新華保險(xiǎn)大股東中央?yún)R金將讓渡所持的部分新華保險(xiǎn)股份給阿里巴巴。中央?yún)R金將兌現(xiàn)投資新華保險(xiǎn)的部分收益，并為新華保險(xiǎn)引入有實(shí)力的民營(yíng)資本股東。

　　新華保險(xiǎn)20日公告稱，有涉及公司股份的重大事項(xiàng)正在討論過(guò)程中。該公司股票自19日起停牌。

　　《上證報(bào)》援引一位正參與并購(gòu)案件的有關(guān)人士表示，新華保險(xiǎn)大股東中央?yún)R金有望出售部分股權(quán)，將所持股權(quán)讓渡給阿里巴巴。

　　此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，匯金公司只是兌現(xiàn)部分收益，不會(huì)完全撤離新華保險(xiǎn)。同時(shí)，也將為新華保險(xiǎn)引入新銳實(shí)力股東，為公司增加發(fā)展新動(dòng)力。

　　匯金讓渡部分股權(quán)給阿里巴巴，不僅將有效深化國(guó)企改革，也將實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本的保值增值。

　　2009年，中央?yún)R金從保險(xiǎn)保障基金手中接納新華保險(xiǎn)38.815%股份，成為新華保險(xiǎn)第一大股東。當(dāng)初收購(gòu)價(jià)格約為8元，上周五新華保險(xiǎn)A股收?qǐng)?bào)52.64元。按此計(jì)算，6年內(nèi)，新華股價(jià)上漲44.64元，漲幅5.58倍。中國(guó)匯金目前賬面浮盈400億元左右。

　　而對(duì)阿里巴巴而言，入股新華保險(xiǎn)將幫助阿里巴巴進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)，填補(bǔ)其版圖空白。阿里巴巴的并購(gòu)已經(jīng)涉及電影娛樂(lè)、足球、物流、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療服務(wù)業(yè)、基金、金融等領(lǐng)域，但保險(xiǎn)業(yè)還存在空白。

　　《上證報(bào)》報(bào)道稱，相比之下，新華保險(xiǎn)董事長(zhǎng)康典，并沒(méi)有經(jīng)常出現(xiàn)在熒光燈下。但其出現(xiàn)之時(shí)，往往會(huì)有大動(dòng)靜。在金融行業(yè)摸爬滾打30多年的康典曾數(shù)次擔(dān)任"救火隊(duì)員"的角色，花甲之年"受命于危難之際"，兩年內(nèi)帶領(lǐng)新華保險(xiǎn)公司成功登陸A、H股市場(chǎng)。并帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前已棋至中盤。

　　兩個(gè)業(yè)界領(lǐng)軍人物湊在一起，不能不讓人浮想聯(lián)翩。“股東結(jié)構(gòu)的變化，會(huì)帶來(lái)企業(yè)真正的改變。預(yù)期會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域等方面有所突破。好戲會(huì)連連上演”，一位投行人士表示。

　　《上證報(bào)》援引一名投行人士表示，

　　股東結(jié)構(gòu)的變化，會(huì)帶來(lái)企業(yè)真正的改變。預(yù)期會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)、壽險(xiǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域等方面有所突破。好戲會(huì)連連上演。

　　阿里金融“局中局”

　　已經(jīng)覆蓋支付、小貸、擔(dān)保、保險(xiǎn)和理財(cái)?shù)雀鱾�(gè)領(lǐng)域的阿里小微金融產(chǎn)品，還要繼續(xù)革命。

　　據(jù)新金融觀察報(bào)道，在過(guò)去的兩年中，銀行“錢荒”進(jìn)一步蔓延，這讓小微企業(yè)的融資更是步履維艱。

　　馬云自己也曾公開表示，現(xiàn)有金融體制特別是銀行業(yè)僅僅服務(wù)了20%的客戶，還有80%的客戶是沒(méi)有被服務(wù)到、該被服務(wù)好的潛在企業(yè)。如果把他們服務(wù)好，中國(guó)巨大的潛力就會(huì)起來(lái)，而這需要攪局者的進(jìn)入。

　　事實(shí)上，馬云一直寄望將阿里小微金融布局為這個(gè)攪局者，而當(dāng)P2P以迅雷不及掩耳之勢(shì)迅速受到小微企業(yè)和民間儲(chǔ)客的歡迎時(shí)，馬云自然不能再淡定了。

　　早前，阿里阿里小微金融集團(tuán)涉及的貸款業(yè)務(wù)，主要依托阿里電商平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)，面向阿里系商家提供小額貸款。

　　而依托P2P平臺(tái)的小微金融公司則不局限于阿里系群體，它廣泛聚焦于小微企業(yè)和商家的小額貸款，還在個(gè)人車貸、房貸及其他信用貸方面有天然優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)，是讓更多用戶參與進(jìn)來(lái)的關(guān)鍵之所在。

　　門檻低、渠道成本低，廠房、寫字樓、設(shè)備、汽車、商品房等都可以作為抵押，這讓P2P網(wǎng)絡(luò)貸款模式受到小微企業(yè)歡迎。

　　此外，目前企業(yè)向銀行貸款，審核周期通常在10天至1個(gè)月左右。相比之下，通過(guò)第三方審核后，P2P模式只要幾天便能放款。

　　去年9月，阿里在美國(guó)上市。馬云背后的“女神”—執(zhí)掌阿里金融帝國(guó)浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)的彭蕾，終于走到聚光燈下。

　　剖析螞蟻金融，其目前布局日趨完善，匯集“存、貸、匯”三大板塊。螞蟻金融是馬云“平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)”的架構(gòu)和規(guī)劃中的重中之重。這家公司未來(lái)的上市規(guī)模和影響，或?qū)⒊�過(guò)阿里巴巴。

　　螞蟻金融已是“阿里帝國(guó)”的重要組成部分。螞蟻金融的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋支付（支付寶）、小貸（阿里小貸）、理財(cái)（余額寶、招財(cái)寶）、保險(xiǎn)（眾安在線）和擔(dān)保（商城融資擔(dān)保）等諸多金融領(lǐng)域。

　　事實(shí)上，螞蟻金融的金融試水由來(lái)已早，可以追溯至原阿里金融公司早期的阿里信貸業(yè)務(wù)。

　　早在2007年，阿里金融就開始與浙江省建設(shè)銀行、工商銀行合作，為阿里電商平臺(tái)上的商家提供貸款服務(wù)。

　　在2010年和2011年，阿里金融又分別于浙江和重慶設(shè)立小額貸款公司，為阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)、淘寶、天貓三個(gè)平臺(tái)的商家提供額度在100萬(wàn)元以下的訂單貸款和信用貸款。

　　從支付寶的“匯”到阿里小貸的“貸”，2013年6月，小微金服開始嘗試“存”—余額寶上線。這個(gè)低門檻的理財(cái)平臺(tái)幾乎一炮而紅，4個(gè)半月后，用戶數(shù)量超過(guò)1600萬(wàn)，余額寶背后的天弘增利寶貨幣基金也一躍成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上資產(chǎn)規(guī)模最大的貨幣基金。

　　與此同時(shí)，螞蟻金融又推出投資理財(cái)開放平臺(tái)招財(cái)寶。

　　彭蕾曾稱：“信用等于財(cái)富，金融面前人人平等。”在中國(guó)金融市場(chǎng)的叢林中，螞蟻是否真的能撼動(dòng)大樹？故事才剛剛開始。

　　阿里、騰訊、京東：互聯(lián)網(wǎng)金融三國(guó)志

　　據(jù)網(wǎng)貸天眼評(píng)論文章，2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展，從年初的微信紅包，到年底的支付寶購(gòu)物折價(jià)，可以發(fā)現(xiàn)這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在加快在金融領(lǐng)域的布局，相互之間的角力愈發(fā)激烈。話說(shuō)天下大事，合久必分，分久必合，當(dāng)傳統(tǒng)銀行業(yè)的堡壘被互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)“野蠻人”入侵時(shí)，諸侯割據(jù)的時(shí)代必然來(lái)臨。而老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭——阿里、騰訊、京東，將上演一場(chǎng)三國(guó)演義的好戲。

　　在三國(guó)演義中，有一場(chǎng)著名的隆中對(duì)，奠定了三分天下的格局。互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域里，如果模擬一場(chǎng)隆中對(duì)，會(huì)說(shuō)些什么呢？京東在這三家中實(shí)力最弱，可以視為隆中對(duì)之前的劉備了，他向諸葛亮問(wèn)計(jì)，諸葛亮?xí)�說(shuō)——

　　自互聯(lián)網(wǎng)金融興起以來(lái)，各地豪杰紛紛起兵，融資幾千萬(wàn)美元者比比皆是，像人人貸、有利網(wǎng)、點(diǎn)融網(wǎng)等等。阿里金融和那些傳統(tǒng)商業(yè)銀行相比，客戶少、資金量小，但它能夠在聲勢(shì)上超過(guò)工農(nóng)中建這些傳統(tǒng)商業(yè)銀行，由弱小變?yōu)閺?qiáng)大，不僅是因?yàn)闀r(shí)機(jī)好，也是因?yàn)橹\劃得當(dāng)。現(xiàn)在阿里金融擁有3億支付寶用戶，挾“為小微企業(yè)服務(wù)”以令諸侯，我們的確不能與之較量。

　　騰訊占據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)過(guò)QQ、微信，可以說(shuō)歷經(jīng)三代，而且微信粘性很強(qiáng)，民眾歸附，很多有才能的人都被他重用，比如開發(fā)微信的張小龍。騰訊可以引為外援，不可謀取它。電子商務(wù)整合信息流、資金流、物流，是互聯(lián)網(wǎng)金融必爭(zhēng)之地。特別是在電商采購(gòu)這塊，傳統(tǒng)企業(yè)做得非常混亂，這幾乎是老天來(lái)資助京東的，主公難道沒(méi)有占領(lǐng)的意思嗎？金融的本質(zhì)是信用，其基礎(chǔ)是商業(yè)往來(lái)，京東的信用聞名于天下，如果廣泛羅致英雄，憑借自建物流的優(yōu)勢(shì)，與各專業(yè)領(lǐng)域的電商平臺(tái)休好，對(duì)外與騰訊結(jié)盟，對(duì)內(nèi)改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)略，那么天下形勢(shì)就可以發(fā)生變化，信用金融就可以復(fù)興了！

　　不知這番“隆中對(duì)”是否會(huì)決定未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融格局，但不可否認(rèn)的是，如今這三大巨頭都在利用各自的優(yōu)勢(shì)厲兵秣馬、攻城掠地，以期在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

　　馬云最近在一次媒體采訪中說(shuō)了一句非常有意思的話，他認(rèn)為騰訊把一手好牌打爛了，“你手里的好牌，不能對(duì)方出個(gè)4你就砸上去，你一定要打擊到對(duì)方的要害部位”。這句話該怎么理解？年初時(shí)微信紅包的推出，確實(shí)給阿里嚇一跳。但漸漸的，阿里發(fā)現(xiàn)騰訊把牌打明了（想做什么事情大家都知道），又沒(méi)有觸動(dòng)到阿里金融的要害，那就沒(méi)有什么可怕的了。

　　阿里金融的要害是什么？是云計(jì)算、是大數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)金融是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算加上金融，金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)是技術(shù)、數(shù)據(jù)加上渠道。微信紅包最多是在渠道上對(duì)阿里金融產(chǎn)生了一點(diǎn)沖擊，絲毫沒(méi)影響到阿里的戰(zhàn)略布局和核心競(jìng)爭(zhēng)力。馬云聲稱阿里擁有每秒鐘處理3萬(wàn)件交易的能力，系統(tǒng)每天能防住100億次攻擊的能力，支付寶的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)于隕石掉下來(lái)砸到你頭上的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣強(qiáng)大的技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐下，可以從容的以支付寶為核心建立一個(gè)服務(wù)于各類交易的金融生態(tài)系統(tǒng)。

　　可以說(shuō)，在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融三國(guó)爭(zhēng)雄的大戲中。阿里占據(jù)了天時(shí)、騰訊占據(jù)了地利，而京東占據(jù)了人和。

　　為什么說(shuō)阿里占據(jù)了天時(shí)？因?yàn)榻鹑谑菫樯虡I(yè)服務(wù)的，金融的發(fā)展歷史就是滿足商業(yè)需求的歷史，而阿里從成立之初就是做小微企業(yè)的電商，那么延續(xù)到做小微企業(yè)的金融是水到渠成的事。互聯(lián)網(wǎng)公司是個(gè)天然的平臺(tái)，他們已經(jīng)有很多商業(yè)場(chǎng)景、有渠道、有數(shù)據(jù)，再加上金融是很自然地事。而目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了必須要大力發(fā)展小微企業(yè)，也必須改變過(guò)去的金融壟斷格局來(lái)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，阿里金融可以說(shuō)是抓住了大勢(shì)，是真正的“挾天子以令諸侯”。

　　騰訊的“地利”從何說(shuō)起呢？是社交網(wǎng)絡(luò)，是新興的商業(yè)場(chǎng)景。互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的最大改變是人們的交往方式和社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的改變，人與人的鏈接更多的來(lái)自于線上，將社會(huì)組織體系切割成一個(gè)一個(gè)的群。像眾籌這種新興的組織模式，很難想象沒(méi)有社交網(wǎng)絡(luò)的話能夠如此繁榮。其實(shí)，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多組織生產(chǎn)的方式會(huì)在線上分布式的完成。另外，就是社交網(wǎng)絡(luò)也解構(gòu)了以前的信用體系，令征信的鏈條形成網(wǎng)格狀，從而產(chǎn)生了社交金融這一概念。有趣的是，騰訊的前海微眾銀行比阿里的網(wǎng)商銀行更早獲批，沒(méi)有物理網(wǎng)點(diǎn)，客戶直接開通電子賬戶，這很像傳統(tǒng)商業(yè)銀行開設(shè)的“直通銀行”。但在征信、風(fēng)控等環(huán)節(jié)，是基于騰訊的社交數(shù)據(jù)，了解客戶有什么嗜好、是否換工作了等信息，提高對(duì)客戶的服務(wù)能力。人都是“社會(huì)人”，社會(huì)關(guān)系很大程度上決定了一個(gè)人的價(jià)值和信用，騰訊通過(guò)微信等通訊工具，能夠很好的粘合用戶，這就是騰訊發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的“地利”。

　　那么，京東的“人和”又是什么？金融所創(chuàng)造、流轉(zhuǎn)的東西是信用，由于京東是從線下零售商起家，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信譽(yù)很珍視，相比而言，淘寶在假貨問(wèn)題上一直受到詬病。更重要的是，京東建立了一套屬于自己的物流體系，真正做到了信息流、資金流、物流的統(tǒng)一，而阿里的天貓商城在“雙11”的時(shí)候就在物流問(wèn)題上受到很大困擾。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，看似各種商業(yè)活動(dòng)都往線上搬，但線下體驗(yàn)的重要更突顯出來(lái)。在這方面，京東是做得最好的，它固守著傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則的“道”，這就是所謂的“人和”。

　　阿里、騰訊、京東，分別占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)金融的天時(shí)、地利與人和，但就綜合實(shí)力而言，阿里依然是處在相對(duì)領(lǐng)先位置上的。阿里成立了螞蟻金融，整合旗下的支付寶、阿里小貸、芝麻信用、余額寶，以及將要成立的網(wǎng)商銀行，構(gòu)成一個(gè)完整的金融生態(tài)。阿里的技術(shù)和數(shù)據(jù)，能夠保證這個(gè)金融生態(tài)良性的運(yùn)作。

　　如果阿里是三國(guó)中的魏國(guó)，那么騰訊和京東就分別是吳國(guó)和蜀國(guó)了。不知道騰訊投資入股京東，是否有吳蜀結(jié)盟的意思。騰訊的微信支付雖然可以在一定程度上和支付寶抗衡，但它也真的只適合于社交場(chǎng)景中。所以，微信紅包還是很受各個(gè)群的喜歡，但支付寶與線下商戶的結(jié)合，在年末就給出了一次漂亮的回?fù)簟ｒv訊畢竟是做即時(shí)通訊起家的，與商戶的結(jié)合不緊，金融的基因不足，倒是Q幣是一種很成熟的虛擬貨幣，如果能夠像比特幣那樣打開格局，或許能在數(shù)字貨幣領(lǐng)域成為翹楚。不過(guò)，在中國(guó)發(fā)展數(shù)字貨幣還是有很大的局限性，或許騰訊根本就沒(méi)有這方面的戰(zhàn)略設(shè)想。

　　京東在互聯(lián)網(wǎng)金融方面還比較薄弱，但后勁十足。京東在打造“陽(yáng)光云彩”戰(zhàn)略，通過(guò)電商化的手段對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行洗牌，進(jìn)一步衍生出采購(gòu)金融的模式。另外，京東與大的品牌廠商有很強(qiáng)的粘性，這是阿里所不具備的，所以由京東來(lái)做供應(yīng)鏈金融再合適不過(guò)，這同樣是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。世界上最富庶、歷史悠久的企業(yè)很多都是零售業(yè)，因?yàn)樗�相�?dāng)于商業(yè)世界的毛細(xì)血管，是信用流轉(zhuǎn)的真正載體，從這點(diǎn)看，京東的實(shí)力絕對(duì)不可小覷。

　　三國(guó)演義，合縱連橫。如果未來(lái)看到京東與騰訊的深度合作，把個(gè)人的社交信用和消費(fèi)信用結(jié)合起來(lái)，或許能產(chǎn)生于阿里抗衡的力量。無(wú)論三國(guó)歸于誰(shuí)，必須承認(rèn)的是，這是互聯(lián)網(wǎng)金融英雄輩出的年代，2015年將更加精彩！（編輯：禾田）